突出企业创新主体地位，打造企业核心竞争力

企业是创新链条的重要环节，是创新成果市场价值的主要体现者，是国家竞争力的核心。要突出企业创新主体地位，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系；以原始创新为核心、增强集成创新和引进消化吸收再创性能力；注重企业的全面创新，打造企业核心竞争力。     

论企业人本管理方法

现代企业管理中遵循以人为本的原则,既是时代发展和中国社会进步的迫切需要,又是人的全面发展的必然要求。企业应坚持“以人为本”原则,改变传统的经营观念和人才观念,创建以人本精神为核心的企业文化;优化配置企业人力资源,建立长效的激励机制,加强员工情感沟通,增强企业的凝聚力和核心竞争力。     

浅论我国企业管理与创新

本文针对企业在管理中存在的问题,提出了企业要想发展就必须进行创新,要创新就需要采取管理理念创新、建立学习型组织、建立激励机制创新,从而提高企业的核心竞争力。     

以学生全面发展为本的工程图学教育改革

分析了科学技术和社会的发展、人才的培养和发展对工程图学教育的要求。分析了在知识经济时代,创新人才对于增强国际竞争力的重要性。以学生的全面发展为本,提出了创新人才培养的工程图学教育理念和环境,它强调学生的全面和可持续发展、个性化教育、创新能力和综合素质的培养。介绍了工程图学教学改革在大连理工大学的实践情况。     

浅论激励机制在人力资源管理中的应用

人力资源作为企业中的一种重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文就激励机制在人力资源开发中的作用以及现代企业如何建立完善激励机制,进行了认真分析和阐述。     

王文元：企业提升竞争力须从三方面创新入手

全国政协副主席王文元日前说，中国企业要增强自主创新能力与竞争力，必须从技术创新、人才工程创新、品牌创新三方面入手：     

联通公司一线员工激励机制的建立

联通公司是原中国网通与原中国联通基础上合并成立的国有控股电信企业。作为我国通讯行业三大运行商之一,联通公司面临着巨大的市场竞争。如何在通讯行业竞争日益激烈的今天,提高企业综合市场竞争力成为了影响企业发展的关键。一线员工激励机制的建立能够有效激励员工的工作积极性、提高市场一线竞争力、提高企业口碑,实现联通公司综合市场竞争力的提高。本文针对联通公司市场现状,就如何进行一线员工激励机制的建立进行了分析和论述。     

浅谈政工工作在道路客运企业转型发展过程中的重要作用

政工工作在企业现代化建设中有着重要的地位与作用，是推动企业快速发展的动力。政工工作与时俱进、坚持创新、增强实效，对增强企业员工的凝聚力和归属感、提高企业的竞争力、促进企业创新发展有着重要的意义。     

企业绩效考核管理的探索

绩效考核是现代企业不可或缺的管理工具。其目的在于进一步开发利用人力资源,建立现代企业员工管理机制,将竞争机制和激励机制引入企业管理,调动员工工作、学习积极性,提高员工素质,提升企业管理水平。绩效考核管理能够强化内部管理,建立竞争激励机制,通过对员工工作的练合分析评价,客观直接的反映员工绩效,客观公正的确定劳动报酬,激发员工的工作热情,改善员工的工作表现,全面提高员工工作效率,增强企业竞争力,实现企业效益最大化。     

机械制造业的发展现状分析与振兴对策

机械制造业在我国国民经济发展中占据了重要地位,为了更好发展机械制造业,提升我国的国际竞争力,本文对机械制造业发展现状展开分析,并在此基础上探讨其振兴对策,具体策略包括产业结构优化,本地化重大装备,新型科技创新体系的建立,完善科技创新激励机制,优化产业结构,提升生产力,提升营销能力,增强品牌影响力。     

The Effect of TRIZ on Research Institute Innovation

With a background in improving independent innovation capabilities and building a world-class petroleum research institute, scientific innovation is the essence and basis of an innovative framework for a research institute, as well as the inexhaustible driving force for sustainable development. By introducing the theory of inventive problem solving (TRIZ) and combining it with CAI (computer aided innovation) technology, the Research Institute of Petroleum Exploration and Development established an adaptive innovative system by making experiments and fanning out from a point to an area gradually. This article takes the example of the innovative practices of the Department of Petroleum Equipment in Research Institute of Petroleum Exploration and Development, and introduces a building method for the innovative system based on technical innovation, enterprise culture, organizational structure, scheme, and people. It also summarizes the experiences and effects of improving innovative system upon scientific practice which can provide important guidance and reference significance for accelerating independent innovative capability.     

试论国企实行管理机制创新的意义及途径

介绍了国企实现管理机制创新的意义是提高企业竞争力 ,提高企业经济效益和迎接WTO挑战。实现管理机制创新的途径主要是在国企中建立三种机制 :动力机制 ,约束机制和运行机制。     

国有纺织企业改制后的信息系统建设

提出改制后的棉纺织企业应抓住纺织企业信息化建设这一要点,利用改制、搬迁这一契机,依据“十一五”《纺织工业科技进步发展纲要》所提出的要求,改进企业流程,建立企业快速反应机制,打造敏捷纺织企业．针对设备重组及机制更新后的纺织企业,从观念、方案、组织、技术等方面全面论述了信息化建设的必要性、方案及策略．     

Firm innovation system: Paths for enhancing corporate indigenous innovation capability

To obtain a sustainable competitive advantage and achieve global innovation leadership, firms in China and other emerging economies must develop strong indigenous innovation capabilities through the coevolution of strategy, organization, resources, and culture. Drawing on current innovation management theories and practices, this study proposes four systematic paths for improving firm innovation systems (FISs), namely, the R&D-based internal collaborative FIS, the strategic vision-driven FIS, the open and user-driven FIS, and the holistic ecosystem-driven FIS. This study contributes to the systematic approach for enhancing corporate indigenous innovation capability based on FISs. Moreover, this study provides theoretical and practical insights for China as well as other developing countries to cultivate world-class enterprises and build an innovative nation.     

制造企业竞争要素的问卷调查分析

在构建竞争要素指标体系的基础上,对我国制造企业进行了问卷调查.调查结果表明,我国制造企业对竞争要素重要性排序是:质量、成本、交货、柔性与创新,但不同行业对竞争要素的重要性排序各有差异,从而为我国企业制定制造战略与制造资源组织模式的构建提供了决策依据.     

我国包装企业如何提高国际竞争力

文中分析了我国包装企业的现状,找到造成我国包装企业竞争力不强的原因,并结合我国当前经济发展的趋势,提出从科学管理、技术创新、产品的优化升级3个方面提升包装企业的国际竞争力.     

长株潭包装企业自主创新体系研究

近30a来,长株潭包装企业的科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化,自主创新能力也有了较大提高。但在其自主创新中存在自主创新上的投入产出不合理、缺乏包装设计市场意识、缺乏包装自主知识产权的核心技术、企业自主创新动力不足、缺乏自主创新的主体、企业间恶性竞争严重、忽视环境保护等诸多问题,必须通过构建自主创新系统、树立绿色包装的战略思想、健全长株潭包装企业自主创新系统的制度保障体系、加强包装企业技术创新的政策导向、建立人才培训与储备机制、加强国际合作等途径,确立长株潭包装企业自主创新体制,催生出具有长株潭实力的包装产业群,把长株潭打造成中国的包装基地。     

企业流程重组与核心竞争力研究

介绍了当前国家机构改革下,机械行业企业之间如何通过资源的优化组合、新型供应链构建,努力构筑企业生产成本优势,以及在互惠互利基础上通过中小关联企业产业集群的联合作战,积极营造机械行业企业产业聚集的发展优势,提高各企业的核心竞争力。     

物质-场情景分解法在工业设计中的应用研究

市场经济带来的竞争性压力促使企业不断进行产品创新设计.为了提高产品创新设计的效率和成功率,系统化的产品创新设计方法显得尤为重要.物质-场情景分解法,是以情景分解法为基础分析产品全生命周期过程,结合TRIZ理论体系中的物质-场分析法将情景分解法中的问题转化为功能模型,并应用标准解对问题进行求解,为产品创新设计提供一种系统化创新设计方法.最后以轮椅设计为例,验证该方法的有效性和实用性.     

制造及其系统的创新与管理的发展

从制造业面临的形势分析出发,介绍了先进制造战略、技术、制造系统与系统管理的最新研究成果。并指出在建立现代企业制度中,制造战略、产品开发、质量保证和优化动作是３个增强竞争力的基本技术。