建筑工程项目的施工质量管理研究

我国目前在建筑工程项目施工质量的管理问题还存在着很大的问题。建筑工程项目的设计质量不尽人意、不合格的建筑材料和设备、管理制度有待提高等问题都在很大程度上对建筑工程项目的施工质量产生了不利影响。要想确保建筑工程项目的高质量,就必须加强对建筑工程项目施工质量管理的力度,为工程项目的手里施工创造出良好的有利条件。因此,在工程项目的管理过程当中要严把建筑工程项目设计的质量关、加强对建筑施工设备的管理、加强项目施工人员职业素质以及优化管理模式,从根本上上加强对建筑工程项目的施工质量管理。     

关于强化建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,从而提出了加强施工质量管理的措施。     

建设工程项目质量管理分析

本文阐述了建筑工程项目施工中质量管理的重要性,对建设工程项目各阶段质量形成过程与影响因素作了分析,提出了具体的工程项目质量管理措施,供大家参考。     

浅谈建筑工程项目施工管理现状及对策

加强工程项目施工管理,既能提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。本文分析了建筑工程施工管理的意义,探讨了建筑工程施工管理的现状及对策。     

加强建筑工程项目施工管理重要性的探析

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

有关现代工程项目质量管理的分析

在市场经济中,工程项目施工质量的高低将严重影响建筑施工企业的形象和日后的发展,而工程项目质量管理水平的高低是工程施工质量好坏的决定因素。本文主要围绕自身从事于建筑工程项目的实践,首先探讨了建筑工程质量管理的特点,包括影响因素多、隐蔽性强和对社会环境影响大,进而论述了基于全过程的建筑工程质量管理措施。     

工程项目施工质量管理研究

建筑工程项目施工过程是直接关系到建筑工程项目施工质量的一个重要环节,建筑工程项目施工质量的好坏能为我国经济建设的发展和社会的和谐发展带来不同程度的影响,可见工程项目施工质量管理对确保建筑工程项目施工的安全性和可靠性具有重要意义。本文从当前建筑工程项目施工质量管理存在的不足入手,进一步提出建筑工程项目施工质量管理的改进措施。     

建筑工程施工管理创新的思考

建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。     

建筑工程管理初探

建筑工程管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。本文具体阐述了建筑工程管理的要素及工程项目的特征,并提出了有效管理的建议。     

探索建筑工程施工项目的技术管理

在建筑工程的项目施工管理中,技术管理是一个十分重要的环节,它对技术管理的注重、对管理水平的提高有着重要意义,同时也是对建筑工程质量的保证。针对建筑工程项目施工管理中的技术管理部分进行重点阐述,期望对工程项目建设提出有益的建议。     

房屋建筑现场施工标准化管理方式的探析

建筑行业作为我国经济增长的重要组成部分,必须要保证建筑工程项目的质量和效率。目前,对建筑施工的要求变得越来越高,在施工技术和施工管理方面有了更为严格的控制。因此,本文探讨房屋建筑项目中的施工管理标准化工作,对该项工作重要性进行了分析,并提出了几项施工标准化管理重点内容,包括施工计划、施工流程控制、施工安全、施工检查,希望在一定程度上能提高工程项目的质量。     

建筑工程项目的施工质量管理研究

建筑工程项目质量管理是为保证提高建设项目质量而进行的。一系列管理工作,建筑工程质量是工程施工管理的根本。加强建筑工程项目的施工质量管理,是我国质量管理的制度和项目建设参与各方的质量责任和义务,通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量措旌和具体的质量管理目标,以保证工程施工的质量,具有重要意义。本文就如何加强建筑工程项目施工质量管理,结合本人所学的理论知识和多年的实践经验和教训,展开一些粗浅的研究和探讨。     

刍议建筑工程中的施工技术管理

建筑工程项目从最开始的设计施工到整个工程竣工,全过程时间跨度大、周期长,所以为了确保建筑工程项目各工序的顺利进行,就得严格控制每一道工序的施工质量。加强建筑工程施工技术管理与质量控制,在规定的工期内来提升整个工程项目施工质量。     

论建筑工程项目管理

工程项目是建筑施工氽业而向市场的窗口,工程项目管理足企业管理的基础。建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项耳控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文结合多年的工作经验,主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。并提出了一些解决这些问题的具体管理措施。     

关于建筑工程领域创新管理模式的思考

建筑工程项目施工质量管理是建筑施工企业能否以质量求生存,立足国内市场,占领国际市场的重保障。项目施工管理只有创新才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争下处于不败之地。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建筑工程管理创新问题,作者对建筑工程创新管理进行了分析。     

浅谈建筑工程项目现场施工管理研究

做好建筑工程项目现场施工管理是基建工作中的重要环节。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。     

浅谈如何加强建筑工程施工现场管理

所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本篇文章通过对施工质量管理的探索,从树立正确的管理意识,消除安全事故发生的隐患,提升工作人员素质,完善管理制度等多方面进行分析,提出了几个重点注意事项,帮助提升建筑工程施工质量管理。     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理对于建筑工程造价以及施工质量都有着重要的影响,随着建筑工程的不断发展,从工程项目施工管理来说,只有不断的强化管理措施、提高管理水平,才能提升建筑工程的不断发展。     

浅谈如何进行建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本文从建筑工程施工管理的要点人手,进而探讨工程施工管理的创新对策。     

建筑工程管理中的成本控制因素分析

建筑工程管理是应用科学中的一种,是提高生产效率,推动社会进步有效手段,而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的“三控制”,即进度控制、质量控制和成本控制,越来越被行业人士看作是提高施工效率、保工程质量、降低项目成本的核心管理思想。而其中建筑企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,因而研究工程项目成本控制因素对工程项目得以顺利实施,实现最终生产目标的具有重要意义。