浅论谨慎性原则在企业会计核算中的应用

本文从谨慎性原则的基本理论入手,介绍了谨慎性原则的基本要求,谨慎性原则在我国会计实务中应用的必要性;详细论述了谨慎性原则在我国企业会计核算中的具体运用以及谨慎性原则在我国企业会计运用中存在的现实问题;并出了关于谨慎性原则正确运用的几点思考及建议。     

试论稳健性原则在财务分析中的运用

稳健性原则又称谨慎性原则，是针对经济活动中的不确定性因素要求人们在会计核算处理上持谨慎小心的态度，要充分估计到风险和损失，尽量少计或不计可能发生的收益，把风险损失缩小或限制在较小的范围内。因此，稳健性原则的本质是资本保持及以此为核心对企业经营能力和偿债能力加以维护。     

浅谈谨慎性原则在实际运用中的保证

谨慎性原则是会计核算的一个重要的会计原则。但在会计核算的实际运用中存在一些问题。用好了有利于如实反映企业资产的真实状况,否则就可能成为企业进行盈余管理的工具。本文针对合理运用稳健性原则提出了一些建议。     

谨慎性原则在会计核算中的应用分析

介绍了谨慎性原则在企业财会工作中的重要性，举例说明了谨慎性原则在存货计价、费用确认等方面的运用，并对此发表了自己的看法。     

谨慎性原则在财务管理中的运用

企业经营活动充满了风险和不确定性,不仅会计核算工作应坚持谨慎性原则,在财务管理工作中也应遵循谨慎性原则.     

煤炭企业成本问题的解决对策

0前言 　　财政部于2000年12月公布了〈企业会计制度〉,该项新会计制度打破了所有制和行业界限,建立国家统一的会计核算制度,充分体现了企业会计政策的可比性和谨慎性原则,基本上实现了与国际会计惯例的协调.新会计核算制度既充分体现了同类企业会计核算业务的共同特征,又兼顾了不同类行业的特点. 　　……     

固定资产减值准备的重要性

根据资产的新定义和谨慎性原则,固定资产减值准备是对固定资产折旧的很好补充,它更具有灵活性和更能真实的反映会计信息。《企业会计制度》应尽快制定固定资产折旧与固定资产减值准备之间的账务处理。     

浅议谨慎性原则在会计工作中的应用

介绍了会计谨慎性原则在我国存货计价、固定资产折旧、坏账损失的核算以及资产减值中具体运用的情况。揭示了其逐渐暴露的局限性，并针对局限性提出了一些需要注意的问题。     

新会计准则中谨慎性原则的应用

阐述了谨慎性原则的涵义及重要性,并论述了谨慎性原则在新会计准则中的应用和在实际应用中存在的一些问题。     

浅析“实质重于形式”原则在会计核算中的应用

我国2006年颁布的新<企业会计准则>中明确指出:"企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或事项的法律形式为依据."这实际上已经将实质重于形式作为会计核算的基本原则纳入到了新的会计准则体系中,并对会计核算行为予以规范.本文在此基础上,系统分析了该原则在会计实务中的具体运用,以期对实质重于形式原则的运用进一步进行完善.     

提高会计信息质量之我见

论述了我国企业会计信息失真的原因，为了有效控制失真的现象，确保会计信息真实可靠．会计工作的主管部门应该加强对会计工作的监督，确保市场经济健康运行。     

市场经济环境下煤炭企业成本管理存在的问题和对策

新的市场条件下,煤炭企业由于成本核算依据落后,市场竞争激烈,外部环境多变等因素的影响,在目标成本管理中存在一定的问题,为了能获得最佳效益,煤炭企业要以市场为导向,树立新的成本观念,完善企业成本管理。     

企业人力资源管理中的员工激励研究

加入WTO后,中国企业面临着全球经济一体化的冲击,而且这种冲击越来越明显。中国企业将与越来越多的国外企业在同一平台上竞争。同国外企业相比,许多国内企业还存在着相当不规范的公司运作,导致企业人员过剩,办事效率低下等弊端。论述了如何规范公司的治理结构、提高企业的经营效率、最有效地激励和使用人才,将是未来企业生存和发展的关键。     

企业战略管理理论发展问题研究

从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发，将企业战略管理理论的产生与发展分为四个阶段，并分析了每个阶段的理论基础及特点，指出这一过程是动态的，是不断重复和更新的，企业管理者应以此为依据，进行动态企业战略管理研究。     

国有企业内部控制模糊评价研究

构建了国有企业内部控制总体执行情况评价指标体系,基于模糊数学和层次分析法的基本原理,采用层次分析法确定指标权重,建立了模糊综合评价模型,并对某国有企业内部控制的总体执行情况进行了实证分析。结果表明,国有企业内部控制总体执行情况不太令人满意,需要进一步采取措施,强化内部控制执行。     

MS Project 2002系列在发电企业大修管理中的应用

发电企业设备周期性的大修 ,涉及的专业多、工期长、耗用资金多 ,是发电企业生产和经营管理中的一个重要组成部分。靠传统方法进行大修管理 ,已无法适应发电企业的发展需要 ,引入计算机对大修工程进行项目管理成为一种有益的选择 ,具体介绍使用MicrosoftProject 2 0 0 2系列项目管理软件对发电企业的大修工程进行项目管理     

创新思维,将人力资源经营成人力资本

事业要发展,人才是关键。一项宏伟的事业,需要无数甘于奉献、富有创新精神的人才来完成。仅仅将人才作为资源还远远不够,还应该将人力资源转化为人力资本,并通过人力资本运营使其成为创造企业财富的中流砥柱,并不断增值,不断地为企业创造出更大的价值。     

煤电价格联动的讨价还价博弈分析

通过对煤炭企业和发电企业进行无限回合讨价还价的博弈分析,求得煤炭价格均衡解,以及均衡时煤炭企业和发电企业各自的利润。得出提高上网电价能够提升发电企业和煤炭企业的利润,缓解电煤价格冲突。同时电煤价格也会随之上升,短期之内电煤价格上升为发电企业带来的成本增加不会超过上网电价上升带来的利润增加。     

基于项目管理的发电企业大修管理系统的研究

发电企业设备周期性大修 ,涉及的专业多、工期长 ,耗用资金多 ,是发电企业生产和经营管理中的一个重要组成部分。靠传统方法进行大修管理 ,已无法适应发电企业的发展需要 ,引入计算机对大修工程进行项目管理成为一种有益的选择。结合当今流行的Web技术和项目管理的思想 ,规划和设计了一套新型大修管理系统 ,以适应当前发电企业对大修工程的要求。     

资本经营与华菱集团公司的发展初探

阐明了企业集团进行资本经营的成因和新观念，介绍了企业集团进行资本经营的战略方式，并以华菱集团公司为案例说明企业集团资本经营的手段和意义，认为企业集团资本经营可以调整、优化资本配置结构，可以促进资本集中、实现规模经济和协同效应，可以实现资本整合和产业升级，将成为中国经济的主旋律。