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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正为进一步提高基层供电企业职工培训工作水平,促进优质培训资源交流共享,加强培训师队伍建设,目前,中国电机工程学会农电专委会与《农村电气化》期刊正在面向全国各级供电企业、培训中心及从事供电企业职工培训的专家、培训师征集一批优秀培训课程资源并组织进行优秀培训师申报、评选活动。培训课程资源征集内容十分广泛,旨在全面促进供电企业职工培训特别是网络培训工作的进一步深  相似文献   

2.
郭峰 《农电管理》2023,(3):59-60
<正>当前,在农村地区的乡镇供电所中,供服职工已经成为主力军,员工素质直接决定着安全生产、优质服务的工作水平。国网湖北襄阳供电公司紧扣县级供电企业改革发展新形势、新任务、新要求,优化供服职工队伍结构,提升岗位履职能力,完善培训管理机制,科学开发培训资源,规范培训流程,创新培训方式方法,健全激励保障机制,加大职业价值观培养,着力打造一支“技能水平优良、业务操作规范、供电服务优质、安全意识牢固、职业获得感持久、工作作风过硬”的“全能型”供电服务职工队伍。  相似文献   

3.
《农村电气化》2019,(2):79-79
智能用电是服务乡村振兴战略的重要组成部分,是影响供电优质服务水平的关键环节。为进一步宣传智能电网建设成果,加强各单位之间的优质服务和新技术交流,扩大电网改造升级工作宣传力度,积极推广服务乡村振兴战略的优秀案例、典型方案及应用产品,全面反映智能用电发展所取得的技术进步和成果,提升智能用电科技进步和装备技术水平,积极促进电网智能化可持续发展,中国电机工程学会农村电气化专委会、华北电力大学电气与电子工程学院决定共同开展“2019智能用电服务乡村振兴战略”论文征集活动。  相似文献   

4.
李斐 《农村电工》2009,17(7):7-7
在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,作为企业则主要靠员工培训,即通过培训使员工的行为方式在知识、技术、创新、品行、道德等方面有所改进和提高,保证员工能够按企业预期的标准和水平完成所承担的工作与任务,不断地培养出优质的劳动力,把丰富的人力资源转化为智力资源,把智力资源转化为先进的生产力.笔者就供电企业员工培训方案的规划、培训目标的设定、员工培训的特点谈点看法.  相似文献   

5.
《农村电工》2016,(2):19-19
宋志光,先后荣获国家电网公司"农电工优秀人才""农网营销服务岗位技术能手";国网江西省电力公司"农网营销服务岗位技术能手""优秀兼职培训师";国网九江供电公司"劳动模范""十佳青年岗位技术能手""优秀专家人才""党员营销服务先锋岗"等荣誉称号。在国网江西彭泽县供电公司工作十余年间,他从一名普通员工成长为今天的技术能手、专家人才,是源自于十余年来苦心孤诣的磨练砥砺。  相似文献   

6.
<正>随着"不忘初心、牢记使命"主题教育开展,供电企业对员工的党性教育重视程度越来越高,催生了培训师资、系统课程和教学资源的刚性需求。但在近年的实践中却发现当前党性教育培训普遍存在以下共性问题:一是企业无师资选拔、专业培养的体系,导致师资力量匮乏,尤其缺乏高素质的党建培训师;二是电力系统内现有课程设计粗放,课件针对性不强,精品课件储备不足,尤其是结合  相似文献   

7.
为广泛交流各地供电企业在电费回收与管理中的先进经验与做法,电价电费栏目现面向广大作者征集以下方面的稿件:(1)供电企业在电费回收管理中采用新技术、新方法、新形式有效促进和加强电费回收的经验、做法,以  相似文献   

8.
任县供电公司在企业文化建设及企业价值观的塑造中,通过对中华优秀文化的学习实践,引领全体员工树立了正确的价值观,有效地促进了企业健康、和谐地发展  相似文献   

9.
正国网山东潍坊供电公司带电作业中心副主任毕盛伟,从事带电作业工作7年来,出色完成全国"两会"、青岛上合峰会、国际风筝节等多项保电任务;带电消除输电线路故障500余次,配电带电作业2 000余次,为企业多供电能量2 500万k Wh;参与编制带电作业专业书籍4本,作为兼职培训师授课培训450多人次;  相似文献   

10.
文章主要分析了宁夏回族自治区人才需求,对标南方优秀高职院校建设,在挖掘职业教育优势、发挥职业教育特点的基础上,准确定位人才培养目标,力求通过行业、企业、学校三方联合,将优质资源进行整合,在已建成的专业资源库的基础上继续建设开发涵盖专业群的课程资源、培训资源、信息资源、专业标准、仿真实训平台等的教学资源库,满足区域经济发展中学校教育教学、行业企业培训、在职人员继续教育、兄弟院校教学资源及实训资源共享需求,做大做强专业及专业群,发挥职业教育的特色和优势,为区域经济的发展作贡献。  相似文献   

11.
2014年12月29日,诸城市供电公司抄表班班长王鹏不到20 min就完成了密州街道十里四村的一块表计轮换工作。这是公司充分运用营配贯通GIS系统,在最短时间内精准地在图纸上找到了表计轮换地址,服务更优质、更高效的一个案例。在全力推进营配贯通工作的过程中,诸城市供电公司结合工作实际,通过环节梳理、业务流程再造、职责划分,整合营销、配电资源,建立营配一体化工作机制,实现了从营配分离到专业化管理,再到抢修、服务一体化的管理模式,促进供电服务和综合管理水平  相似文献   

12.
邹建华 《农电管理》2011,(12):36-37
县级供电企业职工的教育培训是农电企业的一项重要基础工作,尤其是在南方电网公司实现"打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业"战略目标的今天,农电企业应确立有效的职工教育培训机制,建立起完善的职工教育培训考核制度,调动职工参加职工教育培训的积极性,构筑学习型组织。  相似文献   

13.
为广泛交流各地供电企业在电费回收与管理中的先进经验与做法,电价电费栏目现面向广大作者征集以下方面的稿件:(1)供电企业在电费回收管理中采用新技术、新方法、新形式有效促进和加强电费回收的经验、做法,以及有益的探索等;(2)基层工作人员在电费回收过程  相似文献   

14.
【目的】确保学徒培养工作的高质量发展,推行精细化的教学实践,加强制度化的项目管理,开发本土化的特色课程,形成具有民办高校自身特色的中国特色学徒制人才培养模式。【方法】苏州工业园区职业技术学院与学院董事单位世界500强企业博世汽车部件(苏州)有限公司签约,合作开展机电一体化技术专业学徒培训项目。校企双方共建项目管理团队,设立专业指导机构,打造特色课程体系,贯彻“协作式、任务式、自主式”教学模式,持续优化课程内容和教学方法,完善招生招工结合制度,出台特色鲜明的导师考核管理办法,开设企业线上培训课程,打造“预热”课程。【结果与结论】自2011年开展博世学徒制教育项目以来,校企双方借鉴德国双元制教育核心理念,显著提高了学校教师的专业综合能力和企业培训师的教学能力,使学徒制项目教学团队的水平不断提高,优化实训资源,不断推广学徒制工作本土化的创新实践经验,基本实现了“双元育人,共建共赢”的目标。  相似文献   

15.
<正>供电行业具有技术密集、资金密集、管理复杂等特征,随着电网技术、通信技术的飞速发展和供电企业经营管理技术的日趋现代化,对供电企业员工技能和素质的要求越来越高。人力资源是供电企业安全生产和经营管理的最重要资源,员工培训是最重要的人力资本投资方式。供电企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于卓有成效的人力资源培训工作。1做好培训需求分析  相似文献   

16.
农机企业是农机人才的重要集聚地,企业拥有机具、设备、信息、技术、人员、场地等大量优质培训资源,农机企业三包服务人员长期活跃在生产服务一线,了解机手技能现状,掌握机手培训需求。现结合工作实际,谈谈久保田农业机械(苏州)有限公司在发挥自身优势,利用自身资源,促进农机技能人才培养工作方面的几点做法。  相似文献   

17.
河北省曲周县供电公司以"和谐电力,服务社会"优质服务年活动为契机,通过健全保证体系、创新服务理念、提高服务效率等途径,把优质服务融入和谐社会建设中,实现了客户、企业与社会的共赢.通过开展优质服务年活动,树立了良好的电力形象,增进了供电企业与客户的沟通和交流,使很多误会和矛盾得到及时化解,既让广大电力消费者得到了实惠,也营造了和谐的外部环境,促进了企业各项工作的深入开展.  相似文献   

18.
<正>"学无止境,精益求精。"国网福建宁化县供电公司继电保护二次检修班班长、优秀共青团员、青年岗位能手戴远东是这样说的,也是这样严格要求自己的。钻研业务精益求精2010年7月,厦门理工学院电气工程及自动化专业毕业的戴远东,被福建省电力公司录用,分配到宁化县供电公司变电运行班工作。2011年年初,他参加了山东省电力研究院3个月的专业培训,秋季又参加了福建电力培训中心岗前培训,先后获得了继电保护岗位证书、电气岗位证书、紧急救护资格证书,分配到宁化供电公司变电运行二次检修班工作。  相似文献   

19.
图片新闻     
<正>按照全国总工会职工书屋建设的要求,国网冀北阳原供电公司"职工书屋"建成了张家口供电唯一一家全国总工会职工书屋示范点单位和补充图书受益单位,全国总工会职工书屋配送中心从各大优秀出版单位征集近万种正版、优质图书,根据重点单位专业需求提供个性化图书配送服务,极大地丰富了电网员工的精神文化生活,在员工中营造了崇尚知识、热爱读书的浓厚氛围。图为  相似文献   

20.
<正>在社会经济发展的背景下,农电队伍是电力企业发展的核心内容,但是,由于受到安全因素的影响,导致农电队伍的整体素质相对偏低,这种现象制约了农电工作的创新。因此,在现阶段农电企业工作创新中,须要将农电培训工作的构建作为重点,针对企业的运行状况,构建科学化的培训方案,积极实现对资源的调整及培训,通过资源的更新以及设施项目的完善,提升农电用工员培训水平,促进电力企业的运行及创新发展。  相似文献   

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