浅述企业经营中的风险控制

企业在复杂的经济环境中运作,面对的是多变的市场环境和多样化的风险。本文就企业经营过程中常见的财务风险、人事风险及信用风险的特点、成因及规避措施进行了分析论述。     

人事风险防范与领导者素质

人事风险是当前各级组织所面临的一种严重风险。由于它的人为性、突发性以及不可向外部转移性 ,一旦出现 ,给组织造成的损失是巨大的。由于人事风险的大小与当事人职权的高低呈正相关关系 ,因此 ,不断提高领导者的素质 ,是人事风险防范的重中之重。     

人事风险防范与领导者素质

人事风险是当前各级组织所面临的一种严重风险.由于它的人为性、突发性以及不可向外部转移性,一旦出现,给组织造成的损失是巨大的.由于人事风险的大小与当事人职权的高低呈正相关关系,因此,不断提高领导者的素质,是人事风险防范的重中之重.     

企业并购中的文化整合问题研究

通过分析并购企业中的文化冲突及导致的文化风险,文化整合的难点问题,提出了诸如高度重视并购企业的文化整合问题,加强企业文化的适应性训练,有效解决人事整合问题等策略。     

浅谈现代企业人力资源管理

]中国企业要在激烈的竞争中生存与发展 ,必须改革传统的人事、劳动、分配制度 ,运用现代人力资源管理方法和理念 ,不断深化人事、劳动、分配制度改革 ,为企业的创新发展营造良好条件。     

人事保证制度若干基本问题研究

人事保证制度是雇佣人防范受雇佣人诚信风险的一种实用措施,其内容主要是要求保证人对雇佣人因受雇人实施的不诚信行为而遭受的损害承担损害填补责任.人事保证责任因当事人间的合同而产生,属于当事人意思自治的范围,只要其约定不违反法律法规的强制性、禁止性规定,应该认可其法律效力.在我国现实生活以及司法实践中,人事保证合同已是现实存在,因此,我们应该在借鉴、扬弃其他国家和地区人事保证制度的基础上,建立起合理的人事保证法律制度.     

试论领导与管理能力分解及其指标体系

人事测评、特别是企业经营管理者的能力倾向测评由定性逐渐向定性与定量相结合过渡,是高层次人力资源管理科学化、现代化的必然要求。企业经营管理者人力资源管理的定量研究成为发展的必然趋势,是高科技革命带来人事革命的大势所趋。电子信息技术的发展为能力测评由定性到定性与定量相结合创造了条件。     

浅谈“管人”还是“用人”

参加工作10多年来,我到过机关、事业、企业从事政工人事等工作,对“管人”还是“用人”有点体会:合理的人事管理制度的内涵是十分丰富的,而发现、挖掘、培养身边的人才。是不可忽视的重要一环。在企业的人事管理中,我们往往有这样的困惑:一些在人事考核中较差的员工,到了其他企     

相由心生相由心转——论企业形象设计

形象是由内在精神而产生,形象应反映着内里的真面目。机构企业的形象必须准确地表现企业的内在精神。每一个企业的成长发展,在人事态度、经营策略、生产与服务,皆有一定的宗旨和理想。     

对国企绩效考核制度建设的几点探讨

产权明晰 ,政企分开 ,管理科学是现代企业制度的三大特征。那么 ,从管理科学的角度看 ,国有企业传统的人事考核制度 ,尤其是绩效考核制度也还存在许多不足和问题 ,制约着国企走向科学管理的进程。本文拟对绩效考核制度的改革和进一步完善作一些初步探讨 ,以便促进国企人力资源管理的科学化、规范化和制度化建设。一、国有企业传统的绩效考核制度再认识首先 ,计划经济体制造就了传统人事考核体制。企业外部经济环境对企业内部管理系统的影响是巨大的 ,企业的管理制度往往带着外部经济环境影响的烙印。从 50年代起 ,我国实行计划经济体制 ,按…     

企业市场风险传导现象的形成原因、影响与管理策略研究

企业市场风险不是固定不变的,它会随着企业和市场环境的变化,在企业与企业间、企业与市场间流动、扩散、传导,企业市场风险的这种流动、扩散、传播现象,称为企业市场风险的传导性。研究市场风险的固有特性——传导性,分析企业市场风险传导的形成原因,探讨企业市场风险传导对企业经营管理的影响,总结对市场风险传导性的管理策略,期望对企业研究和防范市场风险提供思路和决策参考。     

刑事合规视阈下的企业腐败犯罪风险防控

现代企业在经营管理过程中,必然会产生包括腐败在内的各种合规风险,而刑事合规是企业合规风险防控所必备的内控机制。我国目前企业腐败形势严峻,企业资产管理腐败合规风险、企业权力寻租腐败合规风险、企业管理权渎职腐败合规风险、企业管理权滥用腐败合规风险和企业国际业务腐败合规风险成为当前企业腐败合规风险的主要领域,而针对上述腐败合规风险开展企业刑事合规,从腐败风险点、腐败风险评估、合规计划制定、合规计划执行评估等方面具体展开,缔造企业腐败犯罪的企业内部刑事合规防控机制,将成为未来企业腐败犯罪预防的关键环节。     

台湾地区企业人事调动的法律理论与实践

在台湾地区,企业人事调动并没有直接的法律依据,其处置模式是借鉴日本地区相关法理,以行政解释的方式建构相关规则并将其司法化。核心思想在于以劳动合同双方的合意为权源,在赋予用人单位人事调动权的同时防止该权利的滥用,保护劳动者的合法权益不因调职而受重大不利影响。     

基于核心能力的企业风险与防范

核心能力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。本文讨论了企业核心能力发生风险的原因及后果,介绍了核心能力风险的分析方法和防范措施。企业核心能力面临的风险多种多样,企业要积极、主动地借鉴学习其他企业的风险防范措施,提高企业抗风险能力。     

企业风险形成机理探析

以往学者对企业风险的研究,主要是关于企业风险发生后如何对企业风险进行管理和控制的研究,并集中在企业风险管理的原则、企业风险管理的框架和企业风险管理的过程等领域,而缺乏对企业风险形成的影响因素和形成机理的系统考察.文章将导致企业风险形成的影响因素归纳为战略、财务、运营和宏观环境四类,并深入分析了企业风险的形成机理.     

论风险企业

风险企业有其起源与发展的过程。50年代末,美国产生了风险企业并出现了第一次风险企业热于70年代末,掀起了第二次热潮于80年代,风险企业大批涌现,亦由此受到美国政府的重视。风险企业在世界范围内的兴起,是与风险投资的发展相关联的。风险投资既为风险企业提供了充足的资金来源,也为风险企业提供了承受风险的能力。80年代中期,美国拥有200多家私人风险资本公司、370家小企业风险投资公司,还有为数不少的大企业共同辅助风险投资公司。这些风险投资公司为风险企业提供了大量的风险投资。日本的风险投资则分官办和民办两种,例如,日本政府官办的金融机构—中小企业金融金库每年贷给风险企业的风险投资将近1000亿美元,日本民间办的金融机构—信用金库,则每年要给风险企业提供大量的风险贷款,因此,在电子、机械、材料等行业,日本以中     

多角化经营的辩证分析

对于多角化经营我们应辨证分析,既要看到它可充分利用企业内部优势,分散并降低企业的经营风险,又要看到它也会带来负面影响,给企业造成新的风险——跨行业投资风险、跨行业补贴风险、资源分散风险、融资风险和经营管理风险。     

私营企业制度创新的内容和途径

私营企业发展的制约因素最根本的是制度,私营企业要实现持续发展,成为适应社会经济发展要求的现代企业,就必须尽快从产权、组织、人事、管理、文化、技术等六个方面进行制度创新。     

论高校后勤企业人力资源管理

有效管理人力资源,是企业绩效的最终决定因素,高校后勤企业是高校教育事业的一部分,但由于历史及高校后勤企业自身特点等因素,目前高校后勤企业存在诸如人力资源管理相对落后、激励机制不健全、人事不匹配等问题,严重阻碍高校后勤企业的发展。因此,必须从战略高度对人力资源管理进行科学定位,建立健全相应的政策和制度,合理使用人才,才能使高校后勤企业社会化改革顺利进行。     

企业责任风险的化解体系

现代社会,企业改变了社会交往中的主体形态,成为主要的风险源,侵权法将多种责任风险分配给企业。作为一种风险转移机制,保险变个体应对风险为群体共同承担风险,使那些不分散风险就很难存续的经济活动成为可能,责任保险成为企业化解各种责任风险的主要形式。对于企业大规模侵权活动,损害赔偿基金能实现救济受害人、化解企业责任风险和维护社会公平与稳定的目标。在许多企业责任领域,公法尤其是行政法以行政命令、安全监察、税收负担等形式是更高效的风险预防手段,与典型的私法分散风险形式构成了多制度协同作用的责任风险化解体系。