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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
<正>一段时间以来,市场需求不足、经济增速放缓、油价低位常态运行、盈利空间持续收窄已经成为石油企业面对的新常态。相比上游的油气田和中游的炼化企业来说,销售系统离市场更近,感受的压力也最大,倒逼着销售企业提升劳动效率,提高企业效益。与此同时,中国石油集团积极实施"有质量、有效益、可持续"的发展方针,销售业务积极响应集团公司号召,突出以提升质量效益为中心,迅速从规模扩张转向内涵发  相似文献   

2.
<正>广东石油在新常态下全面释放压力,扭转了5年来被动的经营局面。2008年在资源紧张、社会油站停售竭力保供应的特殊情况下,广东石油全年零售创下1175万吨的纪录,然而连续用了5年时间再也没有跨越过这道门槛。2014年1月,广东石油分公司领导班子提出了新常态下对广东石油的治理,新举措就像是大禹治水,疏胜于堵,扭转了公司被动的经营局面。2014年下半年面对国际油价断崖式的下跌,  相似文献   

3.
<正>当前,国内石油石化企业积极应对低油价、弱市场的新形势、新常态,以改革创新精神,持续加快企业改革发展的步伐,在业务结构调整、发展方式转变、体制机制变革、质量效益提升等方面取得初步的成效,赢得了发展的主动权。特别是在创新驱动方面,通过认真的对标分析,摸清了企业不同的业务门类在创新能力、创新程度上存在的问题和不足,加快了创新体制机制的建立完善和创新能力建设,为新常态下企业有质量有效益可持续发展埋下了重要的伏笔。  相似文献   

4.
综述篇勇担重任全新诠释成就篇中国石油:全面驶入科学发展轨道中国石化:开启世界一流新航程中国海油:助力"二次跨越"腾飞中化、延长:调整结构取得跨越发展前瞻篇新征程展露新境界发展篇中国石油:坚持发展不动摇形成发展新优势中国石化:提高发展质量和效益刻不容缓中国海油:深化改革推进"二次跨越"发展中化集团:切实提高发展质量和效益延长石油:做强做优提高整体素质  相似文献   

5.
<正>新常态下,如何推进有质量、有效益、可持续发展,站在新的发展起点上,面对新形势、新任务和新要求,长庆油田认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,主动适应新常态、扎实谋划新发展,努力为实现持续稳产和提质增效目标做出新贡献。深刻认识积极应对新常态  相似文献   

6.
<正>当前,我国石油石化企业围绕有质量、有效益、可持续的发展目标,上下齐动,改革创新,积极探索经济中高速增长新常态下企业可持续发展路径,努力打破困扰企业发展的约束瓶颈,逐步走出发展停滞的困境,呈现出质量效益齐升的良好发展局面。检视众多走出发展停滞困境企业的经验做法不难发现,这些企业都有一个共同的发展轨迹,那就是不等不靠,把希望寄托在外部资源上,而是眼睛向内,  相似文献   

7.
<正>在中国石化年度工作会议上,董事长傅成玉强调:"在经济发展新常态下,中国石化要有凤凰涅槃死而后生的勇气和决断,才能赢得明天。"中国石化年度工作会议明确提出,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会,中央经济工作会议,中央企业和地方国资委负责人会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,主动适应新常态,紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心,坚持深化改革、  相似文献   

8.
石油高校的人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新都与石油企业有着千丝万缕的联系,其工会组织建设要按照"立德树人"总目标的要求,以"四个全面"战略布局为指导,适应经济社会发展的新常态和能源行业的新变化,在党委的领导下紧密围绕学校中心工作,推进工会组织的自身建设和发展进步,推动石油高校民主政治建设和科学发展。  相似文献   

9.
《中国石油石化》杂志2015年第1期刊发了《广东石油:质量效益从哪里来?》作为上篇文章的延续,本篇文章介绍了广东石油在提高质量效益的同时,更加重视可持续发展能力,做好内涵发展与外部扩延,统筹兼顾。  相似文献   

10.
2014年,"新常态"成为海内外观察中国经济的一大热词,为中国经济指明了当前和今后一个时期的发展逻辑。而在石油石化行业也有专家在分析当前油气行业形势时提出了五个"新常态":市场基本面由偏紧转为宽松,石油产量快速增长、非经合组织成员国石油需求首次超越组织内成员国需求、供需转换引发市场地位转变,多供应源瞄准中国、美元进入升值周期、中国油气市场正在发生深刻变化。在这个大背景下石油石化企业需要进一步在优化与集约方面下功夫,而物资供应部门也必须要有"过冬意识",在压力下求变。  相似文献   

11.
员工最深层次的需求是发展。广东石油采取多种措施搭建员工成长平台。随着90后逐渐走上员工舞台,敢为人先的广东石油,也在不断升级以跟上时代发展。在广东石油党委副书记姜英会看来,员工的核心诉求是发展,必须满足其发展需求。大监督提升效益中国石油石化:姜书记您好!能否介绍下广东石油大监督工作的情况?  相似文献   

12.
正低油价,我们如何应对?这是当前石油开采企业共同面临的必答题。从国家的经济发展大局来看,石油作为基础性、战略性的商品,不管是高油价还是低油价的发展环境,石油开采企业的地位不会变,使命也不会变。作为资源型企业,产量依旧是我们的命根子,关键是我们需要什么样的产量?不能不说,当前的低油价带来的市场环境新常态,正在倒逼石油开采企业转变发展观念,加快转型升级,实现有质量有效益可持续发展。  相似文献   

13.
<正>河南销售公司2014年克服了重重困难,实现了"六增一降"的良好经营业绩。2015年,要实现有质量、有效益、可持续发展,"新常态"是一个必须正面应对的话题。这种新常态传递给销售企业的直接影响就是"低成本"。要实现低成本,速度、结构的调整是手段。而在实施的过程中,每一个环节、每一个单位都必须强调"防腐反腐"这一基调。正确认识积极应对新常态新常态、低成本、重调整、强反腐是一  相似文献   

14.
在国际油价持续低迷和我国经济发展进入新常态的双重压力下,石油产业发展进入相对困难时期:投资增速减缓、业务量减少、盈利能力下降。经济新常态下,靠要素驱动实现石油产业可持续发展难以为继,必须实现从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。然而石油产业实现内生型创新驱动发展面临诸多挑战和风险。为此,石油产业应把握世界石油市场再平衡机遇;树立能源—经济—环境可持续发展新理念;实施成本控制策略;建立健全创新体制;加强人才队伍建设。  相似文献   

15.
正长庆油田与渤海装备通过三方面深化合作,实现了低油价新常态下企业效益1+12的效果。为有效应对低油价新常态带来的挑战,积极落实中国石油集团公司内部上下游业务抱团取暖、共同应对挑战的要求,渤海装备和长庆油田以保障长庆油田5000万吨稳产为根本,发挥各自优势,开展合作,打造利益共同体,促进双方共同发展,取得了丰硕成果。找准切合点,开展注水一体化服务合作近年来,石油装备制造业受低油价  相似文献   

16.
正回顾世界石油工业发展史,每一次重大变革都离不开科技创新。王玉普董事长指出:"在经济新常态和低油价下,公司发展面临严峻挑战和很多困难,简单靠规模扩张的粗放式发展难以为继,只有从要素驱动、投资驱动为主转向创新驱动为主,才能实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。"最难走的是上坡路,最难行的是逆水  相似文献   

17.
中国特色社会主义进入了新时代,我国石油石化产业发展也进入了新时代,基本特征就是其发展模式已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,"质量第一、效益优先"将成为石油石化企业未来追求高质量发展的核心内涵和基本路径:深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业;以要素市场化配置为重点,实现要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰;以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率;推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、共享经济、现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。一句话,在全新的历史方位下,我国石油石化企业将开启新航程,目的地就是"世界一流"。  相似文献   

18.
致读者     
<正>进入2015年,全球石油行业"寒冬"依旧,许多石油巨头为应对油价持续下跌被迫采取压缩投资规模、裁员等举措。与国际石油企业相比,国内石油企业压力更大,除了要应对油价持续下滑和成本不断攀升的挑战之外,还面临着经济发展新常态和深化国有企业改革的严峻考验。在这一宏观背景下,石油教育如何发展,是本刊当前和今后一个时期的  相似文献   

19.
随着我国经济的发展,呈现出一种新常态的发展趋势。中央针对国企提出"多元形态"的纪律审查模式,同时对石油类企业确定了以纪律及规矩把控为主的主基调。鉴于比,笔者结合自身工作经验,通过石油企业,以点带面,来分析新时期下国企纪律审查的相关问题。  相似文献   

20.
随着国民经济的不断发展,石油企业已成为极为重要的支柱性产业。如今我国经济已步入一个新常态的发展形势,不论是何种类型的企业都进行了全面改革和转型。在石油市场中,随着竞争的日益激烈,石油企业管理者者也需要对当下我国石油经济的发展情况和存在的问题进行全面了解,同时针对这些问题也要合理采用有效的手段将其解决。基于此,围绕新常态下石油经济形势发展进行了分析和探讨。  相似文献   

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