探讨企业文化对监理规范管理的促进作用

监理工作的规范化管理,是监理企业发展的必经之路。监理企业文化作为监理企业的核心内容,是监理企业最独特的内涵,对监理规范化管理起到了重要的作用。结合了通过践行公司企业文化推动监理工作规范化管理的经验,探讨了企业文化对监理规范化管理的作用。对同行有参考借鉴作用。     

加强监理人才队伍建设 促进监理企业转型发展

国家发改委全面放开监理市场服务价格,加速了监理企业走向完全市场化的步伐。市场形势对监理企业提出了更高的要求,但同时也给监理企业提供了发展的机遇。加强监理人才队伍的建设,成为监理企业转型发展的关键。只有改变监理企业人才队伍面临的多种窘况,进一步提高服务的能力,监理企业才能立足市场潮头,在转型中求发展。     

浅谈综合资质监理企业的发展规划

综合资质的监理企业,意味着具有更远大的发展战略目标和方向。通过对明确监理责任主体、完善监理企业机制、严守监理工作宗旨、开拓监理事业领域和组建专业监理队伍等方面的讨论,阐述了监理企业特别是综合资质监理企业从企业发展的长远性和全局性出发,制定监理企业发展规划的重要性。     

监理企业的品牌战略初探

对监理企业的品牌战略进行了介绍,结合监理企业的现状,对品牌战略的重要作用进行了分析,并制定了树立品牌意识、完善企业管理制度、规范监理行为等监理企业品牌战略的发展措施,以提高监理企业的竞争力。     

建设监理企业竞争力提升的有效途径

从监理企业发展的外部环境和监理企业内部管理能力入手,分析了当前监理企业竞争力不高的原因,最后结合当前监理企业发展的实际情况提出了业务拓展是监理企业提升竞争力的有效途径。     

浅论创建学习型监理企业

对学习型组织的概念进行了论述,从监理企业性质、监理行业现状、监理市场竞争及规范化开展监理工作四个方面对创建学习型监理企业的必要性进行了分析,提出了创建学习型监理企业的六个措施。     

中小型工程监理企业如何培养总监

根据目前中小型监理企业的发展状况,针对总监理工程师在监理工作中的作用,对如何进行中小型监理企业总监理工程师的培养提出了自己的看法,重点就总监理工程师的技术培训作了论述,以提高监理企业的竞争能力。     

监理企业规范项目安全监理工作研究

结合<职业健康安全管理体系规范GB/T 28001-2001>认证于监理企业的实践,给出了项目监理工作中规范化的安全监理办法,一定程度上理清了监理企业关于项目安全监理方面的思路,从而达到监理企业规范项目安全监理目的.     

如何有效地开展建设工程安全监理的工作

本文通过对监理企业建设工程安全监理过程的认识,分析了目前安全监理工作现状,明确了安全监理的任务,对今后监理企业进行建设工程安全监理具有实践意义.     

浅谈现场监理工作的风险与对策

近年来,随着我国建筑业的迅猛发展,监理行业也得到了蓬勃发展,监理人员逐渐增多,许多监理企业应运而生,一些监理企业由小到大、由弱到强,茁壮成长。建筑业的发展无形中给监理行业带来了许多机遇,同时,因建筑市场不规范．监理行业不完善,监理人员和监理企业必须承担很多挑战和风险。     

建设工程监理企业诚信评价研究

建设工程监理企业作为建筑市场的重要组成部分,对工程建设中的投资、工期、质量、安全等承担着重要的责任,其诚信水平影响工程建设水平。为了客观评价建设工程监理企业的诚信状况,对建设工程监理企业诚信的概念进行了严格的界定,并在此基础上通过问卷调查和统计分析构建了监理企业诚信评价指标体系。该体系包括企业素质、诚信记录、投标诚信、履约诚信和诚信环境5 个方面。通过实例运用AHP 赋权法对案例企业诚信进行了评价,并对评价结果进行了分析。     

工程监理质量控制的重要手段--旁站监理

结合旁站监理的概念，就其目的和作用作了介绍，提出了实施旁站监理的方法，并指出旁站监理是监理单位控制建设工程质量的重要手段，是监理单位执行法律和规范的职责。     

新形势下建筑施工企业纪检监察工作的思考

结合新形势下建筑施工企业的发展现状,分析了建筑施工企业纪检监察工作的内容,指出企业纪检监察组织要在优化企业发展环境、加强干部队伍作风建设、强化制度执行力等方面为企业的发展起到积极作用。     

关于监理企业发展的外部环境的思考

本文分析了监理企业面临经营困难的根本原因,探讨了投资体制、监理招投标体制、监理企业资质管理等方面存在的问题,并提出改进的措施。     

关于提高当前中小建筑企业利润率的建议

从加大对建筑行业的综合监管,缓解市场过度竞争的局面;加强对建设单位行为的规范和监督,保障企业的合法权益;完善对中介机构的规范和监管机制,确保其执业行为的公平、公正等十个方面提出了提高当前中小建筑企业利润率的建议。     

基于信息共享的工程建设安全监管激励机制研究

为缓解建筑业各大责任主体之间信息不对称现象,基于政府安全监管部门与建筑业企业之间的委托代理关系和各建筑业企业之间的博弈关系,对影响政府激励行为与建筑业企业信息共享行为的因素进行分析,建立建筑业企业安全生产信息共享激励机制模型;构建政企之间及企企之间信息共享博弈收益矩阵,提出了信息共享激励机制的最优策略。结果表明借助信息共享平台可以确定影响奖罚标准的安全生产信息,有助于建立企业安全生产诚信奖励失信惩戒机制。     

对施工单位质量管理的监督

从审查施工单位质量管理体系、核实施工单位管理的实际水平、督促施工单位完善及执行自身的质量管理三方面,对施工单位进行质量管理监督工作进行了阐述,以促使施工单位完善与提高自身的质量管理工作,使管理工作起到事半功倍的效果。     

基于“代建制”项目管理的工程监理企业发展探讨

面对政府投资项目代建制管理办法的实施,我国工程监理企业面临着新的机遇与挑战。本文探讨了工程监理企业在代建制项目管理的外部环境下如何通过自身的管理变革发展代建制项目管理业务,并提出实现这一转变的应时策略。     

浅谈如何对施工单位安全生产管理进行监督

结合自身工作实践,探讨了如何对施工单位安全生产管理进行有效监理,分别阐述了企业自身内部管理,对施工企业的安全监督管理,施工阶段三个环节的监理工作重点,指出安全监理应不断学习和提高自身职业素质,严格落实安全措施,才能避免安全事故的发生。     

如何对施工单位安全生产管理进行监督

结合北西区平洞采场工程概况,探讨了如何对施工单位安全生产管理进行有效监督,从安全管理制度,井巷作业程序,安全检查,旁站监控等方面具体阐述了对施工单位安全生产管理进行监督的思路,以期达到有效控制安全施工的目的。