北京市科技领军人才计划医学领域选拔标准研究

为完善北京市即将实施的“科技领军人才计划”选拔与管理，结合相关文献资料，对“领军人才”概念与特点进行了整理，结合北京市实际情况和医学领域特点，对于北京市医学领域领军人才的选拔标准进行探讨，并提出了相关选拔评价体系。     

基础研究与临床结合相关问题探讨

基础研究与临床相结合是一个重要的问题，在医学生物技术不断取得突破的今天，其重要性更为突现。基础研究与临床的分离是医学科学向纵深发展的必然结果，同时两者的结合是医学科学发展的迫切需要。在国内的医学研究机构中临床与基础的结合主要以“合同式”、“双肩挑”和“联合培养”三种形式存在。在基础与临床结合项目的组织实施过程中主要存在管理者的重视程度不足、临床医生的参与度低及人才短缺等问题。在探讨了基础研究与临床的关系及现状（形式及问题）基础上，结合国内、外的医学科学研究机构的做法，从投入机制、人才培养机制、激励机制和共享机制四个方面提出了一些建议，望与同行共同探讨。     

对科研课题管理的几点做法与体验

本文就加强科研课题的管理谈点粗浅看法 ,供同行参考。一、课题必须实施规范化管理随着医院科研支撑条件的改善和科技队伍整体素质的提高 ,医务人员申请各类课题的数量逐年增加。为加强课题的规范化管理 ,正确指导医务人员开展科研活动 ,我们依据国家和军队的有关科技政策 ,结合我院科研管理工作的实际 ,先后完善并制定了《医学科研课题管理规定》、《医学科学研究重点课题基金管理规定》、《医学科学研究青年科研基金管理规定》、《中青年从事科技活动的若干规定》、《科研课题协作管理规定》等共 8项 91条。对课题申请、论证、立项、组织…     

综合医院医学工程部的发展探讨

通常所说一流医院包括“一流管理”、“一流技术”和“一流设备” ,其中“一流技术”离不开“一流设备”的支持。可以这么说 ,从显微镜到磁共振成像 (ＭＲＩ)、正电子放射断层造影(ＰＥＴ) ,设备水平的提高促进了医学科学技术的发展。医院医工部门作为设备引进、管理、维修的职能部门 ,对提高医院设备的使用效率和效益起重要作用。随着医疗保障制度改革的深入 ,医院办院模式向“以病人为中心、以病人需求为导向”改变 ,医工部门也必将面临新的挑战和机遇。我们主要就城市综合医院医工部门在新形势下的发展战略 ,结合美国综合医院医学工程的…     

肿瘤诊疗领域医学与工程学融合发展的现状与趋势

医工融合作为一种新型的医学与工程学交叉研究模式,是现代医学发展的重要方式。由于全球恶性肿瘤的发病率呈现逐年上升趋势,带来严重的经济和社会负担,肿瘤学日趋成为全球医工融合的热点应用领域和热门交叉学科。研究肿瘤诊疗领域的医工融合现状与问题,探讨分析未来肿瘤医工融合领域的研究趋势。     

高质量发展视域下的医学科技伦理治理机制构建研究

伦理治理是医学科技创新高质量发展的前提和保障,构建契合高质量发展的伦理治理机制将成为确保我国医学科技创新行稳致远、健康发展的关键所在。文章从机制的组织要素、制度要素和价值要素3个维度,分析当前医学科技伦理治理机制存在的不足,提出构建契合医学科技高质量发展的伦理治理机制要做好3个思维转向,即由单向自治向综合治理转变,由粗放管理向规范管理转变,由单边进步向契合发展转变;要健全和完善3种核心机制,即沟通与协调机制、审查与监管机制和评估与反馈机制。     

研究开发与医院医工部门发展探析

技术进步引起产业更替加速、产品生命周期缩短，专业技术优势垄断等特征。医院医工部门面临机遇和挑战，技术创新是一个从构想到商业化的系统过程，本文结合医院工部门的实际情况和内外部环境，选择创新链上的开发研究环节来作为医院医工部门适应变化的发展战略，尝试分析其可行性，提出必要性和实施过程与方式。     

高层次医学人才的特点及成才规律

文章阐述了高层次医学人才的四个主要特点，分析其成才过程中的四个重要规律．为高层次医学人才的评价选拔和培养发展提供理论上的前提条件和原则依据，达到更好地建设高层次医学人才队伍建设的目的。     

关于医院器材(医工)科建设与发展的思考

随着医学事业的发展,医院医学工程专业技术已进入一个新的发展时期。作者从医院器材(医工)科当前所承担的工作任务研究归纳为具有经济性、福利性及技术性的多重工作性质,为谋求学科的建设与发展,提出了树立为病人及临床一线服务的思想、规范器材(医工)科室采购业务行为、顺应“供应保障”向“质量控制”工作转型以及开展临床医学工程专业技术与管理科学的研究4点新主张。     

对医院财务管理的思考

随着医疗市场竞争的加剧和卫生体制改革的不断深入，为了生存和发展，医院必须向管理要效益，尤其是应加强财务管理。笔者认为，在新形势下医院财务管理应力争做到：一个更新、二个重组、三个转变、四个做好、五个加强。     

试论维修工程师向临床工程师的转变

本文论述了维修工程师向临床工程师转变的必须性和紧迫性,提出了建立临床医学工程技术人员的技术培训与考核机制,培养医工结合的复合型人才,实现维修工程师向临床工程师的转变的5条措施。     

创新与责任同行——访卫生部北京医院器材处

医学工程部门作为医院医疗器械管理的职能部门，对设备的安全、有效、高效使用起着重要作用。但长期以来，国内医工部门属于医院内的“弱势”群体，得不到医院管理者应有的重视，部门责权不匹配，医工人员的个人成长空间受限，人员流失严重。鉴于此，本刊就国内医学工程部门发展所面临的机遇和挑战，以及卫生部北京医院器材处的管理理念和人才培养机制专程采访了蔡葵处长和刘志和主任，希望能为各医学工程部门建立高效的医学保障体系提供借鉴。     

调动科主任积极性 贯彻科主任负责制

当前我国医院大都实行院－科两级领导体制，科室是医院组织实施专科医疗技术活动的基本单元，科室工作的好坏直接影响到医院发展，科主任是科－级领导，是实施科室管理有效程度的关键。本文从科主任的选拔、明确科主任职责、科主任应具备的权力、医院要做好科主任的后盾、做好目标管理、加强科主任管理知识培训、保证科主任的经济利益、正确运用物质和精神激励作用以及满足科主任自我实现需要等方面阐述了调动科主任积极性，贯彻科主     

临床医学科研管理队伍专业化存在的问题及对策

临床医学科研管理队伍专业化存在的问题及对策西安医科大学第一附属医院李玉俊，苟寒梅，朱建荣，陆明莹医学科研管理队伍知识化、专业化已具备一定的基础。近几年，成立了学会，创办了杂志，组织了有关科研管理软科学课题的研究，使学科得到很大发展。但要把医学科研管理...     

完善院级课题体系 促进医院全面持续性发展

本文主要介绍了我院建立院长基金、新技术新业务研究项目、教育研究项目和军事医学项目等四类院级课题体系的情况和取得的成绩，同时总结了多年来实施院级课题有效管理的经验和体会，旨在阐明院级课题体系对医院发展的必要性和课题管理的重要性。     

课题申报管理的几点做法和体会

第四军医大学附属西京医院以科学发展观为指导，坚持实施”科技兴院、以人为本”的发展战略，在近年的课题申报工作中取得了优异的成绩。具体的做法和体会是：首先要培养和建立一支实力雄厚的科技干部队伍，积极引导并凝练具有鲜明特色的高水平研究方向，为课题申报打下坚实基础。在课题申报中要严密组织，精心实施，认真抓好重点学科和重点人员的申报，严把”三关”。同时还要注重课题的全过程管理，督促课题负责人做好结题工作，为今后的申报工作创造良好的条件。     

医学科技创新与医院管理创新的关系

医学科技的发展不断促进医院管理观念、管理方法和管理组织机构的不断发展，而创新型管理观念的培养、方法的实施与组织的构建反过来极大地促进了医学科技的创新，两者之间是一种内在的、相辅相成的、相互促进的关系，而促进它们之间良性循环发展的是现代医院管理的重要目标。     

论医院管理者的人才素质

要在竞争中求得生存和发展,必须高度重视和选拔一支适应四个现代化需要的高素质医院管理人才队伍。文章从学历、能力、经历、资历、阅历五个方面对培养优秀的医院管理人才进行了探讨。     

成本控制是医院经营的有效途径

本文对目前医院的经营环境和成本管理的现状进行了分析，对医院经营与医院管理的区别和医院经营的内容进行了阐述，结合我院开展“成本控制体系研究”的课题应用情况，提出医院经济管理将进入以成本控制为主的发展阶段，医院必须实施有效的成本控制才能以成本和价格优势抢占先机，使医院经营立于不败之地。     

浅析医学科学发展中的自组织与他组织机制

本文运用复杂性理论，结合医学科学发展的历史，深刻剖析了医学科学发展中的自组织与他组织机制，从新的角度揭示了医学发展规律的某些内在规律，对医学科研管理具有一定的指导意义。