国有企业改革中关于治理结构的选择探究

目前我国经济的主要支柱还是国有企业,在国有企业中公司治理的好坏对国有企业的改革有着尤为重要的影响,可以说国有企业改革的成败在于公司治理的效果。本文将对目前国有企业治理中存在的问题进行剖析,并提出相应的解决措施,以提高国有企业公司治理的成效,从而促进国有企业改革的进度。     

国有企业改革中公司治理体系建设研究

党的十八届三中全会把完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化改革的总目标,把经济体制改革作为全面深化改革的重点,把市场决定资源配置作为健全社会主义市场经济体制必须遵循的一般规律,提出了全面深化改革的各项任务。国有企业是国民经济的重要支柱,搞好搞活国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,搞好国有企业才能不断增强国有经济活力、控制力、影响力,这对完善社会主义市场经济体制和巩固社会制度,具有极其重要的意义。本文分析了国有企业运行过程中的制度障碍,从公司治理层面提出了实行国有企业改革中必须做好的五项根本性制度安排,是推进公司治理体系和治理能力现代化的关键所在。     

关于国企公司治理机制问题根源的探析

20世纪90年代中期开始,国有大中型企业公司制改革的逐步深化,由两权分离所引发的公司治理问题受到越来越多的关注,并成为我国经济发展的一项重要议题。提高国有企业公司治理水平,使国有企业更科学规范地运作,更有效地发挥其在国民经济中的中流砥柱作用,带动我国经济持续健康发展。因此,本文从公司治理的内涵出发,探讨了我国国有企业普遍存在的公司治理问题,并从公司治理机制的角度提出了完善我国国有企业公司治理的建议。     

我国国有企业公司治理机制初探

随着国有大中型企业公司制改革的逐步深化，国有企业公司治理问题受到越来越多的关注，并成为我国经济发展和国有企业深化改革中的一项重要议题。面对当前严峻的经济形势，国有企业能否完善公司治理，降低代理成本在很大程度上决定了其是否能担当起拉动国民经济增长的重任。基于此，本文探讨了我国国有企业普遍存在的公司治理问题及其产生的原因，并从公司治理机制的角度提出了完善我国国有企业公司治理的方法和途径。     

试析服务型政府建设

目前我国正处于社会转型的关键时期,这既是经济社会发展的黄金时期,也是矛盾的凸显期。而政府现行管制型的治理理念和模式无法适应目前的社会转型和经济转型,在管制型的治理理念和模式下,政府在行政理念、政府职能、政府体制、政府运行体制、行为方式等方面都存在诸多不适,这些不适现象都严重阻碍了社会经济的顺利发展和结构转型。因此,必须进行政府治理理念的更新和治理模式的再造,建设服务型政府。     

深化国企改革背景下国有企业公司治理研究

党的十九大之后,我国经济体制改革朝着更加多元化的方向推进,而国企改革是经济体制改革的关键所在。近些年,国企改革虽然取得了一定成绩,但在深化国企改革过程中,国有企业的公司治理仍有一些问题亟待解决。文章从公司治理的概念入手,分析我国深化国企改革背景下国有企业公司治理出现的问题,再从健全公司治理结构、创新公司治理机制等方面提出公司治理结构优化措施,最后提出国有企业公司治理策略。     

转型经济下市场导向型战略影响因素分析

本文通过建立一个概念模型论证了国有企业在转型经济时期采用市场导向型战略的效果以及采用该战略的影响因素。并通过对274份有效问卷的分析验证了我们的模型,分析结果表明政府对企业经营管理干预的减少、公司治理结构的完善、战略控制都有利于市场导向型战略。结果还显示了市场导向型战略在改善国有企业经营业绩上的显著性。这些发现和对原有理论的改进能够帮助我们更好的制定改革政策和国有企业的战略。     

国有企业治理变化对技术投入影响的实证研究

经济转型时期,政府对国有企业的干预逐渐减少,企业内部治理不断进行调整;作为提高竞争力的关键途径之一,技术创新也受到了治理变化的影响,因而其变化的方向就显得尤为重要.本文利用对近300家国有企业问卷调查获得的数据,首次实证了现阶段治理结构变化的方向有利于企业的技术投入,本质上可以称为一种治理的改善,并进一步分析了政府通过董事会和总经理(厂长)对国有企业技术投入行为的间接影响作用.     

新时代背景下的国有企业公司治理问题探讨

自2003年国有企业进入深化改革阶段以后,目前国有企业改革取得较大成就,逐渐开始走向完善现代企业制度的道路。金融危机中,国有企业以其稳定性、复杂性的特点,较为平稳的度过危机,但同时也将面临新的时代背景和仍然未解决的旧难题,经济结构转型、大型集团化和国有企业两极分化是主要背景因素,行政干预、内部控制人问题和外部治理薄弱仍是主要难题。针对以上背景和问题,本文从国有企业公司治理方面进行探讨,并给出相关建议。     

国有企业构建学习型组织研究

国有企业仍是国民经济的主导力量。然而,为了适应市场化经济的需求,国有企业将面临这前所未有的机遇和挑战。如何才能在经济转型时期有效得解决国有企业的一系列问题是值得所有国有企业的领导者认真研究和思考的重点课题。知识和技术的经济时代要求国有企业不断学习和创新,这样才能避免被日新月异的经济环境淘汰。因此,成功构建学习型组织对国有企业的健康成长和长期稳定发展有着重大意义。     

论国有企业公司治理结构与会计信息质量的对接

由于我国国有企业公司治理结构不完善,导致会计信息披露失真严重,会计事务所监督功能薄弱。本文着重从公司治理结构与会计信息的关系着手,分析了国有企业公司治理结构对会计信息质量的不利影响,并有针对性地提出了改进国有企业公司治理结构的几点建议。     

中小商业银行公司治理的法律思考

自20世纪90年代,随着经济全球化进程的加速而凸显的金融危机暴露了银行业脆落的治理结构。本文所称的中小商业银行是指区别于中国建设银行、中国银行、中国工商银行这三大国有控股上市银行,而是由民营资本注入的农村商业银行以及城市商业银行的统称。我国的商业银行特别是中小商业银行公司治理结构尚处于初级阶段,在我国转型时期与公司治理结构良好的上述三大银行以及跨国银行的激烈竞争中希望立于不败的地位,只能在尽量短的时间内加快改革,提升市场竞争力适应经济金融全球化。因此,对中小商业银行公司治理的深入分析有着重大的实践意义。     

浅议内部审计在公司治理结构中的作用

优化公司治理结构是我国国有企业改革的重心和难点。文章通过阐述内部审计的发展演变,认为内部审计和公司治理的目标趋于一致,在指出我国国有企业集团公司治理现状和不足的基础上,从各个角度论证了内部审计对优化公司治理结构的促进作用。     

比例股权制——国有资产管理体制的探讨

中国经济正处于体制转轨、结构调整的重要时期。国有企业约占用工业总资产的一半 ,工业贷款的２／３ ,却只创造了１／３的工业产值。中国经济持续发展始终绕不过去的一个问题就是国有企业改革。国有企业改革是中国经济改革的中心环节。制度创新是推进国有企业深层次改革的重点。而产权制度改革又是企业制度创新的重点。国有资产管理体制的改革又是产权制度改革的难点和核心。因此 ,建立符合市场经济的国有资产管理、监督、运行机制就成为建立社会主义市场经济体制的一项核心任务。这一问题得以解决 ,也就找到了市场体制与国有经济的结合点。…     

我国国有企业并购的体制风险及其防范

国有企业是国家资源的载体,是国家用以满足自身需求的组织形式。国有资源的特殊属性决定了国有企业特殊的产权结构和治理结构,从而引发了国有企业在并购过程中的特殊风险——体制风险。本文深入分析了我国国有企业并购中存在的体制风险及其成因,并提出防范和控制措施。     

基于公司治理的国有企业制度体系建设研究

加强中国特色国有企业现代公司治理和制度建设是党的二十大针对深化国资国企改革部署的重要任务,也是贯彻全面依法治国理念,推进企业法治建设的关键环节。公司治理与制度建设之间存在重要关联,从公司治理的视角研究当前国有企业在制度体系建设中存在的问题,对我国国有企业完善公司制度体系具有十分重要的意义。文章首先概述公司治理与制度体系建设的相关内容,其次分析国有企业制度体系建设中存在的问题,最后提出几点公司治理视角下国有企业制度体系优化建议,以供参考。     

会计监督在公司治理中的应用及研究

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善,会计监督在各种经济活动中的作用日趋显著,并且已成为经济监督体制的核心。但是经济活动中产生的会计信息失真现象说明了加强会计监督的迫切性及重要性。在剖析会计监督体系中存在的问题及原因的基础上,努力探索会计监督体制强化措施。同时,公司的发展对会计监督提出了更高的要求。因此,建立有效的会计监督体制,促进企业又快又好发展,是我国企业公司治理中亟待研究和解决的问题。     

国企公司制改革的关键在于股权的多元化

在我国公司法中 ,规定了作为有限责任公司特殊形式的国有独资公司。由于国有独资公司治理结构与原国有企业体制没有太大区别 ,所以只适宜于个别特殊企业采用。又由于我国国有企业改革的指导方针是“抓大放小” ,所以对国有企业进行公司化改革的重点应放在大中型企业。对大中型企业进行公司制改革不适宜采用有限责任公司的形式。因此 ,这里把分析的重点放在对国有大中型企业进行以股份制为特征的公司化改革上 ,即以股份有限公司作为国有企业公司制改革的分析重点。一、对大中型国有企业进行股份制改革的基本思路第一 ,“封闭式改造”。就是在…     

探析我国国企产权制度改革

本文对国有企业公司治理存在的主要问题进行深入探讨,论文回顾了我国国有企业改革的历程,认为改革的方向已经明确、道路已经开辟,总结出我国国企改革的终极目标、方针以及改革方式;并且针对国有企业的所有者虚置问题、国有企业的"内部人控制"问题、国有控股企业的"一股独大"问题以及激励和约束机制不健全问题提出了相关的解决对策。     

战略性大股东的公司治理

吸收战略性大股东加盟是当前我国资本市场的新生事物,也是国有企业实行股权主体多元化的具体表现。本文从理论模型上探讨了战略性大股东加盟的基础条件、战略性大股东与公司价值之间的关系,以及战略性大股东的公司治理方式和对我国经济的启示。