企业信息化与企业竞争力

１企业信息化与企业竞争力的关系在科技高速发展、经济形势快速变化的今天，人们更为迫切地先寻求市场信息再组织生产，更好的满足客户需求。随着知识经济时代的来临，信息已成为主导全球经济的基础。因此，企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志，同时也成为企业继续生存的重要保证。什么是企业信息化？让公司里的每个员工都上网，给每个销售人员都配上笔记本电脑，再建立一个网站就是信息化吗？这只是一些表面的现象，并非实质。从本质上讲，企业信息化就是应用信息技术重构企业核心业务，加强企业运作控制，进而提高企业竞争力。从涉…     

营造企业文化提升企业实力促进企业发展

文化兴则企业兴,文化强则企业强.每一个企业都担负着各自的使命和责任,而企业文化是推动企业发展的思想先导和驱动力,是建设高素质职工队伍和促进人员全面发展的必然选择.当前,城市供水企业作为城市的首要基础设施,正处于发展的关键时期,建设供水企业特色文化,对于供水企业的健康可持续发展具有重要的促进作用.本文谨以邯郸市自来水公司开展企业文化建设为例,探讨打造特色企业文化,提高供水企业软实力的具体途径.     

文化与企业

中国是崇尚文化精神的国家。二千五百年来，中国的文脉从来没有断过，从《诗经》、《论语》到今天，文化渗透到社会每一个角落，就连乡俗俚语之间依稀还听得见“子曰、诗云”之类。这实在是世界文化史上的奇迹。     

企业文化与现代企业

一、现代企业我们现在的企业处在改革过程中,企业组织的发展趋势是网络型的或是扁平型的。这种组织机构与过去不一样。我七十年代初期担任建筑公司经理时,建筑公司是县团级的,施工大队是营级的,施工中队是连级的,还有小队、班组,与我们部队的编制方法是一样的,是半军事化的大型组织机构。我们在大庆施工,强调的是组织性、纪律性、战斗性。不计工程成本,就是要把任务拿下来。那种精神是很可贵的,但有很多问题。现在的社会,当今的企业都是网络性的,这和过去军事化的企业是大不一样的。比如,企业内部契约是不完备的。企业与员工签个用工合同,那…     

万隆企业

万隆企业地处交通便捷的中国建材之乡南安水头。公司总占地面积12万平方米．总投资人民币二亿五千八百万元。以加工经营进口花岗岩、大理石板材、荒料石、建筑瓷砖及房地产开发为主．是一家集建材、房地产、运输、进出口贸易等多种行业为一体的企业集团。     

建设企业文化与施工企业发展战略

企业文化实际上一直是伴随企业发展而发展的。但企业文化管理理论的提出是在20世纪70年代末期，美国管理学家通过研究美日两国企业的经营管理经验，明确了企业文化这一理论。我国对企业文化的提出始20世纪于80年代后期。企业如何保障改革的稳定和企业自身经济发展，最大限度地发挥全体员工的工作热情和创造性，创建企业文化是十分重要的一个方面。     

加强企业文化建设 增强企业核心竞争力

一、加强房地产开发企业文化建设的重要意义房地产开发企业文化是指企业在房地产开发经营管理活动中逐步形成并为全体员工所认同、遵循 ,带有本企业特点的价值观念、行为准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它是维系开发企业成员统一性和凝聚力的重要内容。１．企业文化建设是企业生存发展的动力源泉市场经济是竞争经济 ,要想在激烈的市场竞争中求生存 ,求发展 ,必须切实加强企业文化建设。企业文化既是一种文化现象 ,又是一种管理思想。它是企业之道———企业管理理念和发展战略 ,企业之魂———企业精神和价值观念 ,企…     

企业策略与我国大中型企业活力

通过引入理论生态学的重要概念及方法，从企业策略的角度了如何增强我国大中型企业活力等问题。     

企业制度与企业文化相互关系刍议

<正>一、企业文化与企业制度的关系在企业文化建设过程中,人们对"文化与制度"的认识经常陷入一种误区,把二者对立起来,或把二者混为一谈,分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上,企业文化与企业制度既存在紧密联系,又相互区别。     

企业文化与企业管理

这个题目涉及到3个名词，文化、企业、管理。我用分别解释这3个名词来寻找他们之间的联系。如有不到之处敬请批评指正。     

建筑企业的企业文化建设

根据建筑行业企业文化建设的特点，介绍了建筑企业的企业文化建设的应对之策，强调建筑企业的企业文化建设应立足于工程项目，注意以人为本和企业形象建设。     

建材企业应借鉴西方企业的爱抚管理

1 西方企业的爱抚管理 20世纪80年代末,社会竞争日益激烈,为了抢占高科技的制高点,西方企业推行了超负荷的工作体系,特别是在高科技行业,员工精神压力、心理压力、劳动强度非常大,随着高新技术产业的发展,那种超出了生理和心理承受程度的“紧张状态症”在西方四处蔓延。日本企业员工的“过劳死”等问题是这     

企业竞争战略与企业生命周期

北京大学光华管理学院胡健颖教授,针对我国企业在新时期所面临的商机、竞争和挑战,写了《企业竞争战略》一文。这篇文章从企业的竞争力和市场竞争力;企业的核心竞争力;企业之间为什么存在竞争;巨变时代的企业竞争战略等方面做了深入地论述,并通过案例分析告诫我们:未来市场竞争的关键要素应是信息、服务、速度、创新。同时也指出,企业要发展、生存、延续就要把握好企业内外部的环境变化,选择确定企业的竞争战略。我们在此刊登这篇文章,以飨读者。     

企业数据实现企业战略价值

本文试图从价值作为源头,分析企业在信息化技术、特别企业数据如何帮助企业实现战略价值的重要性,提出企业信息化治理蓝图和在大数据时代背景下走向智能化的必然趋势。     

成功企业与企业文化互动浅析

介绍了企业文化的产生,结合松下电器公司阐述了企业文化与实践经营密切结合可推动企业走向成功,对新型企业和老式企业的企业文化进行了对比分析,得出了企业文化和企业成功相辅相成的结论。