国有建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。本文分析了国有建筑施工企业当前人力资源管理存在的问题，就建筑施工企业如何加强人力资源管理提出了对策，以期提升企业管理水平，促进企业长远发展。     

拓展建筑施工人才招聘渠道

<正>国有建筑施工企业要想在现代市场竞争中生存与发展就必须重视人力资源管理,而招聘是人力资源管理的最基础的工作,也是最关键的环节。本文通过分析国有建筑施工企业人力资源招聘存在的问题,提出优化问题的有效措施,进而推动企业未来的人力资源创新发展。     

国有建筑施工企业员工绩效管理初探

随着当前社会主义市场经济的不断发展,国有建筑施工企业改革的步伐逐步加快。如何通过建立科学有效的员工绩效管理体系,来不断推动企业生产效率的提升以及战略目标的落实,进而促进企业持续健康发展,将是国有建筑施工企业改革中需要考虑的重要问题。本文就当前国有建筑施工企业员工绩效管理存在的问题进行了简要分析,并就如何更好开展员工绩效管理工作提出了相应的意见。     

国有煤矿人力资源工作中存在的问题及对策

国有煤矿企业的人力资源工作,与员工对工作的满意度,乃至是否存在离职倾向等息息相关,当国有煤矿企业所提供的工作平台,低于员工对薪酬、福利、个人发展等的预期标准,可能影响员工对企业的贡献程度。文章将在深入剖析国有煤矿企业人力资源工作问题的基础上,针对问题提出相应的人力资源管理对策,对于其他企业,可供借鉴参考。     

建筑施工企业人力资源管理面临的挑战及应对策略

建筑行业是我国的支柱产业之一,其用人模式复杂、流动性强,人力资源管理水平普遍不高。而科学的人力资源管理不仅能够增加企业的凝聚力,还能够开发出员工的潜能,让员工与企业紧密地结合在一起,因此建筑施工企业用人制度要进行科学制定。在详细分析建筑施工企业人力资源管理面临挑战的基础上,对企业人才引进、用工模式、创新激励员工等方面提出了具体应对策略,以期为建筑施工企业人力资源管理提供相应建议。     

强化国有风力发电企业人力资源管理的策略探讨

进入新世纪,经济社会蓬勃发展,国有风力发电企业在取得长足进步的同时也面临着激烈的竞争,企业承担的压力与日俱增。员工积极性低等人力资源管理问题在国有风力发电企业普遍存在。本文将以风力发电企业人力资源管理中面临的问题为出发点,针对人力资源管理工作存在的缺陷进行探究,力求为解决这一问题贡献力量。     

国有上市企业绩效管理及绩效指标设置

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种有效手段,在员工积极性激发与生产效能提升中起着重要作用。人力资源是国有上市企业最活跃的元素之一,科学合理的人力资源管理能够充分发挥人在企业发展中的积极作用。本文结合当前国有上市企业人力资源管理现状,分析了其绩效管理及绩效指标设置方面的相关问题,并提出了相应的加强措施,以构建完善的绩效指标体系,切实提高绩效管理水平。     

国有建筑施工企业工会精细化管理的工作思路探讨

随着我国经济的不断发展，国有建筑施工企业数量呈几何式的增长，产业工人规模也逐渐扩大，这直接导致了员工服务不够到位、业务素质偏低、难以形成平等协商，甚至员工合法权益得不到保障等问题。平等协商难、工会参与决策难和民主监督难成为我国提高员工权益的重要的课题之一，这也在一定程度上使得国有建筑施工企业对工会管理进行重新思考，工会精细化管理工作逐渐得到重视。鉴于此，在结合新时代要求、群众性要求和信息化要求的背景下，本文系统梳理了建筑施工企业工会实施精细化管理的必要性，同时从确保工会组织架构设置的精细化、工会组织制度设计的精细化和工会维权服务的精细化等三方面，对工会精细化管理的工作思路开展探讨，并归纳总结出建筑施工企业工会精细化管理的条件，以期能够为国有建筑施工企业实现工会精细化管理提供相应的参考和借鉴。     

国有建筑企业薪酬管理激励机制及构建措施

<正>国有建筑施工企业在人力资源管理工作中需要注重薪酬这一激励手段的充分应用,通过健全相关激励机制,挖掘员工潜力,激发他们的积极性。因此需要重视薪酬管理激励机制的建设,分析以往工作中存在的各类问题,创新宣传模式,建立团管理机制,完善绩效评估体系,为员工提供良好的福利,留住关键人才,     

地方建筑施工企业绩效管理的问题及对策

21世纪,人力资源成为企业核心竞争力的关键,特别是对当前国内为数众多、但实力又相对薄弱的地方建筑施工企业而言,成功实施人力资源开发与管理的核心工作-绩效管理.是提升组织与员工绩效能力水平、赢得市场竞争和维持企业生存与发展的重要因素.本文对地方建筑施工企业绩效管理存在的问题运用绩效管理矩阵进行分析后提出了具体的对策.     

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究

简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度,构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。     

国有企业人力资源管理效率分析

人力资源是现代竞争中的核心资源。人力资源管理在现代竞争中已上升到战略的高度,其效率如何直接影响到企业的效率,进而影响到企业的生存发展与竞争力。通过探讨人力资源管理效率与企业效率的一致性关系,在分析国有企业人力资源管理现状、影响人力资源管理效率的因素和国有企业效率测定结果的基础上,认为提升国有企业人力资源管理效率可以从劳动投入的内涵增长方面对国有企业效率的提高起到积极的作用。     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。     

对国有企业绩效评估的探究

在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。     

国有企业人力资源管理的创新与实践

随着现代企业制度的逐步建立,创新人力资源管理理念已经成为众多老牌国有企业迫在眉睫的问题。本文深刻剖析了当前国有企业人力资源管理存在的问题及其根源,结合多年的工作经验提出了国有企业开发和利用潜在人力资源的有效途径和具体方法。     

新形势下国有企业人力资源绩效考核改进措施

在新时期,企业想要保持健康发展,必须完善内部控制制度,建立现代企业管理模式,优化绩效考核制度.如今国有企业的绩效考核制度已取得初步成效,但也不应回避绩效考核在实施中遇到的瓶颈,仍需不断探索,寻找支持国有企业长期战略规划要求的绩效考核体系,并伴随着企业的发展变化及时进行调整使之顺利落地.基于此,本文主要分析了新形势下国有...     

国有企业人才队伍建设问题诊断——来自航天晨光股份有限公司的实践

当今经济发展大潮下,企业正面临着从资源依赖型和技术依附型向创新发展型企业的转变,人才资源作为推动企业改革的源动力,优秀的人才队伍成为企业发展的基石。本文分析了人才队伍建设对于企业发展的重要性,围绕人力资本运营中人才吸引、人才培养、人才使用、留住人才等多个环节分析了目前国有企业人才队伍建设中存在的问题,并提出了解决问题的对策,为企业进一步加强人才队伍建设提供决策参考。     

简析国有企业干部队伍建设体系

国有企业的健康发展,需要进一步提升干部队伍综合素质与能力,有效加强对国企干部队伍的监管力度,提高干部队伍管理水平是国有企业健康可持续发展的关键。与此同时,国有企业面临的一些新问题也需要企业干部队伍提升自身素质,以便应对日益复杂的市场经济形势。本文以国有企业干部队伍建设的重要性为基点,分析国有企业干部队伍存在的问题,最后提出构建国有企业干部队伍建设体系的具体措施。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

随着我国经济的快速发展,当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力,企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式,激励机制作为驱动力,通过完善薪酬激励机制,能够对企业资源进行合理配置,并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此,论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义,并结合企业自身实际情况,制定完善的应用措施。