基于2013版清单计价模式下现场签证管理初探

现场签证作为施工现场管理的重要文件资料之一,不仅承载着合同双方的权利与义务,还会涉及到双方的利益纠葛。通过研究2013版清单计价规范,指出现场签证管理的核心思想是对施工合同的强化管理。从现场签证的规范定义入手,剖析了现场签证发生的主要原因和管理现状。引用2013版清单计价规范对现场签证的管理提出有益的建议,以期在推动发承包双方互惠合作的基础上,实现工程造价管理工作的持续改善。     

建设工程现场签证法律风险防范浅析

结合具体工程案例,讨论了建设工程现场签证的的概念和特征、分类和引起合同价款的调整程序。现场签证是施工合同文件的组成部分,是工程结算时重要的法律文件,不同情况下有不同的法律性质和法律效力。项目参与主体对现场签证有重要影响,主体行为不当是现场签证的法律风险产生、扩大和传导的主要原因。承发包双方对现场签证约定不明,重视不够,或双方主体存在利益博弈,对项目建设中的矛盾纠纷在不同的建设阶段的处理方式不同,都易导致工程结算纠纷和法律风险。应通过完善法规制度,加强施工合同管理,规范承发包双方在现场签证中的行为,增强理解互谅互让,达到防范现场签证法律风险的目的。     

房地产工程现场签证与合同管理

根据工作经验,通过归纳现场签证当中的一些主要问题,并分析其产生的根源,进而论证现场签证与合同管理的关系,详细阐述了要从提高合同管理水平、减少合同漏洞这一源头着手,避免、减少和规范现场签证。     

现行法规框架下的项目现场签证效力研究——基于判例研究

现场签证是工程发承包双方在建设过程中补偿合同状态失衡的重要手段,具有快速性与灵活性,但是常因为其效力问题引起双方的争议。根据最高人民法院司法解释,结合2013清单规范以及工程价款结算暂行办法等相关文件的规定,配合实际判例,厘清实现现场签证的法律效力,为双方解决此类纠纷提供共同的依据。     

造价审计角度下解析工程现场签证管理

为了保障建设单位和建筑单位都能够获得良好的经济效益,保障建筑项目合同双方的利益,做好工程现场签证管理工作显得尤为必要。对工程造价工作做好科学合理的方案计划、控制工作,能够避免施工单位和建设单位的造价纠纷。建筑企业应当在实际的工程现场签证管理中积累工作经验,积极利用造价审计方面的知识,开展现场签证管理工作。     

浅谈工程监理如何做好现场签证造价控制工作

现场签证是施工阶段造价控制的主要内容之一。介绍了现场签证的管理及监理工程师做好现场签证的方法和措施,结合不同工程、不同合同类型的具体情况,通过两个典型的现场签证的实例,分析了监理工程师现场签证的控制及其做好现场签证工程的重要性。     

如何做好工程结算

结合作者在工程项目中的管理经验,重点从合同和现场签证两方面研究目前工程结算过程中存在的主要争议问题,以及如何通过事前和事中控制,明确合同双方的责任义务,减少工程结算中出现的问题。     

浅谈建设项目实施过程中施工阶段造价控制

从施工合同管理、施工组织设计、设计变更审批、工程进度款、现场签证管理、工程结算审核及现场签证手续几方面对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以取得社会效益与投资效益的最优化。     

谈工程签证在工程造价管理中的重要性

工程签证是工程合同价款调整的重要依据之一.工程签证的概念,在中国建设工程造价管理协会2002年发布的<工程造价咨询业务操作指导规程>中解释和定义:"按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所做的签认证明".也就是指建设单位与承包单位在履行合同过程中发生的工程变更,索赔等事件涉及合同价款的调整,按合同协议的约定双方达成一致处理意见和补充协议行为,包括:设计变更、现场变更、索赔等形式,是对己订合同的一种弥补或动态调整,其存在是客观的,对工程造价的影响是非常之大的.     

某EPC项目现场签证审核管理与反思

结合具体EPC项目现场签证审核情况,总结分析了EPC项目现场签证审核管理的注意事项;并且在此基础上,对影响EPC项目管理的一些因素进行分析。提出联合体承包的EPC项目需要注意合同管理和联合体内部管理等建议。以期能提升EPC项目管理效率。     

业主、承包商加强工程签证管理的措施

工程项目建设中,要使签证过程中业主及承包商双方的权益得到最大程度的保障,业主应从严守工程签证的签发原则、加强签证审核等方面加强管理;承包商则应从完善工程签证的管理制度、建立合同交底记录制度等方面加强管理。同时,业主和承包商应注意在工程签证管理中遵守并利用而非受制于签证主体、时效、形式及程序等限制条件。     

强化施工项目签证管理 提高业主投资效益

<正>1工程签证管理的重要性工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中,按照合同约定或经协商一致,对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议,是项目最终结算     

工程结算中现场签证风险的应对

由于承发包双方在工程施工过程中,对现场签证重视不够;也由于双方利益的博弈,对项目建设中的矛盾存在不一致的处理方式,极易导致工程结算纠纷和现场签证风险。应通过完善法制建设,规范承发包双方在现场签证中的行为,加强双方互谅,调动其积极性,来达到风险控制的目的。     

探析工程结算中现场签证风险的应对策略

工程结算的过程中,往往会因为对现场签证的不够重视,或者因为合同双方利益博弈等原因产生一定的矛盾。而如果没能合理处理这些矛盾,就有可能导致风险因素的产生。论文就结合笔者多年来的研究,从分析工程结算中现场签证风险出现的原因入手,提出相应的解决对策,以控制风险,实现双赢。     

浅析建筑工程签证在实际中存在的问题和建议

工程签证是施工过程中承发包双方就费用、工期、损失等事宜达成的补充协议，但现今所签订的建设工程施工合同大多还没有约定工程签证的相应条款，因此到竣工结算时往往会成为扯皮的浆糊罐。本文通过阐述签证的范围及对各种不当签证形式的分析，对工程签证的有效性确认及强化管理提出了初步建议。     

探讨新时期如何加强对施工现场签证的管理

现场签证管理是建筑工程管理的重点内容,通过签证能明确界定业主和承包商应履行的合同责任,可作为竣工决算和工程结算的凭证。本文主要针对新时期加强施工现场签证管理的措施进行分析,旨在突出签证管理在工程变更及协商管理上的作用,以减少签证的原则为主,将管理措施落实到设计、施工各环节,以便保证施工质量及进度目标的有效实现。     

浅谈工程造价管理

概述了投标报价的计算过程和注意事项。就施工阶段的造价管理,从规范合同管理、工程变更管理、现场签证管理、材料设备管理和结算管理等方面进行了探讨。     

工程现场签证管理的存在问题及其对策

现场签证是施工过程中承、发包双方,就费用、工期、损失等施工活动中某些特殊情况达成的补充协议,具有鲜明的契约特点,是施工索赔的主要证据,也是施工过程管理、控制工程造价的重要环节,直接影响工程成本、施工进度和施工企业经济效益。通过对工程现场签证的基本特征、重要环节、存在问题及各种不当签证形式的分析,对现场签证范围、管理措施、价款结算、审计风险、人员素质及其对策进行探讨。     

浅谈工程造价管理

概述了投标报价的计算过程和注意事项。就施工阶段的造价管理，从规范合同管理、工程变更管理、现场签证管理、材料设备管理和结算管理等方面进行了探讨。     

浅谈工程项目现场签证的审计控制

现场签证是建设项目合同价款调整的主要因素之一。审计人员是否能较好控制签证造价,将直接影响整个项目的造价控制。本文借助笔者工作经历,对目前现场签证存在的主要问题进行归纳总结,并针对性提出了控制现场签证造价的策略方法。