雅芳试点,看上去很美

在"中国第一家直销试点企业"的盛名之下,雅芳已经不是自己的雅芳,它是直销企业的,也是监管部门的。--题记4月8日,北京东方君悦酒店。雅芳全球董事会主席钟彬娴面对媒体,高调宣布雅芳正式拿到中国第一块直销试点牌照。中国媒体对直销行业关注的目光,一下子全集中到了雅芳的身上。     

中国直销2006 10大争议企业

No.1 雅芳 从雅芳获得试点牌照的那天起，围绕雅芳直销的质疑几乎就没有断过。争论焦点是——雅芳还是不是直销企业？而雅芳紧急出台的重返直销措施，又引来一片责难，这些责难中还包括了雅芳之前的专卖店店主，给业界落下厂话柄。同时，伴随的是雅芳业绩的下滑。而高寿康偏偏于2006年7月还高调宣布雅芳已经招募11．4万名直销员，似乎在向业界证明着什么，可业界似乎并不买高寿康的账，反而对雅芳专卖店转型为直销表示了担忧。     

雅芳的胜利

2月22日，当商务部网站“直销行业管理信息系统”的“外资直销企业列表”中赫然出现“雅芳（中国）有限公司”时，关于雅芳已经获得中国首张直销牌照的消息就在业界炸开了锅。实际上，不单其他人难以置信．甚至雅芳自己看到这一切时也深感吃惊。     

2007中国直销十大稳健企业

雅芳（中国） 雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线，始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是，雅芳把单层次直销走得有声有色，截至2007年年底，雅芳已经吸纳了近70万直销大军。     

风雨历程携手并肩--雅芳经销商感言录

“进行直销试点后的中国雅芳渠道经营更显多元化态势”，雅芳大中华区总裁高寿康胸有成竹地表示：“雅芳将充分利用专卖店、专柜以及直销试点三条有效渠道。专卖店仍是雅芳的根基所在，也是未来支撑直销的重要平台!”     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

雅芳的"中国式跌倒"

企业行为有两大目的,于利,追求最大化的利益;于义,实现企业使命与社会责任,雅芳在中国的发展目标同样如此。而此前爆出的停职门与贿赂门事件,则可视作之前雅芳在中国追求利益最大化失败的副产品。争夺行业制高点与传统视角不同的是,直销行业关注贿赂门事件,更多的是关注多层次直销开放以及内外资差别待遇等问题,尤其是多层次模式开放一事,更是牵连到了这个行业。     

选择你相信的相信你选择的

中国直销立法在即，越来越多的直销公司看好内地市场，安利、雅芳，攻琳凯．仙妮蕾德等直销龙头企业早已不再是直销商们的惟一选择，一些并不为直销人所熟知了解的直销公司其实早已在国内市场开始了或明或暗的市场行销计划，当中不泛佼佼者甚至国际直销业的实力企业。顺应市场规律X曲线变化，这些公司中的优秀者极有可能成为继安利、雅芳、玫琳凯等之后的新强势品牌。     

2008中国直销十大商业策划

随着直销企业越来越成熟，商业策划越来越受到重视并被广泛运用，以安利、雅芳为首的直销企业们，最早在国内直销界掀起了商业策划的浪潮。最有代表性的是安利策划的纽崔莱健康跑。雅芳在商业策划上一直不遗余力，“无离乳癌、健康一生”、“反家庭暴力”、“明天会更好”等活动也留下了策划史上的精彩一笔。     

2007中国直销十大城市

1广州：巨头俱乐部 代表企业：安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。     

2010年2月中国直销企业影响力榜

本月,随着雅芳、康宝莱、如新等企业相继发布年度财报,2009年度直销企业业绩逐渐明朗化,安利、完美、玫琳凯,稳坐国内直销业绩三强,而乖孩子雅芳的财报数据则有些差强人意,雅芳中国业绩出现8%的下滑,利润也从2008年同期的1900万美元下滑至1600万美元,降幅为16%。祸不单行的是,标准普尔下调了雅芳信任指数由A到A-,这让雅芳处境更为尴尬。直销转向的雅芳不可能放弃原有的专卖店系统,而专卖店经销商和直销员之间的竞争冲击着雅芳的进一步发展,雅芳似乎还未找到两者之间的平衡点。如新中国区比去年营收相比有所增长,但却因为骨干经销商8%的流失量拖累了榜单分值;欧瑞莲一如既往地缓慢前行;唐宝莱的中国行越走越稳,从整个上市直销公司的业绩报告     

雅芳 期待锦上添花

“此女人更了解女人?的雅芳，117年来美丽足迹遍及全球139个国家，广受女性的喜爱。雅芳也是1998年后在中国市场转型最为彻底的公司，因此也是面对直销主法最轻松的企业之一．6年来，在中国市场一直都规范运作，这一点政府早已心中有数、加上雅芳高层频频拜访北京，曾受到吴仪等高级官员的亲切接见和许诺。所以，中国直销牌照的第一轮竞争中．雅芳处于最为有利的方阵之列。     

如何看待雅芳转型全直销

自前南拉丁美洲地域总经理奥多内兹空降雅芳（中国）后，雅芳一系列转变也由此展开。种种迹象表明，雅芳正在紧锣密鼓地实施转型战略，实行多年的”店铺＋直销员”模式将在中国大陆改变为全直销。这一转型战略的实施，将改变雅芳在中国大陆的整个直销格局，对雅芳的再度崛起无疑具有重大的战略意义。     

欧美跨国企业的扩张史

作为世界主要直销企业的生产国——美国，其直销企业的数量和质量在世界范围内都处于称雄的地位。安利、雅芳、玫琳凯、康宝莱和如新等都已经成长为全球顶级跨国直销企业，他们海外扩张之路也就是直销走向世界的过程，其经验和教训都堪称世界直销业扩张的范本。     

雅芳继续领跑中国直销第二阶段

“每个好孩子都有糖吃。”那么作为中国直销业“好孩子”代表的雅芳公司吃到这颗“糖”了吗？2007年11月29日，雅芳中国区总裁高寿康在广州高调披露雅芳直销第二阶段新进展显示，雅芳中国的直销之路正行进在甜蜜之中。     

2005年中国直销之最

最冤大头的直销企业——雅芳（中国）：雅芳一开始借试点牌照炒作，结果被政府否定而遭遇尴尬；后来真的拿到试点牌照，义被自己的经销商置疑，同时引起其他公司的公愤，郁闷至极。     

月度新闻榜

N0．1安利、完美、玫琳凯压线获牌 2006年12月1日，商务部批准了安利、完美、玫琳凯的直销营业许可证。这天，是外商投资直销转型企业拿牌的大限之日，至此，98年10家转型企业已有5家企业分获直销经营许可证，分别是安利、雅芳、完美、玫林凯、富迪。获得直销牌照的企业也增至13家，其中外资企业10家，内资企业3家。     

雅芳(中国)的变革风暴

在跨过了一道道门之后,眼下摆在雅芳面前的最重要的命题是,下一步该怎么走?作为世界直销行业的No.1,雅芳一直是众多企业追赶的目标,其中安利凭借在中国市场的繁荣,正不断缩小着与雅芳的差距。雅芳想要创造更大的辉煌和在世界直销市场保持领先的优势,就必须深耕和壮大中国市场。目前的中国市场,对于雅芳而言,显然还有很大的挖掘空间。就在业界     

雅芳直销法守望者

2004年7月28日，父母均为中国人，1999年出任雅芳全球董事会主席兼首席行政长官、现年44岁的钟彬娴(Andrea Jung)通过电话告诉她的同仁：“中国相关部门有望在2005年年初的某一时候正式允许全面恢复直销，目前雅芳正等待着中国政府书面确认批准一项在中国开展直销试点的计划。”钟彬娴在行将结束电话会议时，说了一句颇能代表雅芳目前心思的话：“雅芳希望通过直销释放中国市场蕴藏的商机。”     

雅芳专卖店困局

雅芳获得直销试点资格之后，雅芳（中国）总部所在地——广州爆发了大规模退货风波。