建设单位对于施工索赔的理性管理

施工索赔管理是建设项目管理的重要组成部分。从建设单位管理人员的角度出发,阐述了施工索赔理性管理的重要性。从索赔事件发生的事前、事中、事后各阶段进行理性管理。确保施工合同的顺利实施,维护合同双方合法的经济利益,从而达到提高建设工程效益的目的。     

建设工程索赔浅析

工程项目建设涉及到勘察设计、施工、监理、建设单位等多个单位,一方失误不仅会造成自己的损失,而且会造成一系列的连锁反应,影响整个工程的实施,索赔事件随之而生。本文结合我单位施工的项目索赔办理过程,对索赔费用计算、处理程序、注意事项进行分析。     

浅析对工程项目管理中施工索赔的认识

随着建筑市场的不断规范化,建设单位和施工单位越来越重视工程索赔工作。项目管理者要想成功管理并做到经济效益最大化,就必须重视施工索赔问题,增强索赔意识。因此,探讨和关注工程项目管理中的施工索赔是很有现实意义的。     

谈建设单位施工索赔管理

分析了施工中引起施工索赔的原因,并探讨了避免以及减少这些索赔的方法,为建设单位应对施工索赔提供了参考,从而提高企业的索赔意识。     

建筑工程施工阶段的造价控制

对建设单位而言,施工成本控制是关键。建筑工程施工阶段的造价控制是一个综合、全过程、动态管理的过程。文章阐述了建筑工程施工阶段造价控制的特点,分析了建筑工程施工阶段造价控制的现状,包括:建筑工程建设合同管理存在缺陷;施工现场签证管理秩序混乱;材料设备存在问题;造价人员专业素质偏低;索赔难度比较大,提出了建筑工程施工阶段工程造价控制的方法。     

议施工阶段的造价管理

从材料及机械设备管理、工程进度款管理、工程变更管理、工程索赔管理四方面入手,分析研究了施工阶段的造价管理要点,以期通过科学的管理方法实现建设单位的造价控制目标。     

建设项目施工索赔中的问题与对策

施工索赔是建筑施工企业在施工过程中，因合同条件变化或非自身原因发生合同规定以外的支出或损失，或承担合同规定之外的工作所付出的额外支出，依照施工合同和相关法律．向业主或建设单位提出的经济补偿和时间补偿．分工期索赔和费用索赔。国内施工企业施工索赔一般发生在合同诉讼阶段，属事后索赔。索赔难、结算难是建筑施工企业面临的难题之一。     

重视施工索赔管理,提高施工企业效益

索赔是指当事人在合同的履行过程中,对并非自身过错,而是由于对方不履行或不完全履行合同规定的义务,因对方的过错使自己受到损失时,向对方提出补偿的要求。施工索赔是指涉及工程项目建设过程中因施工条件、施工范围、合同变更和业主违约等因素而引起的承包单位向业主单位提出经济补偿或时间补偿的要求。施工索赔的内容包括费用索赔和工期索赔。工程施工具有生产周期长、生产条件变化多、涉及面广     

工程项目合同的索赔管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间通常会发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,存在很多承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,业务的正常开展,对于发展和培养建设市场,加强建筑行业的发展,起着非常重要的作用。     

简论施工企业工程经济管理中的施工索赔工作

施工企业工程经济管理的重点在于合同管理,而施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段,并且随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作。建筑工程施工索赔管理是建筑工程造价管理中的一项技术性、专业性很强的工作,科学合理的建筑工程施工索赔管理能够在很大程度上减少风险损失,帮助建筑施工企业获取最大的经济收益。因此建筑企业必须要进一步加强施工索赔管理,只有这样才能有效提升建筑施工企业的经济效益。本文重点分析了施工企业工程经济管理中的施工索赔工作,以此来提高建筑企业的经济效益。     

谈建筑工程施工索赔

分别介绍了工程索赔的含义及分类,以2011年某城乡结合部房建工程为例,探讨了施工索赔的要旨,指出应做好几方面工作:抓住合理的索赔时机,掌握索赔技巧,建立索赔管理系统,对施工单位具有很高的实用价值。     

浅谈工程师的索赔管理任务

阐述了工程索赔的概念,指出了索赔管理是属于合同履行过程中正常的风险管理和项目管理的任务之一,明确了工程师的管理任务以及在管理中应遵循的原则,就工程师应如何管理施工过程中的索赔进行了探讨。     

谈工程建设中的索赔

索赔是工程建设过程中不可避免的正常事件,结合索赔特征,对工程建设索赔内容、索赔准备、索赔过程进行了探讨,并对工程索赔管理展开了研究,以期提高我国工程建设索赔研究水平。     

关于建设单位施工索赔管理的研究

施工索赔管理是项目的施工过程一个重要环节。对索赔要做到科学面对、提前面对和依法面对。本文将从索赔事件发生的时间点角度出发,分别从事件发生前、中、后对索赔管理予以梳理和分析,以此来防止在今后的施工项目中类似事件的发生。     

关于建设工程合同与工程索赔程序的研究

就工程合同及如何对工程合同进行管理作了论述,分析了工程索赔的原则,总结了索赔的操作步骤及应注意的问题,并指出只要在工程施工管理过程中注重合同与索赔管理,一定会为企业带来可观的经济效益,从而增强企业在建筑市场的竞争力。     

谈施工单位如何做好工程结算

结合工作经验,针对施工单位如何做好工程结算进行了探讨,从施工前的准备工作、施工过程索赔工作、结算的审计工作等几方面进行了阐述,提出了工程结算各环节的工作重点,以确保施工单位自身利益。     

浅议施工企业工程索赔

阐述了索赔在施工企业中的作用以及有关索赔的基本知识，介绍了索赔证据的收集以及索赔程序，提出了工程项目的索赔管理方法，以提高施工管理水平，维护企业利益。     

浅谈如何做好建设工程的索赔管理

以施工合同为基础,对工程索赔过程中造价管理进行了分析,提出了做好索赔工作的方法,解决了困扰施工企业索赔难的问题,并指出索赔工作关系着施工企业的经济利益,应把索赔工作贯穿于施工的全过程。