科技创新--企业立身之本--访浙江省围海建设股份有限公司总经理冯全宏

"在市场经济体制中,企业要求生存,求发展,科技创新是企业持续发展的第一推动力."这是浙江省围海建设股份有限公司总经理冯全宏告诉记者的第一句话.该公司从1992年组建时就制订了"诚信、求实、创新、高效"的企业精神,把"创新"视为企业使命,兴业灵魂,鲜明地提出了"科技创企""质量兴业"的经营战略和"人无我有,人有我优,人优我特"的技术创新理念,把"技术创新"提高到战略位置上,以技术创新推动围海公司各项事业的发展.     

飘扬在异国上空的“青年文明号”旗帜——记中国水利电力对外公司菲律宾分公司

严峻的局势面前,重新组建的中水电公司菲律宾分公司知难而进,硬是从零开始重新打进菲律宾市场,并迅速取得了新项目,成功地站稳了菲律宾市场。在业务发展的同时,中水公司的人才队伍也在迅速成长。艰苦的环境和挑战性的工作造就出一批有良好的团队精神,懂外语、懂工程、懂管理的复合型年轻人才团队。目前中水电公司菲律宾分公司已经形成了一套完整的、系统的资格审查和编、投标的班子,在执行现有项目的同时,陆续通过了很多的项目资格审查并参与投标,保证了后续项目的获得,使得菲律宾分公司实现了滚动发展的良性循环。     

南通市河长制样板河道指标体系研究

按照全面推行河长制的要求,打造一批市、县、镇、村级河道为工作样板,为了使样板河道评价有标可依,河道全面治理有据可凭,河道功能提升有章可循,进行南通市河长制样板河道指标体系研究.围绕河长制工作的八大任务,提出了适用于市、县级河道的通用评价指标体系和适用于乡、村及河道的简化评价指标体系.指标体系由水资源及岸线管理、水污染防治、水环境保护、生态保护与景观建设、河道长效管护等五大类组成,阐述各项功能指标的具体内容,并对评价程序提出了建议.     

成都院中标前台子风电场49.5 MW工程EPC项目

正2021年8月,中国电建成都院成功中标大唐景泰乾丰风电有限公司前台子风电场49.5 MW工程EPC项目。该项目位于甘肃省白银市景泰县境内,该项目的顺利中标标志着公司首次以新能源总承包身份进入甘肃市场,为公司进一步拓展西北市场开辟了新区域,拓宽了新能源西北区域市场发展的新跑道。项目团队将全力以赴做好本项目履约工作,并以该项目为契机,以履约带动经营,持续深入拓展当地新能源市场,     

奏响安全“主旋律” 唱好管理“主题曲” 阳新县鑫源水利水电建筑工程有限公司建设纪实

<正>优质履约,铸就精品。争先不辍,必有回响。质量安全是建筑业的生命线,近年来,阳新县鑫源水利水电建筑工程有限公司（简称鑫源公司）坚守质量安全底线,对每一个环节、每一个潜在风险都严格把关,将其置于企业最重要、最关键、最紧迫的位置上。2022年,鑫源公司坚定工程施工主业发展不放松,主动出击,迎难而上,积极参与市场竞争,不局限于完成县城发公司项目,中标项目数量及金额稳中有进,为促进城发系公司造血功能的逐步形成添砖加瓦,并在配合融资和贷款业务中发挥了重要作用。据统计,全年生产总值再破亿元。     

大渡河公司:建设智慧工程 打造创新样板

国电大渡河流域水电开发有限公司全面启动了智慧企业建设,把智慧工程作为其中的四大业务单元之一。智慧工程以“全方位、全过程、可追溯、智能化”为特征,将物联网、大数据、人工智能等前沿技术,与工程安全、质量、进度、投资、环保等“五控制”业务深度融合,实现以数据驱动的自动管理新模式,使工程管理更加科学、高效、智能,促进了水电项目开发建设的技术升级。     

"溪洛渡效益"提速雷波全面发展

雷波县积极面向溪洛渡,面向川西南、滇东北,面向“金沙江经济圈”谋求发展,提出了“工业强县、农业稳县、旅游兴县、交通突破”的总体思路,具体以“立足资源,开发‘四河’,发展‘四带’经济,打造磷化工基地,统筹区域协调发展”为推进战略。坚持“项目是纲、纲举目张”,加快项目规划、申报和启动,把资源优势转变为产业优势和经济优势,变贫困劣势为后发优势,变“穷山恶水”为“金山银水”。     

国际业务OVERSEAS BUSINESS

<正>西北院坚持"技术引领、规划先行、融资驱动"的开发理念,在30年的国际化进程中逐渐形成了以亚洲、非洲、美洲三大区域为核心的业务布局,在海外16个国家设有分支机构;西北院通过近百个国际工程项目的履约历练,积累了丰富的国际工程经验和稳定的国际人才梯队,目前在海外26个国家执行45个项目履约。依托在项目规划、勘察设计、工程咨询、项目管理方面的核心优势,借助灵活的商业合作模式,西北院在清洁能源开发、水生态环境治理、基础设施建设、工程建设管理与投资等方面取得了突出业绩,与业主联手打造了以马来西亚巴贡水电站、加纳布维水电站、柬埔寨甘寨水电站、巴基斯坦大沃风电场等为代表的一系列海外各国的标志性工程,在国际上赢得了良好的声誉。     

成都院中标首个流域综合规划项目

近日,中国电建集团成都院成功中标XZPQ流域综合规划和河湖管理范围划定及岸线保护与利用规划项目,标志着成都院首个流域综合规划项目成功落地,规划业务迈上新的台阶。PQ干流全长376.2 km,流域面积25307 km²。项目工作内容主要包含了PQ流域综合规划、流域综合规划环境影响评价、PQ河湖管理范围划定及岸线保护与利用规划等。多年来,成都院致力于为水资源与环境领域提供系统产品和整体解决方案,真正实现人与水的和谐共处。此次项目,成都院将以“履约管理,精品规划”为要求,切入高端营销新模式,以优异的成绩迎接建党100周年。     

国际风电项目可行性研究报告编制的重点问题研究

可行性研究报告是国际项目融资、合约签订、投资决策的重要前置条件。由于国际项目的特殊性,对原始资料收集、数据分析、地质风险评估、投资编制、资源配置等方面的关注度较国内更为突出。以某国际风电项目可行性研究报告编制为例,重点对相关问题及采取的措施进行了分析,采用的属地化设计方法、创新运维方案具备参考价值高、实用性强,该可研报告已顺利通过项目履约各方的检验,项目风险可控、技术可行、安全可靠、费用合理可控、社会效益显著,为国家“一带一路”倡议的布局和“中国-中东欧合作机制”业务的开拓积累了技术经验,也为后期承接类似工程奠定了良好基础。     

聚焦攻坚持续发力为国际一流和谐宜居之都建设提供坚实的水务支撑——在2017年北京市水务工作会上时报告

1 2016年主要工作回顾 2016年是“十三五”开局之年,也是水务改革发展迈向新征程的重要一年.全市水务系统深入践行五大发展理念和新时期治水方针,紧紧围绕落实首都城市战略定位、推动京津冀协同发展、疏解非首都功能,按照“疏功能、转方式、治环境、补短板、促协同”的总体要求,始终把解决大城市病中的水问题摆在重要位置,以保障首都水安全为核心,坚持问题导向、强化政策推动、注重统筹协调、狠抓项目落地,水治理体系逐步完善,水治理能力稳步提升,实现了“十三五”良好开局.     

守望相助 共克时艰:成都院助力孟加拉国抗击新冠疫情

正4月6日,孟加拉国达卡市水务局举行了隆重的抗疫物资捐赠仪式。孟加拉国是成都院国际业务板块的旗舰国别,成都院以在建达舍尔甘地污水厂项目为基础,在加强履约工作的同时,不断拓展水务、水利、新能源等多领域业务经营。在当前疫情的严重形势下,项目部防疫、生产"两手抓",克服困难、强化履约,并将继续在孟推进Cox'Bazar风电等新项目。此次成都院践行国际社会责任,及时高效捐赠抗疫物资,为成都院在孟加拉国的发展     

压力钢管样板制作计算的比较

水电站的露天、地下和坝内都敷设有各种规格的压力钢管。它是一种水工设备。作发电引水之用。在制作这种钢管时,由于尺寸都比较大(最大直径可达8米以上),在标准型材中很难找到这种管材来使用,故需先做成分段弧块,然后焊接成型。在制作过程中,涉及到用样板来检弧或修弧。我们在裁制这种样板时,曾用过三套公式,各有其特点。现依附图介绍     

应考:"九头鸟"准备好了(下)

4库区产业发展战略及模式探讨4．1总体思路加快库区产业发展必须全面贯彻落实科学发展观,以“十一五”发展规划为指导,立足库区优势,切实加快库区支柱产业建设。即:以特色农业为支撑,以基地建设为基础,以农业产业化经营为方向,巩固加强第一产业;以“高耗能、大耗水、环保型”为方向,以“高科技、高起点、高效益”为重点,以新型工业化为目标,大力发展第二产业;以三峡品牌为特色,以基础设施建设为重点,着力加强旅游和新型服务业发展,加快发展第三产业。真正做到把农业做优,工业做强,服务业做活,逐步构建起一个结构优化、布局合理、有较强竞争力,适合库区特点的产业体系。     

未来是一个服务商,而不仅是房东 探微长租公寓发展路径

正近几年,YOU+国际青年、蘑菇公寓、优客逸家等众多品牌长租公寓纷纷占领北上广深等一二线城市。品牌房企也不甘落后。2015年,11月16日晚,一条关于万科战略转型的微博——"万科太狠了!彻底不让小开发商活!小伙伴公司彻底倒闭的节奏?万科‘先租后买’,再把项目打包卖到市场上,可以有7%的收益。"引爆了舆论圈,一时间众多大V、媒体转发评论,大家热议万科"租售并举"、"先租后售"的模式创新。据悉,万科成立了五大事业部发展新业务,"万科驿"租赁公寓业务便是新业务之一。这项新业务到底是要做什么?真的会颠覆传统产业模式吗?它的未来又将如何发展?记者就此展开调查。     

中国水利水电第十四工程局有限公司基础设施事业部简介

<正>基础设施事业部组建于2012年6月,是公司加快战略转型和结构调整优化,实现公司国内水电业务、国际业务、国内非水电业务"三足鼎立"战略发展目标,保持企业可持续健康发展的重大战略举措,是做大、做强     

“以工代赈”是个好办法

国家已把“以工代赈”资金投入作为实现90年代扶贫总体设想的一项战略措施,不仅规模逐批增加,而且在政策规定、组织领导、财务管理等方面也逐渐深化和完善。使用范围、建设内容、工业品、粮食和棉布供应等逐步扩大,对计划管理等业务的要求越来越高。现结合我地区情况谈谈如何管好用好以工代赈资金,发展水利水保建设,促进粮食生产。     

国际工程项目翻译管理工作问题及对策

随着中国"一带一路"战略的推进,一批又一批基础设施承包和施工企业作为"走出去"主体,在国际舞台上越来越多的崭露头角。作为参与工程建设全周期的翻译人员起着十分重要的沟通作用,如何做好翻译管理工作成为项目顺利履约的重要保证。以大量中资企业海外履约项目为调查基础,从项目翻译实践角度出发,对国际工程承包项目中翻译管理工作的组织模式及存在的问题进行了分析,并给出相应对策,为对外承包项目翻译管理工作提供一定的参考。     

CAD在施工组织设计编制中的应用

施工组织设计是水利建设中初设、招标、投标、施工等阶段的重要技术文件,其图表制作工作量大,反复性强。运用CAD软件创建时标样图的步骤为创建绘图环境、绘制时标图、保存为样板文件等。在样板图上进行绘制,具有快速准确、易于修改,重复使用、智能化操作的优点,可缩短设计周期、提高设计质量、降低设计成本等。     

能源企业多能互补运营优化大数据智慧决策平台规划研究

贵州乌江水电开发有限责任公司为全面提升运营优化水平与价值创造能力,深入研究了相关政策、电力市场和信息化技术,深刻剖析了发展过程中的问题,依据该公司战略发展需要进行了多能互补运营优化智慧决策平台规划与研究,确立了大数据智慧决策的总体技术路线,形成了业务及应用系统、数据资源及治理体系、技术平台等规划成果,为开展大数据智慧决策平台建设和多能互补运营优化业务指明了方向。