企业文化与企业管理制度的有效融合

企业文化与企业管理制度是企业有效的管理手段,企业文化与企业管理制度之间有着双向的共生效应。企业管理制度推动企业文化的形成,而企业文化又促进了管理制度的发展和完善。本文介绍了企业文化和企业管理制度的相关理论,进而分析了它们之间的关系,结合华为案例说明企业文化与企业管理制度间的互动融合,最后提出解决企业文化与企业管理制度共生的策略。     

浅论企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力,强化企业文化建设是推进企业发展的必要和必须。本文首先从企业文化的定义、内涵、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征;接着从企业文化的显性与隐性作用、对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面论证企业文化在企业发展中的巨大作用。     

浅析审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分,企业审计对于完善企业的内部控制体制,提高企业的经济效益意义重大,随着我国企业改制的深入发展,企业产权关系的日益复杂,我国的企业审计在提高企业的决策质量,防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是,从另一方面看,随着企业经营方式的复杂化,企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧,企业的审计在较多方面存在风险,在实际工作中,有效规避企业的审计风险,最大化发挥企业的审计作用,保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念,并深入研究了企业审计风险发生的原因,提出了有效规避企业审计风险的方式。     

浅论企业文化的建设

本文论述了企业文化在企业中的作用,从如何科学把握企业文化建设的作用和意义,提出了在企业文化建设上的误区,并探索了企业文化建设的途径:企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化建设必须与企业管理相互融合。企业文化必须得到企业全员的认同。企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新。     

现代企业制度下的企业文化建设探微

企业文化建设是现代企业制度建设的重要内容,建立现代企业制度要求转变价值观念,转变企业经营理念,转变企业员工和企业的道德规范,转变企业制度文化等等。企业文化建设也能促进现代企业制度的建立与巩固,主要表现在企业文化的先导作用、指导作用、衡量作用和巩固作用。现代企业制度为企业文化建设提供了实践基础,要根据我国实际,创建中国特色的企业文化。     

关于建立现代企业教育制度的几点思考

企业教育制度是现代企业制度的重要组成部分。企业教育是指为满足企业生产、经营和发展需要，对本企业员工所进行的各种教育培训活动的总和；现代企业教育制度应包含现代企业教育的产权制度、组织制度和管理制度等基本内容；按照教育实体与企业教育管理的关系及与企业的所属关系划分，企业教育管理存在着不同的模式；建立现代企业教育制度是企业应对人才竞争、建立“学习型企业”、实施终身教育的必要条件。     

浅论企业文化的构成要素与建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业文化发展的永恒主题。下面就企业文化的构成要素、构建对策谈点个人认识。     

和谐企业要处理好四对关系

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,也是企业不懈努力的方向和目标。从企业所处内外环境看,构建和谐企业必须处理好四对关系,即:企业班子成员之间的关系、企业与职工之间的关系、企业与企业之间的关系、企业与社会之间的关系。     

试析我国企业效益的症结及其出路

本文认为我国企业经济效益不高的主要原因是，企业外部经营环境不佳，企业内部经营机制受损，企业整体素质不高。因此，提高企业经济效益，必须坚持以深化企业改革为中心：改善企业的外部经营环境，完善和强化企业经营机制，提高企业整体素质。     

关于建立现代企业教育制度的几点思考

企业教育制度是现代企业制度的重要组成部分.企业教育是指为满足企业生产、经营 和发展需要,对本企业员工所进行的各种教育培训活动的总和;现代企业教育制度应包 含现代企业教育的产权制度、组织制度和管理制度等基本内容;按照教育实体与企业教 育管理者的关系及与企业的所属关系划分,企业教育管理存在着不同的模式;建立现代 企业教育制度是企业应对人才竞争、建立"学习型企业"、实施终身教育的必要条件.     

我国企业文化的审美缺失及其构建

企业审美文化是企业发展与审美文化发展互动促进的产物，也是时代审美变革发展的必然趋势。目前，我国企业文化建设步履蹒跚，注重经济效用和企业文化表象，忽视企业文化建设内涵，这使得企业审美文化建设日趋迫切。企业审美文化积淀、价值观提炼、企业伦理及企业审美文化主体美育构成了企业审美文化的核心环节，它对企业遵循“美的规律”进行企业文化建设起着关键的作用，企业审美文化建设应围绕这几个关键环节来构建。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略.企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用.提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议.     

浅谈企业文化的建设

企业文化是现代企业发展和竞争的重要动力,加强企业文化建设,对充分发挥员工积极性,增强企业凝聚力有着不可忽视的作用。本文从树立企业文化观念,注重＂以人为本＂的文化理念,把企业管理融入企业文化,加大企业文化推广平台建设等方面入手,提出了加强企业文化建设的对策。     

基于遗传算法的企业种群进化能力评价

从企业种群的基本内涵入手,阐述企业种群进化的内涵和模式,并基于企业种群的刺激-意识-反应进化模式,运用遗传算法对企业种群的进化能力进行评价,提出企业种群进化能力的途径.个体企业每经过一次遗传操作都会有适应度较低的基因(评价指标)被适应度较高的基因(评价指标)所替代;企业种群经过选择、交叉、变异的遗传操作,保持最适应环境变化、进化能力较强、具有与环境保持互动的战略机制、战略能力最强的企业,经过这样重复的过程,最终能够达到企业种群进化能力的最优.     

基于提升企业竞争力的管理创新

企业竞争力是一个能力体系,是由企业资源能力要素整合作用而体现的,管理创新能力体现了对企业资源更为有效配置和转换能力。管理创新对企业竞争力的保持和提升具有基础性的关键作用。本文研究探讨了管理创新与企业竞争力的关系,深入揭示了企业战略、组织结构、人力资源、控制技术和企业文化的管理创新对保持和提升企业竞争力的机制和效应,并对推进管理创新提升我国企业的竞争力提出了若干设想和建议。     

试论虚拟企业的经营管理

论述了虚拟企业是一种新的企业业态模式，它与传统企业相比具有显著的特点，虚拟企业的最大优势就在于其全球资源共享和公司资源互补，认为虚拟企业与传统企业的区别在于企业内部管理结构的不同和企业的外在表现形式的不同，因而虚拟企业的经营和管理方式与传统企业存在明显区别；虚拟企业是一种企业行为理念的创新，是一场公司的革命。     

论企业伦理建设与企业核心竞争力的培育

企业伦理作为企业文化中基础的一部分,已成为提高企业管理、增强企业效益的重要因素。在竞争日益激烈的市场经济中,加强企业伦理建设,提升企业的核心竞争力对于企业的发展显得尤为重要,研究企业伦理建设与核心竞争力的培育具有理论意义和现实意义。本文通过对企业伦理建设、企业文化、企业管理、企业竞争力的探讨,提出企业伦理建设的原则、途径以及提升企业核心竞争力的作用。     

创新培训基地给力企业发展

企业培训基地因企业战略而存在,也直接服务于企业HR战略。培训基地不仅是员工进企业的第一道门槛,也是员工持续提高、实现职业规划、服务企业并终身受益的智囊机构。培训基地与企业、与员工一起成长,并先于企业的知识、人才集聚,先于员工职业生涯发展的需要,因此,他要在创新中发展,创新中满足企业与员工发展的需要。创新源于创新思维与创新环境,基于管理研究和科研创新。     

博弈与企业经营决策科学化

博弈在企业经营管理中的巧妙运用是现代企业经营成功的重要原因。博弈本身不能取代企业经营决策的具体操作,但它是企业经营决策的有力指导,是企业科学决策的关键。博弈论已经成为现代企业经营管理的指导思想和方法论。     

转换粮食工业企业机制的研究

转换企业机制是搞活我国粮食工业企业的关键。企业机制应分二大类:一类是用于反映国家、市场与企业本质联系的经营机制;一类是用于反映企业内部管理要素本质联系的管理机制。本文从当前我国粮食工业企业传统机制存在的问题着手,剖析某些影响企业机制转换的传统观念,提出与改善企业外部环境有关的政策建议,对建立和完善企业内部管理机制进行研究。