医院科室核算的成效、问题与对策

医院科室核算的方式取决于医院经济管理的模式，其积极作用在于调动了职工的积极性，提高了医院的经济效益和社会效益，改善了医疗条件。医院科室核算洽面、不成熟的特点，决定了医疗成本难以得到合理补偿，科室的间接费用难以划清，科室核算的难点和问题分析说明宏观环境与医院（微观）改革不配套。所以要从宏观与微观上采取相应的对策，来完善医院科室核算。     

创建医院品牌,促进医院健康发展

医院品牌是医院其独特而持续拥有并能构成竞争、发展、服务大众优势的医院理念、医院标志、服务规范、服务质量、专家、环境、设施等的组合。竞争环境下,医院应当以“人文性医疗”的服务为核心、强化经营理念、坚持以人为本的文化管理、和谐创建医院文化和医院品牌,促进医院步入健康、良性的发展。     

节约型医院:境遇及用度分析

在"节约型社会"的浓郁氛围下,一种理解医疗组织与能源、资源关系的新的医疗组织运营范式--"节约型医院"呼之欲出."节约型医院"话语凸现的三重历史境遇乃是:节约型社会、医疗资源困境、医疗保障制度.医院用度展现为三维:腐败用度、成本用度与时间用度.对医院各种用度进行有效的分析是构建"节约型医院"的前提.清除腐败用度、降低成本用度、节约时间用度是打造"节约型医院"的三大立柱.     

节约型医院:境遇及用度分析

在"节约型社会"的浓郁氛围下,一种理解医疗组织与能源、资源关系的新的医疗组织运营范式——"节约型医院"呼之欲出."节约型医院"话语凸现的三重历史境遇乃是:节约型社会、医疗资源困境、医疗保障制度.医院用度展现为三维:腐败用度、成本用度与时间用度.对医院各种用度进行有效的分析是构建"节约型医院"的前提.清除腐败用度、降低成本用度、节约时间用度是打造"节约型医院"的三大立柱.     

前进中的解放军第163医院

解放军第163医院位于古城长沙美丽的浏阳河畔,创建于1940年,占地面积282478平方米,拥有床位600张,开设临床医技科室33个,设置专业42个,医院又是湖南师范大学第二附属医院,是一所集医疗、科研、教学为一体的军队综合性医院。     

奠定医院健康发展的基石

解放军163医院坚持"以人为本、科技兴院、内强素质、外树形象"的建院方针,按照"团结、务实、严谨、创新"的发展方略,正确处理在新的形势下,医院发展建设的若干关系,以江泽民同志"三个代表"重要思想和胡锦涛同志"二个务必"要求指导医院各项工作,较好地完成了医院党委制订的三年营院和技术建设规划第一步,实现了医院面貌的改变,经过三年努力,为医院建设快速发展打造了一个平台。一、医院建设发展的主要成绩和成功经验1、重视基础设施建设,水电问题得到     

创新医院思想政治工作

新时期抓好医院思想政治工作,既要掌握思想政治工作的一般规律,又要结合医院实际和医疗行业的特殊性,创新医院思想政治工作的新思路。医院思想政治工作的基本任务就是运用思想教育的方式方法,以"为人民服务"为宗旨,以集体主义为原则,以"以德治院"为主导,提高职工的思想觉悟和精神境界,促进医疗服务质量的提高。创新医院思想政治工作,必须拓宽思     

加强医院成本核算的探析

成本核算作为现代企业经济管理的一种有效手段,运用在医疗服务和医院管理中,是客观形势的要求,内部管理的需要。因此,加强医院成本核算的实践性和实用性,将医疗成本核算定位在最终医疗成果上,这样,既可汇总全院总成本,又可细化完成项目成本和病种成本。     

加强医院文化建设 塑造一流医院品牌

医院文化是医院在长期的发展过程中形成的以价值观为核心的行为规范和群体意识,其构成要素是医院员工的价值观、道德伦理、行为准则、经营理念、历史传统、医院制度、文化环境等。一流医院品牌的塑造是一项复杂的系统工程,它需要以精湛的医疗技术为基础,     

内强素质 外树形象——记奋进中的解放军169中心医院

"姓军为民,服务部队,救死护伤,服务社会"这是耸立在中国人民解放军169中心医院门诊大楼上最引人注目的一行烫金标牌,更是该院"内强素质,外树形象,面向社会,持续发展"的精髓所在。的确,随着市场经济的步伐加快,许多医院在内部管理、硬件和市场开拓方面感受到的压力越来越大。然而,解放军169中心医院却在如何应对新形势、面对新情况、解决新问题等诸方面探索出了一条自我     

我国营利性医院赢利模式研究

营利性医院赢利模式由医院对环境的假设、医院对自身目标的假设和医院实现盈利目标的优势等三部分基本要素组成,我国营利性医院主要有四种典型的赢利模式,即基于渠道的盈利模式、基于服务的赢利模式、基于价值链的赢利模式和基于知识的赢利模式。营利性医院赢利模式的选择不但取决于企业的内部资源条件,还受其所处外部经营环境的影响,信息技术的发展、经济全球化医疗消费观念的变化是影响营利性医院赢利模式的主要因素,医院应据此建立适合自身发展的赢利模式     

天士力：辉煌15年

本文提出了计划经济体制的束缚、"大锅饭"的影响和内部财务管理薄弱是医院成本核算不能充分发挥作用的观点,分析了医院成本核算的重要作用以及成本构成、成本分类、成本核算的原则、步骤,科室成本核算和医疗项目成本核算的方法等,并就如何加强医院成本核算的新思路展开讨论.     

浅谈医院内部审计中存在的问题及对策

随着我国医疗体制改革的不断深化,医院内部审计的范围正在逐步扩大,医院内部审计在具体工作中产生了许多新的课题,审计工作面临的问题也越来越复杂。笔者分析了医院内部审计现状及存在问题,提出充分发挥审计"免疫"系统功能及作用,创新审计工作路径,树立"管理+效益"的审计理念,严格执行审计程序,不断扩大审计范围,建立考核激励机制,加强内审队伍建设,不断适应经济环境的变化,提高审计工作水平,促进医院又好又快发展。     

浅析医院物资采购的经济管理

本文指出物资采购是医院经济运营中的重要环节,分析了医院物资采购存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施。在现代医院经营管理模式中,人们越来越注重经济管理和经济运作的有效性,而采购又是医院经济运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,物资采购包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到医疗质量和医疗安全。另一方面,它是医院公共支出的主要内容,是医院成本控制的重点。本文重点从经济职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

留住医院人才的几条途径

近几年来,我们医院人才流失严重,造成人才数量不足和质量下降,在一定程度上影响了医院的稳定和可持续发展,因此,医院必须加强人才管理,吸引并留住人才,使人才忠诚于医疗事业,最大限度地发挥他们的潜能,以独特的人才优势,形成医院核心竞争力,从而使我院尽早成为现代化综合性医院而立于医疗市场竞争的不败之地。     

树立"以病人为中心"的服务理念,构建和谐医患关系

医患关系是医务人员与病人在医疗过程中产生的特定医治关系,医患关系是否和谐直接影响到医疗活动的进展,党的十六大四中全会提出,要不断构建社会主义和谐社会的能力,这样一个美好的理想对医院而言就是要构建和谐医院,而构建和谐医院的前提就是要构建和谐的医患关系,和谐医患关系的构建,有赖于医务人员改变价值观、改变服务理念,＂一切以病人为中心,想病人之所想,急病人之所急＂,使医院的物质文明、精神文明建设处于有序发展的状态,保持和谐的医疗秩序和医疗环境,这既是新形势下医院发展的基本前提,也是医院发展的基本目标。     

新《医院财务制度》对医院财务管理的影响探析

《医院财务制度》的修订解决了我国目前医院财务管理工作中的突出问题,其实施将极大推进医疗改革的进程,对医院财务核算和内部管理活动产生重大的积极影响。通过实行全面预算管理,规范医院预算编制、审核、执行、考核与监督;改进医院财务核算体系,引入权责发生制原则,科学界定收支分类,强化成本核算与控制,完善医院财务报告体系;建立健全医院财务分析和评价体系,加强医院财务监督与控制。     

如何做好医院物业招标工作

近年来,随着居民生活水平的提高,对医疗服务的需求日益旺盛.为此我国医疗领域抢抓机遇,纷纷新建、扩建医院.而随着医疗管理体制改革的深化,医院管理模式正在发生巨大的变化,各大医院逐渐认识到,后勤社会化是提高医院管理水平、使医院集中精力搞好医疗服务的必经途径.     

论医院档案管理的创新途径

医院档案管理工作的开展,对医院经营和发展有着积极的作用,为医疗工作开展及医疗学术研究提供了重要的参考价值。随着我国社会经济的不断发展,医疗体系改革的不断深入,传统的医院档案管理模式已无法适应现代医疗行业的发展,创新医院档案管理,是促进我国医疗行业健康发展的重要途径。本文就我国医院档案管理创新展开分析和论述,指出了医院档案管理工作中的问题和不足,并提出了合理的建议,促进我国医疗行业的健康发展。     

节约型医院:境遇及用度分析

在节约型社会的浓郁氛围下,一种理解医疗组织与能源、资源关系的新的医疗组织运营范式——节约型医院呼之欲出。节约型医院话语凸现的三重历史境遇乃是:节约型社会、医疗资源困境、医疗保障制度。医院用度展现为三维:腐败用度、成本用度与时间用度。对医院各种用度进行有效的分析是构建节约型医院的前提。清除腐败用度、降低成本用度、节约时间用度是打造节约型医院的三大立柱。