施工劳务分包队伍的现场管理措施探究

建筑行业项目管理体制的改革风潮推行以来,工程项目的劳务分包队伍在施工生产中的比例越来越高,对施工行业的发展起到了一定的推动作用。然而由于施工劳务队伍综合素质以及专业化程度比较低,要求加强队伍的现场管理工作。本文将在对施工劳务分包队伍存在问题分析的基础上,提出一系列的现场管理措施,以提高劳务分包队伍的施工综合水平,促进建筑市场的健康和稳定发展。     

浅谈施工项目成本管理

项目成本管理的好坏直接关系到施工单位的生存发展。很多施工单位重技术轻成本,对成本管理意识淡薄,往往为争创优质工程而随意追加成本。因此,施工单位应健全成本管理制度,树立全员参与意识,在分包合同、施工过程、竣工收尾、成本资料等方面加强项目管理,在成本控制上狠下功夫,积极挖掘减支增效潜力,做好人工费、材料费、机械使用费、管理费等的控制,切实降低施工成本,才能在激烈的建筑市场竞争中实现可持续性发展。     

建筑现场施工管理的主要途径探究

建筑施工环节是建筑项目的主体部分,建筑工程的建设诉求以及设计方案的实施和建立都在此阶段完成。而建筑现场施工管理就是对建筑施工阶段进行有效的监管,达到保证建筑工程的质量、完成建筑安全建设、掌控施工周期长短、控制施工成本等建筑实施基本需求。所以说对建筑现场的施工管理是尤为重要的。     

浅议建筑施工管理中存在的问题及解决措施

建筑施工管理是一门很强的综合性学科，其主要目的是为建筑企业完成建筑产品而实施的工程进行管理，建筑施工管理贯穿了整个施工的全过程，从建筑立项开始，到施工设计，在从施工任务开始，直至工程结束交工验收，在整个过程中，管理重点是围绕施工现场和施工项目展开的，在整个管理过程中，需要对材料，人员，施工过程，施工技术，施工质量和成本综合性管理，并及时提出施工中的问题，研究出解决的方案。文章主要从施工管理存在的问题，以及相应的解决措施入手，简单的说明一下如何在建筑施工中规避问题，积极解决。     

浅谈建筑施工项目成本控制的现状和思路

随着建筑市场的发展与繁荣,建筑信息公开化和经营透明度不断提升,建筑施工企业的管理手段应不断突破才能创造更好的经济效益。工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源头,也是建筑施工企业管理的核心。面对建筑市场日趋激烈的竞争、效益逐年下降、工程承包市场普遍采取低成本中标、低利润运行的客观环境,很大程度上,建筑工程施工阶段的成本管理控制情况决定着项目的经济效益并且关系到施工企业的运营和发展。施工企业思考如何在目标范围内控制成本,这必须加强企业的内部成本控制。     

建筑施工质量与企业内部管理状态的关系分析

建筑施工质量不仅与现场的直接质量管控有关,还与施工企业管理理念、运营状态息息相关。文章主要从企业管理层的建筑质量理念、企业质量管控机制、企业为质量提升的成本投入、企业对分包单位的有效择优更新、企业财务运营情况五方面对建筑施工质量的影响进行了深入探讨,逐条分析了建筑施工企业应该注意的问题,为建筑施工企业产品质量的提升提供一定的参考意见。     

劳务分包市场推行农民工身份实名制管理探讨

时下劳务分包市场推进农民工身份实名制势在必行,该制度不仅能保障农民工的合法权益,也维护了承包企业的正当权利。通过对分包市场机制进行认识可知,政府应为该管理提供有效的制度安排,并承担第三方仲裁的角色。在实施管理中,可围绕着建立数据库、实施工资发放与实名卡统一,以及提升农民工身份实名制意识等方面下工夫。     

公路交通施工项目的成本管理和控制措施初探

公路交通施工项目是建筑企业的一个主要经营项目,其特点在于施工周期较长,所涉及到的施工原料以及各项设备较多,也由此会涉及到较为复杂的成本管理内容。基于此,公路交通施工项目应该是建筑企业的一个成本管理重点环节,制定一个有效的成本管理方案,有助于控制项目施工的整体成本投入,进而实现效益最大化。文章首先对成本管理的内涵进行了阐述,然后分析了公路交通施工项目成本管理的应用价值,最终结合公路交通施工项目的特点,提出成本控制的有效措施。     

浅谈施工企业的工程劳务管理

在施工企业整体水平日益提高的形势下,施工企业的工程劳务管理工作也越来越受到各级负责人的重视和关注。工程劳务管理是在施工过程中进行工程管理的最为重要的一个方面,在工程的施工进度、施工质量以及企业形象等方面都能够起到重要的影响作用。各企业在工程劳务管理的开展和探索上取得了一定成绩。文章意在探讨施工企业在工程劳务管理中的对策分析及现场管理。     

建筑给排水施工技术管理探究

建筑给排水施工技术对建筑给排水施工工程质量有着重要的影响,是建筑施工过程中必须关注的问题。当前,由于建筑给排水施工环境的多变,地质条件复杂,施工技术要求不一,且具有多样性,使得施工质量效果达不到预期质量要求,因此,如何提高给排水施工技术成为施工管理过程中迫切需要解决的问题。本文重点分析了当前建筑给排水施工中存在的主要问题,并对其施工技术管理进行讨论研究,希望给同行业施工技术人员以启发。     

本量利分析在工程投标中的应用

当今建筑市场竞争激烈且多变,建筑企业在承揽施工项目的投标报价过程中,如何报标,使企业顺利中标,同时保证建筑企业可以获得既定利润,是建筑企业十分关心的课题。使用本量利分析是当今较为常用且有效的方法。本文通过应用本量利分析,计算盈亏临界点、分析成本因素等方法,为保证建筑企业按照计划目标做出正确的报价提供参考。     

加强建筑现场施工管理的途径

工程项目管理是保证工程建设质量、工程如期完成、减小投资成本、实现经济效益的必要管理措施,而工程项目管理中的现场施工管理则是针对具体工程建设施工环节进行的针对性管理,是工程学管理的重要组成部分和重要环节,工程施工阶段即是将原材料、设备、半成品等按着设计图纸要求变成实体工程的一个过程,也是工程项目的具体实施阶段,是工程建设产品产生的重要环节,针对这一阶段进行合理有效的管理,直接关系着工程质量、降低工程建设成本、缩短工期、提升工程建筑企业的经济效益、增强竞争力,对企业的生存和发展有着重要的影响。文章将针对如何实施行之有效的建筑现场施工管理,进行深入的分析。     

浅析建筑工程项目分包管理

简述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性,分析了常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

管窥建筑工程造价的成本有效控制

建筑工程造价直接影响到工程的整体质量与最终建筑企业从中获得的利润,要想确保建筑企业获得的利润,并且建筑工程的质量能够得到保障,需要合理控制工程造价,做好成本控制。需要明确的是,工程造价控制并不是克扣工人应得的工资或者在具体施工中偷工减料,而是合理安排工期,确保施工材料能够得到合理使用,不存在浪费现象,提高施工效率。文章主要就当前影响建筑工程施工成本管理的因素以及建筑工程建设中成本控制的主要内容进行分析,探讨如何在工程造价中进行成本控制。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

随着我国目前水利水电工程的迅速发展,使得建筑承包市场的竞争日趋激烈,从而使施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业必须不断提高和改进项目管理水平。而控制好施工成本就是水利水电工程中节约成本的重要方式。而这其中最重要的就是要抓好成本的管理和控制,更要科学合理的优化资源配置,尽可能的把企业的潜力挖掘出来。本文主要是论述了水利水电施工中成本控制的重要性,以及如何更加有效的进行施工成本的控制。     

浅议建筑工程的成本控制

建筑工程成本是指工程项目在施工中所发生的全部生产费用总和。工程成本的降低,表明企业在施工过程中活劳动和物化劳动的节约,企业盈利的增加。因此施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。文章阐述了建筑成本的现状分析、坚持的原则以及如何采取必要的措施与体系从而对建筑成本进行有效控制。     

浅析工程项目的成本管理和费用优化

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得工程项目管理运作处于严峻的环境之中。因此,如何做好工程项目管理是决定项目能否在经营运做中良性发展的关键。工程项目管理的地位显得愈来愈重要,而成本管理为工程项目管理中的重点,成本管理的高低直接影响到工程项目管理的绩效水平。所以必须对成本管理有个系统全面的认识,并从中找出一套行之有效的管理方法。因此,本文以成本管理作为切入点,详细系统的介绍了成本管理的主要内容、成本差异的主要原因及其对策,希望找到一套适合工程项目管理的思路和方法,并从中找出降低成本增大效益的有效途径。     

探讨建筑成本管理的影响因素及其优化对策

施工成本管理是建筑施工企业管理的重要内容,涉及建筑施工中的人工、材料、机械等费用成本。文章重点对建筑工程中的人工、材料、机械等费用成本,进行综合性的、全面的分析和研究,并针对性地提出有效举措,以更好地降低风险,节约建筑企业的资本;同时,采用科学合理的优化对策,以更好地提高建筑施工的整体质量,体现出建筑企业施工成本管理的价值和理念。     

建筑工程管理的现状及控制措施探究

市场经济的快速发展和人们生活水平的提高,推动了建筑工程不断创新和进步,只有高质量的建筑才能确保使用安全。在建筑工程建设中管理起到了决定作用,良好的管理能够有效促进建筑工程质量,保证施工各环节顺利。通过科学有效的建筑工程管理能够充分保证建筑工程质量合格、施工进展顺利、施工成本降低。随着时代的进步,人们对建筑工程质量要求不断增高,只有全面创新管理内容、提升管理层次,才能避免出现建筑质量事故,提升建筑工程管理水平。文章主要结合建筑工程管理现状和问题,进一步探讨如何实现高水平的建筑工程管理内容。     

谈建筑电气施工管理

随着建筑智能化的迅速发展,作为工程项目重要组成部分的电气安装工程也越来越重要,整个工程的工期、质量、投资成本和是否达到预期效果都与电气安装工程有直接关系。本文结合实际工作经验,对如何加强建筑电气工程的施工管理的几个方面进行了探讨。