精细化管理在医院医疗设备管理中的应用效果

目的探讨精细化管理在医院医疗设备管理中的应用效果。方法选取2016年11月至2018年12月于广西医科大学第一附属医院使用医疗设备共190件,依据是否实施精细化管理分为常规组(2016年11月至2017年11月,95件)与精细组(2017年12月至2018年12月,95件),比较两组医疗设备设备完好率、故障率、清洗消毒合格率,同时比较两组护理人员管理满意度。结果精细组医疗设备设备完好率、清洗消毒合格率较常规组高,故障率较常规组低,差异有统计学意义(P<0.05);精细组医疗设备使用人员满意度高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将精细化管理应用于医院医疗设备管理中,能够有效改善医疗设备的使用情况,提高使用人员的满意度。     

消毒供应中心手术器械消毒灭菌精细化管理模式的应用分析

目的研究分析消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中精细化管理模式的应用效果。方法选取该院2020年2—6月未清洗的100件手术室手术器械为研究对象,将其随机分成对照组和观察组两组,每组各50件手术器械。对照组手术器械使用普通清洗及常规管理模式进行管理,观察组手术器械使用美国STERIS VISION(vision mc)多腔清洗/消毒机清洗及精细化管理模式进行管理。管理后,观察两组手术器械清洁满意度以及两组手术器械清洁合格率。结果消毒后,对观察组手术器械清洁度满意度为94%;显著高于对对照组手术器械清洁度满意度为76%,数据差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术器械清洁合格率为96%,显著高于对照组手术器械清洁合格率为82%,数据差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理模式应用于消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中,可以显著提高手术器械清洁度的合格率,具有较高的清洁效率,并且有很好的消毒作用,在护理应用中获得一致好评,提高医疗人员对手术器械清洁的满意度,精细化管理模式在消毒供应中心中的应用具有重要价值,值得推广普及。     

基于微信平台的管理模式在消毒供应中心质量管理中的应用

目的探究基于微信平台的管理模式应用于消毒供应中心质量管理中的效果。方法2019年1~12月随机抽检消毒供应中心1000件/包灭菌器械设为对照组,此阶段采用常规管理模式;另于2020年1~12月随机抽检消毒供应中心抽检的1000件/包器械设为观察组,在常规管理的基础上加入微信平台管理。比较无菌物品合格率、缺陷事件发生率及工作人员的满意度。结果观察组无菌物品合格率显著高于对照组,且器械清洗质量不合格、包装不合格、湿包、外标签与包内器械不相符、相关设备故障等缺陷事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。观察组科室人员对管理模式的满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施基于微信平台的管理模式能够显著提高器械清洗和包装质量,减少设备故障发生,保证了设备的安全有效使用,提高了工作效率、工作质量及工作人员的满意度,并更好为临床提供优质服务,对于改善消毒供应中心的管理具有重要的意义。     

分析细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果。方法：以2018年6月～2019年6月本院消毒供应中心160套外来医疗器械为研究对象。2018年6月～2018年12月未实施细节管理（对照组）,2019年1月～2019年6月实施细节管理（观察组）,比较实施前后外来医疗器械管理质量,以器械损坏率、清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率、器械遗失率、手术科室满意度以及医师满意度、临床使用过程中问题反馈次数为研究分析指标。结果：观察组手术科室满意度以及医师满意度明显更高（P<0.05）。观察组器械损坏率明显更低,同时清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率明显更高,差异有统计学意义（P<0.05）,两组器械遗失率对比无统计学意义（P>0.05）。管理前,两组管理质量评分对比无统计学意义（P>0.05）,管理后观察组管理各项各维度及总分明显高于对照组（P<0.05）。观察组临床使用过程中问题反馈次数低于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心应用细节管理,能够提升外来医疗器械的管理质量,避免器械产生...     

医院预防感染过程中器械的清洗消毒与管理

目的:分析医院预防感染过程中器械的清洗消毒与管理效果。方法:选取2019年6月~2020年5月本院使用常规器械清洗消毒管理的200件非一次性医疗器械为本研究对照组,同时选取2020年6月~2021年5月本院采取程序化器械清洗消毒管理的200件非一次性医疗器械为本研究观察组,比较两组医疗器械的各项合格率。记录医院实施不同器械清洗消毒管理期间的感染发生率。调查医院应用不同器械清洗消毒管理期间的工作人员满意度以及工作倦怠感评分。结果:观察组各项医疗器械合格率高于对照组(P<0.05)。实施程序化器械清洗消毒管理期间医院感染发生率以及工作人员个人成就感低落评分较常规器械清洗消毒管理明显更低,工作人员满意度以及情感衰竭评分、去人格化评分较常规器械清洗消毒管理明显更高(P<0.05)。结论:在医院内实施程序化器械清洗消毒管理可有效提升器械的清洗、消毒质量,降低患者感染发生率。     

集中式管理结合减压沸腾清洗机在硬式内镜清洗消毒中的应用效果

目的探讨集中式管理结合减压沸腾清洗机在硬式内镜清洗消毒中的应用效果。方法选择2017年8月至2019年9月解放军第一七四医院进行清洗、消毒和灭菌的82件硬式内镜器械作为研究样本,将2017年8月至2018年8月的41件设为对照组(实施分散式管理结合手工清洗),将2018年9月至2019年9月的41件设为观察组(实施集中式管理结合减压沸腾清洗机),比较两组清洗质量合格率与灭菌质量检测合格率。结果观察组硬式内镜试纸法、目测法清洗质量合格率均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组灭菌质量检测合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论集中式管理结合减压沸腾清洗机可有效提高硬式内镜的清洗合格率,确保器械灭菌质量,利于预防器械相关感染。     

微信平台联合PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用效果

目的探讨微信平台联合PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用效果。方法选择2018年5月至2020年5月医院手术室的80件仪器设备作为研究对象,将2018年5月至2019年5月的40件仪器设备设为对照组,将2019年6月至2020年5月的40件仪器设备设为观察组。对照组采取常规手术室仪器设备管理方法,观察组采用微信平台联合PDCA循环管理方法,比较两组仪器设备每月平均使用率、每月平均维修率、每月平均故障报损率及手术医师对仪器设备的使用满意度。结果观察组仪器设备每月平均使用率高于对照组,平均维修率低于对照组,手术医师满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组每月平均故障报损率分别为2.50%、5.00%,差异无统计学意义(P>0.05)。结论微信平台联合PDCA循环管理能够提高手术室仪器设备的使用率,降低维修率,并提高手术医师对仪器设备的使用满意度。     

PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用

目的探究PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法选择2019年5月至2019年12月医院1000件手术室腔镜器械作为研究对象。将实施PDCA管理前(2019年5月至2019年8月)500件纳入对照组,实施PDCA管理后(2019年9月至2019年12月)500件纳入观察组。对照组采取常规管理措施,观察组在对照组基础上采取PDCA循环管理措施,比较两组手术室腔镜器械清洗合格率、完好率、差错率、零部件丢失率,以及两组腔镜器械操作合格率、医师对手术室腔镜器械管理的满意率,并对手术室腔镜器械管理的评分进行比较。结果观察组手术室腔镜器械清洗消毒合格率、完好率明显高于对照组,差错率、零部件丢失率显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组腔镜器械操作合格率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);医师对观察组手术室腔镜器械管理的满意率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术室腔镜器械管理评分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室腔镜器械管理中应用PDCA循环管理能有效提升护士腔镜器械操作水平,提高器械术后预清洗合格率、完好率,降低差错率、零部件丢失率,提升医师对手术室腔镜器械管理的满意度,提高手术室腔镜器械管理整体水平。     

手术器械一体化护理管理模式在消毒供应室中的运用效果

目的 探讨手术器械一体化护理管理模式在消毒供应室中的运用效果.方法 将2019年1—3月消毒供应室实施常规护理管理模式的200件手术器械包设为对照组,将2019年4—6月消毒供应室实施手术器械一体化护理管理模式的200件手术器械包设为观察组,比较两组手术器械消毒合格率及医师满意度.结果 观察组手术器械消毒合格率及医师满...     

根本原因分析法在骨科植入器械清洗消毒过程中的应用

目的：探讨根本原因分析法在骨科植入器械清洗消毒过程中的临床应用价值。方法：选择2020年1月～2021年5月本院消毒供应室接受的400件骨科植入器械为研究对象。随机分为观察组与对照组，各200件。对照组行供应室常规管理，观察组在常规清洗消毒基础上，使用根本原因分析法进行管理，比较两组清洗质量、消毒合格率、供应室满意度，统计两组供应室相关不良事件发生情况，比较两组单个器械包运行成本比较。结果：观察组清洗质量合格率、消毒合格率、供应室满意度均显著高于对照组（P<0.05），观察组发生器械不符、无菌包标签错误、消毒不合格的总比例显著低于对照组（P<0.05）。观察组单个器械包运行成本中，消毒灭菌成本、运输成本和管理成本均显著低于对照组（P<0.05）。结论：针对骨科植入手术的清洗消毒过程，使用根本原因分析法，能有效地提高清洗质量合格率、消毒合格率、供应室满意度，降低不良事件发生率和医疗成本。     

探讨精细化流程管理对手术室医院感染控制水平的影响

目的 探究应用精细化流程管理对手术室医院感染控制水平的影响.方法 选取2018年6月—2020年7月在本院行手术治疗的128例患者作为本研究样本对象.基于时间分组规则,均分为对照组和观察组,对照组为2018年6月—2019年6月的64例患者实施常规手术室管理措施;观察组为2019年7月—2020年7月的64例患者在对照...     

风险管理措施在手术室医疗器械质量管控中的应用效果研究

目的探讨风险管理在手术室医疗器械质量管控中的应用效果。方法纳入该院在2019年2月—2020年3月收取的130件手术室医疗器械,根据数字法随机将其分为对照组和观察组。对照组使用常规管理实施质量控制管理。观察组则使用风险管理模式进行质量控制管理。对比并分析两组手术室医疗器械质量管控后的有效验收率、合格清洗率以及齐全配套率等。对比并分析不同质量的管控模式下手术室工作人员对手术器械的满意度评分和质量评分。结果对照组有效验收、合格清洗、齐全配套率分别为47(72.31%)、48(73.85%)、42(64.62%),观察组分别为62(95.38%)、61(93.85%)、63(96.92%),观察组的清洗合格率、有效验收率以及配套齐全率均显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组手术器械质量评分与满意度评分分别为(90.43±3.78)分、(93.96±3.12)分,均明显高于对照组(78.57±2.57)分、(80.44±2.67)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论风险管理运用于医疗器械质量管控中,可提高管理质量及清洗合格率、有效验收率和配套齐全率,也能提高手术室工作人员对手术器械满意度评分与质量评分。     

手术室护士精细化管理在超声刀使用维护中的价值

目的:探讨手术室护士对仪器实行精细化管理对超声刀使用和维护的价值.方法:选取本院2020年4月～2020年8月手术室使用超声刀进行手术的129例作为对照组,2020年9月～2021年1月手术室使用超声刀进行手术的133例作为观察组,其中对照组予以超声刀常规管理,观察组予以精细化管理,对比两组超声刀的故障发生情况、维修次...     

护理质量控制路径对消毒供应中心器械清洗达标率及感染发生率的影响

目的探讨护理质量控制路径对消毒供应中心器械清洗达标率及感染发生率的影响。方法将2018年1月至2019年1月我院消毒供应中心接受常规管理控制的265件医疗器械作为对照组,将2019年2月至2020年2月我院消毒供应中心接受护理质量控制路径的265件医疗器械作为观察组。对比两组的器械清洗达标率、感染发生率及质量控制效果。结果观察组器械清洗达标率高于对照组,感染总发生率低于对照组(P <0.05)。实施后,观察组清洗质量、环境管理、器械拆装、包装质量、消毒灭菌质量评分均高于对照组(P <0.05)。结论针对消毒供应中心实施护理质量控制路径,能够有效提高器械清洗质量,预防感染发生。     

消毒供应中心集中处理眼科器械的效果研究

目的探究在进行消毒供应中心眼科器械护理管理时,应用集中处理分析对眼科器械消毒合格率造成的影响。方法将实验时段设置为2019年10月—2020年3月,随机调选出其中60件消毒供应中心内眼科器械作为实验组,开展集中处理。记录时间段2019年4—9月中的眼科器械60件作为对照组,采用常规分散式手工清洗。在所有器械清洗完成后由医务人员对器械的消毒合格率进行记录,同时统计医护人员在应用器械过程中的满意度,评价两组器械在应用期间出现的感染事件发生率。结果实验组器械的消毒合格率为98.33%以及医护满意度为93.33%,相较于对照组器械的85.00%和71.67%来说明显更高,差异有统计学意义(χ²=6.982、9.755,P<0.05),但实验组器械的感染发生率3.33%低于对照组的18.33%,差异有统计学意义(χ²=6.988,P=0.008)。结论眼科器械在应用完成后,进入消毒供应中心采用集中处理方式进行清洗,其清洗质量以及清洗方式相较于传统的分散式清洗来说更具优势,能够有助于提高眼科器械的清洗质量,能够有效降低眼科患者的治疗感染事件发生率。     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用价值分析

目的探究消毒供应中心实行循证护理管理模式日常质量掌控的应用价值。方法 2017年1-12月于该院杀菌供应中心杀菌的260台设备被列入分析,概率性的分成观察组与对照组,每组130台。对照组实行了传统消毒供应中心的质量控制;观察组于对照组的基础之上实行循证护理管理。对于两组设备的清洁率,包装合格率,灭菌手动合格率,部门满意度,员工满意度等指标展开统计分析。结果观察组的清洁质量,包装质量与灭菌质量评分皆高于对照组,两组差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作人员的满意度与临床科室的满意度皆高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论把根据证据的护理管理模型运用在杀菌供应中心的日常质量掌控可显着提升设备消毒,包装与灭菌操作的合格率。精确地提升了部门满意度与临床护理质量。     

PDCA循环法在临床检验危急值管理中的实践与探讨

目的探究PDCA循环法在临床危急值管理检验中的实践过程以及实行PDCA循环法管理后的危急值管理质量与医疗干预时间及抢救成功率。方法本次试验从2017年7月-2018年12月间我院收治的临床检验危急值患者中选取132例作为观察对象,按照管理方法的不同将其平均分为观察组与对照组两组,对照组接受常规方法管理,观察组接受PDCA循环法管理,对比两组管理效果。结果观察组患者危急值管理质量中危急值回报时间显著低于对照组患者;同时登记数量、登记率及登记合格率显著高于对照组患者(P<0.05);观察组患者的医疗干预时间显著低于对照组患者,且观察组抢救成功率显著高于对照组患者(P<0.05)。结论临床中将PDCA循环法应用于临床危急值管理检验中可有效降低危急值管理的回报时间及医疗干预时间,提高危急值管理中的登记数量、登记率及登记合格率,充分提高医院危急管理质量。     

信息化管理平台用于医疗设备采购管理的意义及实践

目的:研究信息化管理平台用于医疗设备采购管理的意义及实践效果。方法:以2019年3月~2020年3月本院使用常规管理方法采购的31件次医疗设备为对照组,以2020年4月~2021年4月本院使用信息化管理平台采购的35件次医疗设备为实验组。比较两组设备采购时间(统计、挑选、谈判、到货、验收、付款)、采购情况(供应商数量、平均价格)、采购问题总出现率(不符合统计采购量、账单信息不全、设备资质不统一、采购合同有误、到货进度缓慢、验收核对失误、货款支付超时、采购流程混乱)。结果:实验组统计、挑选、谈判、到货、验收、付款时间、平均价格和不符合统计采购量、账单信息不全、设备资质不统一、采购合同有误、到货进度缓慢、验收核对失误、货款支付超时、采购流程混乱问题总出现率均显著低于对照组(P<0.05);实验组供应商数量显著多于对照组(P<0.05)。结论:使用信息化管理平台管理医疗设备采购可有效缩短采购所需时间,降低采购花费金额,且减少采购过程中问题出现率。