263：新电信服务商？

263网络集团的95963接入业务在上海开通,加上IDC和ICP的互动,作为集团利润主要支柱的ISP正在一步步撑起它全国扩张后的大模样。与此同时,263在资本运营方面也加大了力度,并进行着积极的准备。 关注263的人在关注着这样两个问题:263 ISP业务的成功要素是什么?263下一步向哪里去?     

四川电信增值业务不负厚望

四川省是西部电信竞争的前沿，不仅汇聚了六大基础运营商．还有广电和驻地网公司的参与．形成了空前激烈的竞争形势在这样一个高度竞争、利润薄弱的时期．四川电信以增值业务发展为契机．追求增值业务的差异化．积极引导增值业务价值链整合，不断进行增值业务的机制创新．在声讯、互联星空、短信平台、彩铃等业务的发展方面创造了一个叉一个奇迹．成为西部电信市场的领头羊。     

如何制定合理的电信组合资费套餐

为了赢得客户并合理规避政府的电信资费管制．电信运营商纷纷推出各自的资费套餐。一时间五花八门的电信套餐满天飞。据统计．仅广东联通在市场上就推出了1000多种套餐．加上中国移动和中国电信两家运营商所推出的套餐．电信市场的业务套餐数量更加数不胜数。这些令人眼花缭乱的业务套餐．让消费者无所适从。由于同一运营商推出的套餐之间往往彼此冲突，造成用户在不同的套餐之间徘徊、跳动。     

西门子在中国市场获得巨大成功

在接受记者采访时,西门子(中国)有限公司高级副总裁 Lagleder 先生表示:“作为西门子核心业务之一的移动通讯业务在中国市场获得了巨大成功。”     

电信运营商的价值链定位与策略

自从1985年美国学者迈克尔·波特(Michael E Porter)提出价值链(Value Chain)理论,各行各业都在利用这一理论指导自己的生产实践。电信运营商也顺应行业发展趋势,将价值链引入到电信行业,通过价值链管理,提升企业的核心竞争力。在传统的话音业务中,语音业务是绑定在网络上的,业务与网络合二为一,电信运营商运用自己的网络资源,可以直接为用户提供端到端的服务,并获得全部的电信业务收入。而今,在技术、市场、客户的三轮驱动下,传统的电信业正在从通信服务业逐渐向信息服务业转型,电信运营商仅提供语音业务已难以满足用户多元化和复杂化的…     

我国增值电信业务市场回眸与展望

谁都没有想到,20年前还只是初露头角的电信增值服务如今成了市场的宠儿。电信增值业务以其投资较少、见效快、门槛底、竞争环境宽松、技术含量高、业务时尚、业务品种多、用户选择余地大的优势而快速发展,正在从电信市场的配角向主角转化,使基础电信业务感到“后生可畏”。市场规模我国的电信增值服务是全球最具活力的大市场之一。根据官方公布的消息,2004年我国增值服务的市场规模为600亿元,这还不包括短信收入。到目前为止,2005年全年我国增值短信业务市场的官方统计数据还没有出来,但可以肯定,由于增值业务处于上升期,如果按照同样口径统…     

40亿BOSS实现优雅竞争

一方面,中国联通在移动电话业务方面给中国移动带来很大的市场压力;另一方面,中国移动自身也迫切需要寻求新的业务增长点,提高运营收益。新的BOSS就是为适应这种业务发展的需求而生     

全业务时代谁是主角？

一场突如其来的SARS病疫尚未完全散去,中国电信市场又在发生静悄悄的变化。围绕产业发展的新动力,一个历久弥新的话题再次受到广泛关注:全业务时代(Full-service age)就要来I临了吗?谁将会成为电信市场新版图的主角?     

精细化经营重在提升产品的竞争力

在激烈的电信业市场竞争的环境下,电信网络和业务的转型已逐步被业界认同——承载网的IP化和"传统电信运营商"向"综合信息服务商"的转型。但转型初期存在着转型网络业务经营的问题,即如何在一个开放的、竞争充分的IP平台上确立竞争优势。为     

一种电信计费策略体系

基于策略的网络管理是运营支撑系统的发展方向。本文综合传统网络计费业务构架和NGOSS（下一代运营支撑系统）的eTOM（展电信运营视图）构架，提出一种计费策略体系。本文在分析电信计费业务的基础上分析了计费业务涉及的各个因素，并在此基础上给出计费构成。最后，我们用一个VOD服务实例进行了详细说明。     

电信系统集成项目管理分析

随着中国电信行业分营重组的深入，“5＋1”竞争格局已遥步形成。作为固网远营商的中国电信面临固话业务的饱和．语音业务被移动运营商分流，小灵通业务增长减缓的问题．为了实现从基础运营商到综合信息服务商的转变．系统集成业务是下一步中国电信大力培养的增长点。本文将对中国电信进入系统集成领域所要解决的项目管理方式进行分析。     

电信纷争之外

中国电信企业从不缺少关注,但他们正在转移公众的视线。 4月29日,信息产业部副部长张春江与网通集团总裁奚国华职位互换。以推动网通内部的融合进程。此前的近一年时间中,小灵通业务在全国范围内展开,京沪两地电信运营商IP价格战,互联互通主题     

电信增值业务的运营实践与思考

随着电信体制改革的深化，通信市场竞争格局的形成，以及围绕各种客户业务需求进行的科技开发而产生的各种通信技术手段层出不穷，电信基础业务发展从持续多年的高速增长转为日趋平缓甚至下降的态势。为了保持电信业务运营的可持续发展，同时提高运营企业的产品竞争力，形成业务竞     

中国电信"新视通"随时随地面对面

沟通与交流,是人类需求的永恒主题。需求推动着技术的发展,技术又引导着人类社会不断进化和趋向文明。从语言的产生、电话的问世,直到互联网的推广,均基于此。当单纯的声音、文字或图像传输不能满足愈来愈多样化、复杂化的通信需求的时候,一种集三者为一体的全新通信方式就愈来愈被关注和认同,中国电信应时而动,于2002年推出了“新视通”视像通信业务。“新视通“业务是建立在中国电信视讯平台上的,以视觉为主、方便接入、易于获得、公众化、多媒体的视像通信新业务。它通过异地间语音、图像和数据等信息的实时交互传递,召开远程视讯会议。…     

工作流技术在电信行业中应用的探讨

电信行业是一个发展很快、业务丰富、维护流程复杂多变的行业,其中大量业务的性质符合工作流的特性。工作流技术能够并且已经逐步在电信行业的业务应用中扮演比较重要的角色。但对工作流技术在应用中的表现,业界也存在着争议。本文在行业、技术和应用上对工作流进行一些探讨。     

发挥后发优势谋求先发效应——成都电信在创新中求发展

成都电信根据“分类指导、科学管理”的经营方针,制定并实施了切实可行的业务发展创新策略:以大力发展固话用户为龙头,努力挖掘传统话机的业务潜力,大力发展新兴业务,积极开拓宽带业务市场。所谓“分类指导”就是要通过市场细分及定位,找出业务发展的有效区域、有效用户和有效业务;所谓“科学管理”就是针对不同市场和不同业务,采取不同的经营策略。 面对中国电信重组后的新形势,成都电信的高层领导及时提出:要抓住时机,实现企业全新的“跨越式发展”战略,各项工作要坚持创新,在观念转变方面先人一步、体制改革方面优人一筹、机制创新方面高人一等、科技发展方面快人一拍,通过发挥后发优势,谋求先发效益。 成都电信本地网电话用户呈现出跨越式发展,效益明显,与同类省会城市比,成都电信的发展速度和业务规模比较领先     

电信监管面临更严峻考验

2004年信息产业部电信管理局的工作思路已经向全社会公布,今年电信监管工作的重点将集中在“关注技术演进,提供政策支持,为3G和全业务经营实施做好准备”,“丰富监管手段,对影响较大的国际电信业务市场、卫星通信市场及信息服务市场进行专项监管”,“根据《行政许可法》的要求,调整进网审批程序,清理电信设备目录,推出新版本进网许可证”,“继续将互联互通作     

SDP带来市场机遇激发投资

IDC预测,在全业务与3G时代,以移动互联网为主的固网和移动业务的融合将加速中国电信运营商对于电信增值业务的投入.这对于全业务运营商在业务网络功能、架构开放性等方面提出了新的要求和挑战,运营商原有的服务平台架构已经无法满足业务转型需求.SDP(Service Delivery Platform)服务交付平台将逐渐成为运营商未来的IT投资热点.     

一点接触 全面服务——BroadVision电信行业解决方案

电信行业在过去十年里发生了巨大的变化,技术的进步使电信业能为用户提供的服务大大增强,这些服务使全球电信业的业务飞速增长。但是,我们也看到在电信运营商享受到业务增长的同时,也面临着来自内部业务模式创新和来自外部个性化服务的巨大挑战。     

电信新世界：市场划分、技术与结构

为什么要重新规划电信基础架构? 传统通信网有两种逻辑网络基础架构,一种是传输话音业务的电路交换网络,一种是传输数据业务的分组交换网络。实际上这两种网络是在相同的物理线路上运作的,但只是为电路交换话音业务而优化的。今天情况发生了根本性变化,话音业务量呈线性增长,而数据业务量呈指数增长。预计全球在2000年,电信网络中传输的数据业务量将是话音的几倍。 在电路交换式基础架构上传输分组业务必然效率低下,因此价格也非常昂贵。而Internet的出现已经戏剧性地改变了当今网络的业务量规划设计。电信行业非常有兴趣寻找更为经济高效的方式来处理语音和数据呼叫的接入,建立一个电信新世界。处在一个竞争激烈的市场中,成功的服务供应商必然将传统商品型业