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从家用中央空调目前的市场发展现状来看,经销商的能力不足,厂家的价格竞争,标杆企业的引导,客户需求的扩大,都对厂家与经销商提出了更高的要求,然而,厂家更要有主动的意识协助经销商来建立标准化以促进家用中央空调市场的良性发展。因此,建立标准化是势在必行的,是必由之路。 相似文献
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企业在发展营销的过程中离不开经销商,经销商也需要企业提供适销对路的好产品以获得利益。两者是互利双赢的合作关系。企业在开拓市场中对经销商的甄选是一项重要的工作,经销商在确立经营项目时也在慎而又慎地考察企业的产品。两者交往的过程好似“谈恋爱”。在经过深思熟虑的思考和接触后,开始建立合作关系并着手推进发展。 相似文献
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7月4日,柳工领导及全国各地的特邀经销商汇聚贵阳,隆重召开2007年经销商顾问委员会会议. 会上,闭海东副总裁就柳工提前一年实现"十一五"战略目标及经销商应具备的六大能力作了深入的阐述,展示了柳工的"十一五"战略举措,强调了柳工与经销商的发展共识,明确了经销商努力的方向.与会代表还就经销商普遍关心的问题进行了深入的研讨,柳工领导着重介绍了今后发展的思路和策略. 相似文献
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新型经销商是与时俱进的智慧经销商,新型经销商是知己知彼的聪明经销商,新型经销商是厂家开拓市场的得力经销商,新型经销商是赚钱的优秀经销商。 相似文献
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乍暖还寒的初春,沈阳市冰雪待融,2006年3月9日在沈阳工业展览馆举行的中国供热制冷行业经销商管理与发展(沈阳)论坛却掀起了新高潮,呈现出前所未有的火爆景象。通过有关营销专家、实战学者的精彩讲演,以全新姿态探讨了中国供热制冷行业经销商管理与发展过程中的疑难问题,针对这些“疑难杂症”,专家给出了“良方”。与会各界人士纷纷赞不绝口。中国供热制冷行业经销商管理与发展论坛由行业的领军专业媒体——《中国建设信息供热制冷》杂志主办,北京金德易通文化发展有限公司承办。目的是推动供热、采暖、制冷、空调行业长期、稳定、快速地发… 相似文献
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厂商之间的欠款和“三角债”,已经随着市场经济的发展和国家金融体制的完善基本得到遏制,但经销商在渠道环节上的欠款,尤其是在零售终端的欠款大有日趋蔓延之势,这种现象已经成为经销商发展的威胁,因为大量的零售终端欠款导致经销商的资金链断条,资金周转困难。 相似文献
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正本文通过分析国内家具经销商目前面临的市场环境,总结家具经销商经营过程中存在的问题和困难,结合当下国内电子商务的迅速发展的时代背景,探究家具经销商借助移动互联网科技进行营销创新的新方向。近十年来,我国家具行业得到了迅速的发展,全国各级城市的家具卖场和经销商如雨后春笋,遍布全国,发展成了国民经济中有重要地位的现代产业。家具产业在快速发展过程中也面临着各种困难和挑战,传统的经营模式、营销策略已经不能适应科技时代快速变化的市场经济,急需寻求 相似文献
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市场大环境的恶劣,导致了行业竞争的白热化。眼下,中小型卫浴经销商整日将“生意难做、钱难赚”挂在嘴边,就是最好的说明。但这并不代表所有的经销商情况,任何市场都会出现有人欢喜、有人忧的局面,卫浴市场也不例外。不少“黑马”级的卫浴经销商做得风生水起,其销售规模与发展目标已经盖过不少大型卫浴厂家的经销商,早早锁定了一年几千万的销量成绩,甚至将目标定在了“破亿”大关上。 相似文献
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2003年度.徐工科技股份公司从其遍布全国的一百多家签约经销商中.选出10家最优秀的经销商进行了表彰奖励。入行刚刚4年的瑞泰达机械公司“赫然上榜”。 在竞争十分激烈的工程机械市场环境中.瑞泰达这匹黑马是如何杀入十佳经销商的呢?他们发展的诀窍是 相似文献
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前几天有幸参加了2013年全国水家电代理商经销商大会,与中国净水联盟的全国经销商代表们一起交流了去年各地净水器终端销售的态势。2012年净水行业市场发展究竟如何?借用北京怡口的代理商汪总一句话作为总结:净水器年年喊春天,年年看不到春天。 相似文献
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在经销商的生意刚起步时,较为常见的状况是三少二小,即产品少:客户少;厂家的投入少;公司品牌影响力小;自身实力小。任何企业的发展总是在突破一个个瓶颈后才实现的,这些三少二小可以说构成了经销商发展的第一个瓶颈,必须设法突破才有未来。但是,有些经销商在面临这一瓶颈时,容易走入认识上的误区,进而出现许多错误的思维模式和做法,使生意越做越艰难。 相似文献