高新技术企业财务风险类型及其防范策略探讨

财务管理活动作为企业管理的重要组成部分，贯穿于企业整个生产经营过程。企业实施财务管理不仅能够优化资源配置，还可以降低资金管理的各种风险，对于企业短期目标的实现具有至关重要的作用。但从企业中长期发展来看，仍需要将战略目标及规划融入财务管理的各个环节中，保证财务战略管理的目标与企业整体战略目标的一致性，加强风险防范意识，落实精细化工作思路，针对不同风险类型提出有效的应对方案，持续优化现有管理模式，为企业在新时期下的长期稳定发展提供重要保障。本文结合高新技术企业的发展现状和特点，对高新技术企业财务风险的类型及成因进行了分析，并提出了相应的风险防范策略，以供参考。     

我国物流业现状和经营战略选择

我国现代物流业的现状制约着我国物流业与国际间的有效接轨,同时也为我国物流业进一步发展壮大提供了动力与发展空间;我国物流业的问题在一定程度上影响国民经济的发展尤其是服务业的发展。企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须制定企业物流经营战略,适时、有效地整合其物流资源,我国物流业经营战略选择的依据是:立足于本土优势是战略选择的基础;可供物流企业选择三种经营战略模式是:传统外包型;战略联盟型;综合物流运作模式。     

高新技术企业家应具备的能力剖析

高新技术企业是典型的风险企业,它们大多在风险较大的高新技术产业领域进行研究开发、生产和经营。“风险眭大”是其一大特征,容易遭到各种各样的失败,然而高新技术企业一旦成功必然会产生巨大的社会和经济效益。由于外部环境和内部因素具有动态特征及不确定性,高新技术企业的任何经济行为都涉及风险问题,针对高新技术企业进行有效的风险管理不仅可以维持其生产经营的稳定,还可以提高企业的经济效益。高新技术企业家是整个企业的灵魂,没有企业家的重视与参与任何一项风险管理的有效完成都是不可能的。     

高新技术风险企业的融资特点及启示

融资战略是企业财务战略乃至企业经营战略的一个重要组成部分。因为不仅筹措必要的资金是企业发展战略和投资战略实施的前提 ,而且筹资成本的高低还会直接增加或降低企业的经营成本 ,进而波及企业的竞争实力。另外 ,企业的各种筹资结构还会影响到企业的风险地位以及企业的总体筹资能力。一、高新技术企业融资特点的分析不同特点的企业在融资方式和融资渠道上有较大的差异 ,高新技术企业有其自身不同于传统的企业的特殊性 ,其一 ,高与新的技术创新使得知识的进入门槛较高 ,这种知识专用性的高门槛造成投资者与企业存在着信息的高度不对称 ;其…     

浅析高新企业研发资金的风险管理

随着我国经济迅猛发展,经济增长方式由粗放型向集约型转化,我国高新企业如雨后春笋般涌现,其在研发资金的管理方面也随之暴露出诸多问题,鉴于此,文章在研究了高新企业风险管理及研究资金管理特点的基础上,从战略角度提出提高高新企业研发资金风险管理以及建立健全研发资金风险管理机制的具体方式,同时提出基于价值链理论,结合新型绩效考核,提升研发效率的观点,以期通过上述研讨,为规范高新技术企业研发资金、防范内部控制风险寻求一条实践之路。     

浅析高新企业研发资金的风险管理

随着我国经济迅猛发展，经济增长方式由粗放型向集约型转化，我国高新企业如雨后春笋般涌现，其在研发资金的管理方面也随之暴露出诸多问题，鉴于此，文章在研究了高新企业风险管理及研究资金管理特点的基础上，从战略角度提出提高高新企业研发资金风险管理以及建立健全研发资金风险管理机制的具体方式，同时提出基于价值链理论，结合新型绩效考核，提升研发效率的观点，以期通过上述研讨，为规范高新技术企业研发资金、防范内部控制风险寻求一条实践之路。     

企业资金管理的风险防范与控制

企业资金管理是企业财务管理的核心内容,企业生产经营活动的进行离不开企业资金的使用,加强企业资金管理对于有效防范和控制企业风险具有非常重要的作用.然而,当前我国很多企业在资金管理工作上还存在一些问题,使得企业资金管理风险增加.本文将对企业资金管理存在的风险进行分析,并在坚持资金管理的原则基础上提出企业资金管理风险控制与防范的措施,旨在提高企业资金管理水平.     

浅谈我国企业国际化战略实施面临的机遇与风险

企业进行国际化经营既是经济全球化的客观要求,又是企业自身发展的必经阶段。本文首先对我国企业国际化经营现状进行了简要叙述,说明了我国企业国际化经营与发达的资本主义国家的国际化经营有着很大的差距;其次又对我国企业国际化经营战略的实施进行了分析,我国企业不仅在国际化经营方面有着很大的优势,存在很多机遇,但同时也面临诸多的问题和风险。最后,针对我国企业国际化战略实施面临的机遇与风险,提出相应的对策。     

论高新技术企业成本管理的问题及完善建议

目前，我国高新技术企业的发展较为迅速，行业具有较好的发展优势，无论是企业总产值还是企业数量都呈现上升趋势。但是，我国高新技术企业发展起步相对较晚，发展时间不足，使得各项工作的开展都具有一定的难度，需要解决的问题相对较多，导致高新技术企业的经营管理面临较大的风险，不利于企业的稳定发展。因此，高新技术企业加强成本管理具有较强的积极意义，可以有效提高企业的经营效率，增强企业的管理能力，促使企业在生产经营过程中减少成本支出，提高经济效益。就目前来说，一些高新技术企业的成本管理存在较多问题，导致企业的经营发展受到影响。因此，立足于实际情况，本文对高新技术企业成本管理存在的问题进行了全面分析，并进一步从完善成本管理体系结构、引进创新成本管理理念、创新无形资产核算方法、注重产品生命周期成本管理、健全成本管理监督机制等五个方面提出有效应对措施，希望可以提高高新技术企业的成本管理质量，进一步增强企业的发展活力。     

企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径,是企业跨国经营总体战略的重要组成部分.与传统的创牌战略不同,以广东格兰仕(集团)公司为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过OEM(Original Equipment Manufacturer,俗称贴牌生产)的方式,使产品走向国际市场,创出了另一条跨国经营的成功之路.贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇,同时也对企业的长期发展提出了种种挑战.     

集团企业资金集中管控模式研究——基于文献研究视角

资金管理是集团企业财务管控的重要内容,是现代企业管理的核心.随着集团规模越来越大,子公司越来越多,管理的范围也就随之扩大,导致资金管理以及资金风险管控的内容越来越繁杂,难度越来越大,如何发挥资金规模的优势成为了衡量集团综合实力的因素.传统的资金集中管理模式已经不能满足大多数集团企业的需求,目前结算中心和内部银行等较为先进的资金管理模式都有其优缺点,财务公司模式的门槛较高,所以选择哪种资金管理模式,需要根据集团企业自身的发展战略来确定.文章从文献综述视角对目前资金管理模式进行整理分类,结合风险管理与资金管理模式之间的关系,对当前环境下现代集团企业资金集中管控提出相应的建议.     

云南水电企业国际化进入战略模式研究

面对经济全球化的挑战,伴随我国经济发展水平的不断提升和企业资金技术实力的不断增强,国际化经营已成为企业未来发展的必然战略选择。本文分析了云南水电企业国际化发展的理论基础,并对云南水电企业国际化进入战略模式进行了深入探讨。     

关于国有企业财务资金风险防范的思考

企业财务资金管理贯穿于企业生产经营的各个环节,企业产生财务风险的原因很多,其表现形式也不尽相同。本文研究了当前我国国有企业财务资金风险产生的原因,并提出了相应的防范措施。     

加强企业财务风险防范的对策探讨

财务风险又称筹资风险,它是企业在筹集资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。企业借入资金必须按期还本付息,在未来偿还债务能力不确定的情况下,就会相应增加企业的压力和负担,使企业面临着资不抵债的潜在风险,即形成企业的财务风险。企业在生产经营活动中,为达到规模经济,实现企业经营目标,不得不想方设法筹借经营性资金,进行负债经营。企业在负债经营过程中,必须正确衡量财务风险的程度、计算风险价值,并掌握其规律性,力求把财务风险控制在最小的范围内。一、企业财务风险现状企业…     

高新技术企业孵化器在互联网金融中股权融资平台的建设与发展的对策

在市场经济迅猛发展的过程中,市场上的高新技术企业孵化器由于自身存在规模小,风险大,加之盈利不足等经营短板,导致其融资实际成效同预期相差甚远。而在互联网经济背景下,互联网金融得到了广泛的应用,其相对于传统金融模式而言,互联网金融可为企业提供更多的资金支持,可以达到最大限度的缓解高新技术企业孵化器融资难的目的。因此,高新技术企业孵化器如何构建互联网金融股权融资平台,以达到拓宽企业融资渠道的目的,并且将融资风险控制在合理范围内,就显得尤为重要。本文以高新技术企业孵化器为蓝本进行探究,通过分析互联网金融中股权融资平台的融资优势,提出切实可行的高新技术企业孵化器融资平台建设方案,以达到提升企业融资能力的目的,进而为市场经济可持续发展注入新的活力和生命力。     

谈高新技术企业税收预算与管理方法

随着市场经济体制开放式改革，高新技术企业税收模式也需要不断调整。由于企业早期运营体系存在漏洞，财务会计对税收预算与管理缺乏科学的预见性，导致税务工作成效不理想，甚至出现财务资金收支失衡局面，这些都提醒企业要重视税收预算与管理方案调整，拟定适合经营需求的税收管理模式。本文分析了高新技术企业发展现状，总结税收预算与管理的现实意义，提出符合企业经营需求的税收管理对策。     

高新技术企业知识管理战略模式选择问题研究

正确选择并有效实施知识管理战略对于高新技术企业的生存与发展具有极其重要的意义。文章采用一种新的知识管理战略模式分类方法将企业知识管理战略划分为四种基本模式(类型),进而分析了四种基本知识管理战略模式的主要特点,并探讨了各类高新技术企业的知识管理战略模式选择问题。     

台湾物流企业进入大陆市场模式研究

在对海外投资进入模式和影响企业海外投资进入模式的因素进行理论回顾的基础上,提出了台湾物流企业进入大陆市场模式影响因素的分析框架.根据这个分析框架,并在对有关企业进行深度访谈的基础上,识别了台湾企业进入大陆物流市场模式选择的六大影响因素:中国大陆政策风险程度、大陆物流市场成长力、公司具有专属资产、公司的资金充沛程度、承担财务风险能力和国际经营经验.     

企业多元化经营的和谐构建

对于企业发展战略来说,多元化经营战略的定位极其重要,它是指企业发展到一定阶段,为提高企业经济效益和经营安全性而采取的一种成长或扩张行为。多元化经营战略在带来优势的同时也存在风险,企业如何在合理利用现有资源的同时,实现资源共享和风险规避的和谐构建,对企业多元化经营的成功与否具有重要影响。下面就此进行详细的分析研究。     

企业合并中的管理方案风险

面对日趋激烈的市场竞争,很多无力应付的企业开始选择了合并经营。表面上看企业合并有助于新时期的市场稳定,而实际上合并经营也造成了各种潜在的问题,尤其是管理方案风险随时有可能给企业造成经济损失。为了更好地维护企业在市场经营中的利益,本文重点分析了企业合并期间存在的风险,且提出了合理的处理方案。