浅析医院会计管理

一、会计管理与医院会计管理 会计管理也称为内部报告会计，主要是根据企业内部管理部门的特定要求，提供决策所需要的一些经济方面的信息。     

ERP环境下沙盘模拟会计实训浅析

会计是一门实践性很强的学科，而ERP（企业资源计划）环境下会计沙盘模拟实训是由集体组织并能收到仿真效果的成本最小的方法。ERP环境下会计沙盘模拟实训不仅仅局限于会计专业领域，它从整个企业组织结构设计及其职能分工方面通过提供的产品市场竞争状况进行决策，经营与管理一个“制造企业”。会计作为该企业里的基础部门，及时进行会计核算，并通过会计盈余信息指导决策层进行决策。     

企业管理会计应用体系建设的方法与路径探讨

近年来，伴随着管理会计热潮的不断涌起，引发了各行业企业的会计改革。由于管理会计可以直接参与到企业内部规划、决策和控制等环节中，支撑或辅助企业管理者进行有效决策，因此，管理会计可以为企业创造更高的价值和效益。企业在构建管理会计应用体系时，应当坚持循序渐进的原则，从自身发展实际出发，根据自身管理需要选择适合企业经营环境的工具和方法，不断调整和优化企业内部管理体系。随着管理会计在企业财务管理工作中的不断应用，对企业财务人员的综合素质提出了更高的要求，财务人员不仅要接受并认同管理会计的理念，主动学习管理会计的理论知识，熟悉管理会计工作流程，还要充分了解并积极参与业务经营活动，最终成长为复合型人才。企业的业务部门与财务部门应当共同参与到管理会计应用体系建设中来，积极配合，加强协同，发挥出更大的管理合力，从而确保业财融合的可持续性，共同支撑企业的管理与决策。     

计划体制下,管理会计对物流企业管理作用探讨——管理会计在中铁快运的应用

管理会计是从传统会计体系中分离出来的一门边缘学科,吸收了经济学、管理学、会计学、统计学等内容,与传统的财务会计相得益彰;物流管理应用管理会计是以物流成本为中心,通过对物流成本分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制;物流管理会计是为企业物流管理服务的,它强调"事前计划、事中控制、事后反馈"三部曲的统一,体现了一套"预测、计划、决策、控制、分析、考核"的管理模式。     

浅析会计外包与会计行业发展

1．会计外包含义。国内企业对于会计外包的认识还很表面，没有包括内部分析和决策的阶段。其实会计外包并非会计功能的外包，决策、监管等必要流程必然留在企业的内部，外包流程在管理上会耗费很多精力，又不能产生直接收入。有效的会计外包能使企业资源合理配置，集中优势资源增强企业的核心竞争力。随着国内市场竞争的激烈化和企业的发展需求，会计外包将会是企业的一项重要的商业措施和战略。     

成本会计创新与资源消耗会计研究

随着企业内外部经营环境的变化,传统作业成本法已经难以满足企业成本管理的要求,所以必须加快成本会计创新,弥补传统成本会计方法的不足。资源消耗会计是以资源为导向的成本会计创新方法,该方法是作业成本法与弹性边际成本法的有机融合,通过核算部门之间的消耗转移情况,为企业成本管理和生产决策提供可靠依据。本文从分析成本会计创新的必要性入手,对资源消耗会计的理论进行概述,并揭示资源消耗会计的实践应用意义。     

适应企业发展需求构建管理会计体系

如何构建与中国企业发展阶段相适应的管理会计体系及架构?笔者认为,应当紧紧围绕管理会计在规划、决策、控制、评价、预测等方面的重要功能来展开.在规划功能方面,管理会计应在公司资本结构优化、投融资规划、金融杠杆组合等战略制定及实施路径上起到重要支持作用;在决策功能方面,管理会计应在资源约束条件下的投资决策、定价决策、经营方式决策等方面起到重要支撑作用;在控制功能方面,全面预算、成本精细化管理等管理会计活动是公司战略落地、执行及控制的有效工具及平台;在评价功能方面,经济增加值、贡献式损益、货币时间价值、财务报表及指标分析等管理会计活动支持业绩有效评价;在预测功能方面,大数据分析、数理统计预测模型等应在管理会计平台中广泛运用,以有效提高企业经营层对未来预判的科学性.     

管理会计在企业全面预算管理中的运用

管理型会计是近年来新兴的现代企业管理理念,是对传统财务会计功能与业务领域延伸。管理会计在企业全面预算管理中有效应用对于企业管理决策会产生较大影响作用,能够为企业决策提供真实、全面以及关联性较强财务信息,为企业实现业财融合提供保障。文章主要对管理会计在企业全面预算管理中运用及其相关进行了深入分析,并且对管理会计在企业全面预算管理中应用策略进行了有效探讨,希望能够为推动企业的发展提供有益参考。     

如何提高管理会计的地位和作用

管理会计早在本世纪初就已在西方出现，并且随着经济的发展在西方国家的企业中得到推广运用和发展，到了本世纪五十年代，已形成以“本量利”分析、预测决策会计、标准成本系统、预算控制、责任会计等内容为核心的传统管理会计体系。近十几年，西方管理会计学界又提出了许多新的管理会计理     

第三方支付企业管理会计信息化实施案例研究

基于企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动等实际需求,管理会计记录和分析经济业务,"捕捉"和呈报管理信息,直接参与决策控制过程,最终达到为企业进行最优决策、改善经营管理、提高经济效益提供支撑的目的.本文以第三方支付企业这一新兴互联网产物为代表,对其管理会计信息化的实施进行案例研究,通过三大模块打造一个具有生命力的管理会计信息化系统,为相关企业提供具体思路方面的参考与借鉴.     

对粮食企业推行管理会计的构想

管理会计就是在财务会计基础上,以现代化企业经营活动为对象,通过对财务会计信息的深加工和再运用而建立的各种以强化内部管理为目的的专门会计。如责任会计、质量会计、决策会计、控制考核会计及人力资源会计等。管理会计具有预测经济背景,参与决策、规划经营目标、控制经济过程,考核评价经营业绩五大基本职能,随着国企改革的深入和现代化企业制度的逐步建立,传统的、单纯性的记帐、算帐、报帐型会计已不适应形势发展的需要,如何借鉴国外先进经验,结合粮食企业实际,引进现代管理会计的理论方法,使管理会计为我所用,已成为当务之急。     

改进管理会计存在问题的措施

管理会计又称内部报告会计，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的信息系统，是企业管理信息系统中决策支持系统的重要组成部分，进而形成了管理与会计的交叉学科。     

资源限量下的短期会计决策研究

一、传统的短期会计决策研究忽视了对企业资源限制条件的考察传统的短期会计决策研究中 ,常将固定成本视为与决策不相关的成本 ,将边际贡献最大的项目视为最优方案 ,这一决策原则的应用范围相当广泛 ,许多情况下也能够得到正确结论 ,但没有考虑到企业资源的限制条件 ,也就是说 ,决策原则是建立在企业资源可以被无限制地取得的条件下得出的 ,在有资源限制的条件下 ,常常陷入困境。例 :东方公司正制定其预算年度的生产计划 ,现有五种生产方案可供选择 ,相关会计资源如下 :（单位 :元）该企业的人工成本为每小时１元 ,企业固定成本保持不变 ,与…     

浅议责任会计原则

研究责任会计原则，对指导责任会计实践具有重要的作用。责任会计是管理会计的组成部分，它是为评价、考核企业内部各责任实体的工作业绩而实行的一种会计管理方法，通过对资金运动的控制，保证企业决策目标的实现，从而起到提高经济效益的目的，因此，也叫控制会计。     

浅议会计参与企业经营决策

一个企业；可以因做出一次或几次的正确决策而起死回生，兴旺发达；也可能因一两次错误决策而遭惨败，甚至破产。可见，决策正确与否，对企业的生存与发展是何等重要。然而，要使企业在激烈的市场竞争中及时的做出正确的决策，就必须占有大量可靠的信息，而这些信息大都是来自会计部门。因曲，会计部门参与企业的经营决策，是企业做出正确决策的重要条件。从某种意义上来说，企业决策的正确化，     

加强乡镇企业财会管理的制度措施

一、加强乡镇企业财会管理的意义 财务管理与会计管理是现代企业管理的核心。会计管理是通过对企业发生的经济业务进行核算、实行监督，以提供企业财务状况和经营成果方面的经济信息，为企业及有关利益集团进行决策服务的管理活动；财务管理是运用财务会计等信息，对企业的经济活动进行分析、计划、预测、评价，为企业资金筹集、资金配置、成本管理、利润分配等经营管理决策服务的管理活动。规范、有效的企业财务与会计管理制度，是建立现代企业制度的基本内容，也是实现企业经营目标的根本保证。     

完善我国环境管理会计的几点建议

企业不仅是市场经济的主要参与者,也是资源能源的重要消耗者,企业的经济行为在创造大量物质财富的同时也在消耗大量有限的资源。目前,来自外部的诸多压力使企业管理层越来越关注企业的环境绩效和环境管理会计信息,而传统会计无法为企业的决策提供所有相关信息,企业要适应国际化的竞争并制定相关决策以实现可持续经营和发展,就需要环境管理会计和传     

管理会计方法在企业管理中的应用

管理会计将管理和会计有机的结合起来,兼收并蓄现代管理学的科学成果,灵活运用各种数学方法,是企业决策信息支持系统的重要组成部分,又是合理配置资源、促进流程控制的卓有成效的工具,在现代企业管理中彰显出弥足轻重的作用。决策是现代管理的首要职能。本文简要概述了管理会计的定义、特征,然后从辅助决策、资源配置、流程控制三个方面阐述了管理会计方法在企业管理中的应用,并就管理会计在我国企业管理中的推广与应用提出建议。     

内部会计控制的内容与要点

内部会计控制是企业面对激烈的市场竞争，为提高生存能力，保持长久发展，提高企业生产经营管理水平而建立的，是企业内部管理中的核心组成部分。有效的内部会计控制可以防范和发现企业内部和外部的欺诈行为，给广大信息使用者正确决策提供真实有效的会计资料，使企业的资源合理配置，提高企业的劳动生产率。     

关矛会计信息的全面探讨

会计信息是企事业单位最重要、最有价值的信息资源，是管理层做出决策、方案的重要依据。学校作为事业单位，其正常运转也离不开会计职能部门提供的会计信息。会计信息把单位的管理部门与决策执行部门沟通起来，使得管理部门与决策执行部门能够正常的运转，