电力工程项目中的成本管理

成本管理是指以工程项目为对象，以价值的形式，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，运用一系列专门方法，对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。其目的是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用。     

浅谈电力工程项目管理

电力工程项目管理是有工期、质量和成本的三个基本要素组成,工程项目管理的目标是在一定的条件下实现工期短、质量好、成本低,本论文通过其三要素分别进行阐述,通过不同的途径实现三要素的条件,用来满足工程项目管理的要求。     

现代项目管理理论在电力工程建设中的应用

本文在总结当代项目管理理论的基础上,结合电力工程管理与实践,着重论述了现代项目管理理论在工程管理方面的应用.     

火电厂目标成本管理研究

火电厂目标成本管理是控制生产成本的有效方法。运用目标成本管理理论与目标成本规划原理,以某火电厂为研究对象建立目标成本管理体系,对目标成本的确定与分解、发电过程成本预算编制、发电过程成本控制与核算、发电过程成本考核与分析进行研究,可为火电厂目标成本管理提供有益的借鉴。     

BIM技术在电力工程造价管理中的应用

分析建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)技术在电力行业中的应用前景,以电厂典型建筑物为例,详细论述了其在电力工程项目决策阶段和设计阶段的工程造价的应用及价值,探讨基于BIM平台全过程造价管理在电力工程中的实现条件及展望,并指出BIM在电力工程领域推广所存在的问题及解决方案。     

PDCA在电力工程建设项目安全管理中的应用

电力工程建设项目管理是一项非常复杂的系统工程,其管理水平的高低直接影响电力工程的全寿命。PDCA循环管理是目前广泛应用于质量管理的一种科学方法。主要通过PDCA管理流程,逐步分析电力工程建设项目安全管理的各项重要管控环节。结果表明,PDCA动态管理模式的应用在质量管理方面效果显著,同样也能在安全管理上大放异彩。坚持PDCA模式的项目安全动态管理,定能做到安全管理可控、能控、在控,从而不断提升安全管理水平,积极营造安全,健康和文明和谐的发展环境。     

邯钢、宝钢模式及其在电气设备维修成本管理中的应用

目标成本管理法起源于20世纪80年代的日本，目标成本管理法的应用，大大增强了日本企业的国际竞争力。90年代开始，该方法开始被欧美企业引进，并引起了欧美学者日渐浓厚的研究兴趣。目前在世界上许多行业中广泛应用目标成本管理法，如奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司，松下、夏普电子公司，康柏、东芝计算机公司等。中国的邯郸钢铁公司于1991年运用目标成本管理法进行成本控制和绩效管理，取得了显著成效。     

全生命周期造价管理理论在电力工程造价管理中的应用探讨

通过对比当前电力行业普遍应用的全过程工程造价管理模式与全新的全生命周期造价管理模式的不同特点,分析了前者的不足之处,指明今后电力工程造价管理工作中采用先进的全生命周期造价管理理论理念的必要性和可行性。     

程序化管理在电力建设工程造价管理中的应用

电力建设工程项目造价巨大,施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一。程序化管理是一种科学规范的管理体系,将其应用在电力建设工程造价管理中,必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障。本文结合北方某火电厂2×600WM超临界空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理及我院基地建设项目案例,提出一套科学有效的造价管理程序。     

全面造价管理及其在AP1000核电站工程建设中的应用

对我国大型先进压水堆工程建设的基本背景以及工程开展中的造价管理问题进行了系统分析。研究了进一步提高AP1000核电站工程建设造价管理水平的重要性。结合全面造价管理理论的内容体系,以及我国AP1000核电站工程建设的实际情况,对在我国大型先进压水堆核电站工程建设中开展全面造价管理研究进行了分析。     

程序化管理在电力建设工程造价管理中的应用

电力建设工程项目造价巨大,施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一.程序化管理是一种科学规范的管理体系,将其应用在电力建设工程造价管理中,必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障.本文结合北方某火电厂2×600WM超临界空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理及我院基...     

现代企业成本管理在电网企业的应用

成本管理是现代企业管理中的一个重要内容.现代企业必须根据本行业的特点和战略经营目标及时调整本企业的成本管理思路才能保持竞争优势.本文通过分析电网行业的特点、战略规划和经营目标以及省级电网公司的成本结构和成本动因,提出了在电网企业应用现代企业成本管理的方法.     

现阶段电力施工企业工程造价管理

针对目前电力施工企业工程造价管理办法存在的利弊，进行分析总结，提出了改进措施，特别是对电力施工企业在工程造价中面临的风险进行了详细论述。     

全寿命周期费用方法在电力设备管理中的应用

针对我国电力生产管理的实际,文章将全寿命周期费用方法应用于电力设备管理中,对费用的分解与估算、价值的折算、费用的敏感性分析做了详细阐述,建立了典型器件的数学模型。     

输变电工程造价管理中的数据挖掘技术应用研究

综合提升输变电工程造价管理水平,对于提高电网投资效益、控制成本支出、优化资源配置意义重大。介绍了数据挖掘技术的内涵及主要内容体系,结合输变电工程造价管理的实际情况,深入剖析了应用数据挖掘技术提高造价管理能力、强化造价管理科学化水平的具体措施。为全面完善我国输变电工程造价管理体系提供了理论基础和实践依据。     

论输变电工程造价的合理控制

随着"两网"改造工作的深入开展,输变电工程成为电力部门的一个重要投资部分,同时国内电力市场得到进一步开放,国外资本的进入,输变电工程建设的竞争也将不断激烈,这就要求电力部门在工程建设服务方面、技术质量方面以及自身成本控制方面有所加强。该文从目前输变电工程建设的实际情况出发,对目前输变电工程造价超支等方面存在的问题进行了分析,同时提出了一些应对措施和建议。     

基于全过程造价理论的输变电工程结算管理研究

工程结算管理是电力工程造价管理中重要的一环。传统的结算管理模式侧重于预算和决算,过程管理中电力工程项目的结算编制连贯性强、工作量大,针对结算的过程管理缺乏有效的手段。因此,研究阶段性结算管理,进而提高工程造价管理水平具有重要的意义。从全过程造价管理的基本理论出发,通过对传统结算模式的缺陷和弊端进行剖析,将输变电工程项目的结算管理与全过程管理相结合,提出了输变电工程结算的全过程管控方法和体系,为电力工程建设的结算与管理工作提供有益的参考。