唐爱良——用品牌拉动市场

作为代理商，湖南人唐爱良对企业的市场定位越来越清晰，即全面进入品牌时期。他选择代理眼镜品牌的标准是必须具备一定的市场号召力和知名度。目前湖南省80％的眼镜店和唐爱良都有业务往来。湖南眼镜零售市场相较其他省市有很大不同。在湖南，温州人和台州人开的眼镜店不多，眼镜店基本上都是湖南人开的。湖南省眼镜店数量很多，     

只卖了一副假“保圣”赔了1万元

李丽（化名）在镇江新区经营一家名为“丽镜”的眼镜店，出售多种品牌眼镜。 去年10月的一天，一位眼镜销售人员来到眼镜店，向李丽推销“PROSUN”牌眼镜，还向李丽出示了产品合格证书。李丽考虑到“PROSUN”牌眼镜的进价比较高，就购买了几副，放在店里出售。     

自有品牌:主打?补充?

正纵观眼镜零售业的发展,严格意义上的眼镜店自有品牌,并非现在才有。据了解,作为全国知名的老字号眼镜店,上海吴良材眼镜公司自上世纪80年代,即开始了自有品牌的打造,产品采用"吴良材"品牌,直接到工厂下单生产,该品牌产品配送到吴良材公司旗下的直营店和加盟店销售。不过,一些眼镜店纷纷推出自有品牌,乃至在眼镜零售行业刮起自有品牌之风,的确是近年来的事。那么,自有品牌之风兴起的背景和缘由何在?自有品牌在一些眼镜店的产品销售和市场份额中居于何种地位呢?     

验光配镜仪器大阅兵

随着眼镜零售业的发展,传统意义上的眼镜店不再是以前只用来验光配镜的场所,它还兼有传播爱眼护眼知识,传播眼镜文化的作用。验光配镜仪器也不再只是用于提升眼镜店的验光配镜质量,它还同时向消费者展示眼镜店的服务效率和服务品质。 验光配镜仪器作为眼镜行业一个庞大的家族,从上世纪70年代起,就伴随着国内眼镜零售企业的发展而走进了大大小小的眼镜店。从最初的国营企业直接去香港等地订购进口仪器,到国内出现了专业仪器品牌代理机构,再到国内自行开发设计     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

眼镜店自有品牌:馅饼？陷阱？

正长期以来,作为终端的眼镜店,除了个别老字号及龙头眼镜企业凭借自己长期积淀形成的强势品牌效应和强大的销售能力从事自有品牌经营外,绝大多数眼镜店似乎与自有品牌无缘。然而,近年来,随着市场竞争格局的嬗变,不少眼镜店纷纷推出自有品牌。日益强劲的自有品牌之风,对眼镜店而言,究竟是馅饼,还是陷阱,包括当事企业经营者在内的许多行业人士有着各自不同的看法,有人认为,自有     

不知名的设计师品牌

秋日的一个午后,我陪老公去本市一家有名的眼镜连锁企业的旗舰店配眼镜。老公是本地另一家老字号眼镜店的常客,这次他看中了同事新配眼镜的镜架,听同事说,这个镜架品牌是设计师品牌,很低调又极具个性,而且这个品牌的眼镜只在本市这家以走高档时尚路线为主的眼镜店独家销售,于是我们选择了这家店。因为是周日,我们两口子打扮得很随意。老公穿着一条洗得发白的牛仔裤和一件有些褪色的红色套头运动服,我也素面朝天,穿了一件针织衫和休闲裤,背了一个帆布大挎包。一进眼镜店     

零售

<正>30年来,中国眼镜零售业经历了从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代不断发展的过程。产品无档次、购物无环境、经营无特色、国有眼镜零售企业一统市场的模式早已被彻底打破,眼镜店的数量从20世纪90年代初的几千家,到如今遍布全国各地的5万多家,眼镜零售业一直没有停止过创新的探索和实践:经营模式从单纯的卖产品向卖专业、卖技术、卖时尚、卖品牌、卖健康、卖功能的市场模式转变;零售形态也更趋多元化,传统眼镜店回归技术之本,眼科配镜中心迅速崛起,外资眼镜零售业开辟中国战场,眼镜店快时尚之风来     

行业规范

近日，湖北省质监局公布了今年三季度产品质量抽查情况。抽查发现，一批眼镜和建材产品质量严重不合格或连续两次抽检不合格。安陆市同仁苑眼镜店、城区新视觉眼镜店、丹；10市大坝二路华视眼镜店、来凤县晶新眼镜店、咸丰县光明眼镜店、宜昌开发区益生大药房（益生眼镜）、宜昌市新镜界眼镜店、郧县视明眼镜店、宣恩县珠山镇新欣眼镜店、宜昌开发区时代眼镜店，共计10家企业，出现定配眼镜不合格。天门市第一人民医院出现验配眼镜不合格。     

老品牌 新模式——广州先施眼镜再度焕发活力

<正>2017年8月,广州市区炎热中带着一丝清凉。经营着2家眼镜店的张先生联系上广州先施眼镜的工作人员,询问广州先施眼镜是否有做加盟。原来,张先生想要在广州某购物中心开设一家眼镜店,无奈购物中心管理方需要张先生出具眼镜店的品牌及相关资质,而张先生看中了广州先施眼镜的品牌和专业,想要寻求加盟。彼时,广州先施眼镜加盟推广工作已经筹备完毕,但还未对外发布,机缘巧合之下张先生顺势成为了其加盟的第一人。     

透视社区眼镜店

近年来,随着社会经济的发展和市场竞争格局的变化,眼镜零售企业的经营形态也发生了嬗变,其突出表现是部分经营者打破传统眼镜店立足商业繁华地段和闹市区的"铁律",选择在各类社区开店,此举不仅引起了眼镜零售业经营模式的变化,而且在市场定位、产品结构、促销以及品牌认知等方面都带来了新的理念和方式。那么,与传统眼镜店相比,社区眼镜店究竟具有哪些方面的优势?同时,又存在哪些亟待解决的问题呢?     

向“销废者”Say No

<正>在走进眼镜店之前,一般的消费者都大致明白自己想通过眼镜解决什么问题,可在进入眼镜店后,面对种类繁多、功能多样的眼镜产品,就感觉无从下手。这时候,眼镜店导购员对顾客的指导作用就显得尤为重要。我一位朋友带着读初中的儿子到一家眼镜店为酷爱游泳的儿子买一款游泳眼镜。店员在推荐过程中,强调该款品牌眼镜是如何受国外游泳健将的喜爱,说该款眼镜的颜色、款式又是如何适合孩子的气     

南宁精华：新的征程刚刚开始

南京精华眼镜创办于1986年。23年前．和许多眼镜店一样,最初的精华也就是一个不起眼的小眼镜店,面积仅为60平方米。经过10年的发展．到1996年．精华眼镜率先在南宁开始发展眼镜连锁店。总经理成志认为．精华与其他眼镜店最大的区别在于．别人在做眼镜店．而精华经营的是眼镜企业。     

自我更新，眼镜店活力源泉

常年在眼镜零售运营前线的人都清楚,一个眼镜店运营多年,尽管已经在当地辐射商圈内建立起稳定的消费群,但一些固有模式也会随着日积月累变成企业负担.出现消费群定位单一化、店面形象老化、服务设施跟不上形势、品牌组合同质化等众多问题.这些都成为眼镜店发展的瓶颈,阻碍了企业的发展.     

眼镜零售:抱团求存 整合发力

<正>团tuán释义:团,圆也;团结,相互配合。此处指抱团,即眼镜企业聚集在一起形成比较稳定强大的能力状态。热点回顾:2018年,眼镜零售市场整合趋势不断。除了原有的如宝视达、海南精功、美式眼镜等加盟面孔外,如南京四明眼镜等各类老字号企业,亿超、音米和被列小米生态链的TS柏缤眼镜店等从互联网起家的眼镜零售品牌也均开启了加盟模式。各个品牌的加盟版图此消彼长,竞争激烈。     

秋水共长天一色桦硕与南京齐飞

来自台湾的眼镜零售企业桦硕眼镜公司．2003非典那年．低调进入南京．接下来的几年也没有高调起来．他们倒是想高调．可是一直也没有找准调．在痛苦中摸索了好几年。话又说回来．这几年在南京就没有日子过得好的眼镜零售企业。但是．持这种观点，去年以前还基本正确，如果现在还这样看南京．看南京的眼镜店．尤其是桦硕．那就大错特错了。     

乌鲁木齐精益眼镜公司荣获新疆特级眼镜单位称号

新疆自治区质量监督局开展“光明工程”以来,全区眼镜产品质量有了明显提高。9月21日,自治区质量技术监督局公布了首批通过自治区眼镜生产经营单位名单,精益眼镜公司获得全疆唯一一家特级眼镜单位称号。 精益眼镜是全国知名的连锁品牌。1918年,孙中山先生在广州精益眼镜店配镜时,亲笔题词“精益求精”。几十年来,所有的精益传人以“精益求精”的敬业精神为全国各族人民解决     

把眼镜做到消费者心智中去

今年4月在昆明举行的“中国眼镜行业青年才俊论坛”上，有才俊提出：现在是“把眼镜做到消费者心智中去”的时候了。这一观点得到许多才俊的赞同和响应。那么，需要消费者心智接受的东西究竟有哪些？要通过什么样的方式或者路径、渠道来与消费者对接？从目前眼镜零售业的现状来看，虽然总体业绩有提升，但是不少现象也令人担忧：现在消费者进眼镜店的人次数较前几年并没有增加多少，许多眼镜店千方百计提高了客单价，通过客单价保持了眼镜店营业额的增长，     

安心定志 持续发展——中小眼镜连锁企业帮扶计划第20站泰州吴良材完美收官

2014年11月11日,中小眼镜连锁连锁企业帮扶计划第20站暨收官之站来到了江苏省泰州吴良材眼镜店,受到了泰州吴良材眼镜店总经理沈德文以及全体员工的热烈欢迎。上午9时,在中国眼镜科技杂志社贺庆总编的带领下,包括上海依视路教育总监魏峰、上海理咨询管理机构总经理沈理等在内的中小眼镜连锁企业帮扶团队一行来到了位于泰州市青年路上的吴良材眼镜店进行交流参观。     

大市场纵横捭阖 小市场自刃格斗——成败，消费者说了算

眼镜零售业现在是越来越热闹了，只是大城市的大型连锁企业和小城市的眼镜店热闹的方式有点不一样。比如上海，好几家大型连锁企业的手笔越来越大，有的是引进国际资本重新进行股权分配改造，虽然还没有对外宣布，但在业界基本上已经心照不宣了，有的大连锁企业在去年全国品牌连锁的基础上，今年将加大力度，以获得更多市场占有率。