厦门物流业发展模式与路径选择

物流业作为"第三利润源泉"的是国民经济新的增长点,而厦门作为东南沿海重要的商贸、交通口岸城市,发展现代物流具有得天独厚的条件。但是由于受制于经济腹地不足等因素困扰,厦门物流业发展显得心有余而力不足。本文通过对厦门物流业发展的现状、环境、和前景与目标的分析,从优先化发展、生态化发展、共同物流和国际化发展四个方面探讨了厦门物流业的发展模式。     

我国物流资源优化配置问题探讨

一、丰厚的“第三利润源泉”在我国的工业生产中,物流占整个生产过程90%的时间和40%的生产成本。目前我国物流平均成本占GDP的比重为16.7%,比发达国家高出近一倍。而2002年北京物流成本占北京GDP的比重甚至高达27.6%。跨国公司把制造业移到我国来主要看中的是低成本的劳动力,而我国物流业的畸高成本又使我们丧失部分劳动力的优势。高昂的物流成本已经成为制约我国经济发展的不利的因素。物流成本降低的巨大空间———丰厚的“第三利润源泉”引起了全社会的注意,“物流热”急剧升温。从总体来看,现代物流业处于起步阶段。预计未来5—10年,…     

试析卷烟物流成本控制的基本途径

物流成本是烟草商业企业运行的最大成本,它同时也是企业"第三利润源泉",发展现代物流,构建现代供应链体系,以相对较低的成本获得更可能大的市场空间,提升网络的核心竞争力,已成为现代企业发展的战略选择.     

家电企业蜂涌物流业

<正> 眼下,在家电业,“物流”已成为一个最炙物可热的名词,谁控制了物流就可以控制市场,物流作为“第三利润源泉”已成为业界的共识。近年来,第三方物流业在家电业界悄然升起的同时,一些家电巨头,如海尔、美的、科龙、小天鹅、TCL等都相继建立了自己的电子商务公司和子物流企业。     

企业物流成本管理模式研究

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,企业面临着越来越大的竞争压力,企业迫切需要降低成本以获取竞争优势。降低物流成本是继增加销售和降低生产费用后的第三利润源泉。因而实施物流成本管理,是企业在激烈的市场竞争下,提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润的有效途径。     

浅谈物流企业的运输合理化

本文从当前物流发展的实际状况出发，初步分析了物流运输企业运输当中存在的各种不合理因素，从而提出如何有效的组织物流运输，正确的选择物流运输方式，缩短物流运输时间，节省物流运输成本，提高运输效率，降低企业成本，真正实现企业第三利润源泉的目的。     

中小企业如何挖掘“第三利润源”

<正>现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。随着科学技术的进步,企业通过降低物料消耗(即第一利润源)和降低活劳动消耗(即第二利润源)．取得利润的潜力越来越小,而通过降低物流费用(即第三利润源)取得利润的潜力则越来越大。而在技术、资金和人才方面处于劣势的中小企业,如何有效地加强物流管理,降低物流费用,就显得尤为重要。事实上,企业     

物流成本管理存在问题分析

新形势下物流业发展迅速,物流成本居高不下,如何降低物流成本,成为物流企业拯待解决的问题。本文分析了物流成本现状及存在问题,并提出了相应的对策,以激励物流企业获得"第三利润源",赢得竞争中的优势地位。     

向"第三利润源"要效益

自20世纪90年代以来,物流活动已不是单纯的商品储存与运送活动,而是企业的第三大支柱和第三利润源泉。它不仅考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面及全面综合提高效益和效率的问题。物流是第三利润源的意义在于可以为企业提供大量直接和间接的利润,是形成企业经营利润的主要活动。同时,物流也是国民经济中创利的主要活动。“第三利润源”的由来对企业来说,人类历史曾经有过两个大量提供利润的领域:第一个是资源领域,第二个是人力领域…     

谈中小物流企业信息系统的建设——阿凡提物流信息系统建设经验谈

在近年来我国物流业蓬勃发展的态势下,"第三利润源泉"也跟随计算机应用的步伐积极的推动着IT软件行业的发展。物流软件的应运而生,成为IT产业的一大支柱。各种以物流管理信息系统为核心的应用软件在国内争相涌现。信息系统为支持整个物流活动,不仅在接受订单、库存、发货到配送等实际事务和作业方面都起了极大的作用。中小物流企业及其客户也会有信息化建设的需求,只要采用更加适用的解决方案才能满足客户。     

企业物流管理的现状及建议

在新的市场环境下，企业只有提高物流管理水平，进行物流管理创新，从而更加敏捷地应对市场环境和消费者需求的变化，做到柔性化的经营，才能获得市场存在的依据和持续发展的动力，也才能使物流管理真正成为继自然资源、劳动力资源之后的“第三利润源泉”。     

试析卷烟物流成本控制的基本途径

物流成本是烟草商业企业运行的最大成本,它同时也是企业第三利润源泉,发展现代物流,构建现代供应链体系,以相对较低的成本获得更可能大的市场空间,提升网络的核心竞争力,已成为现代企业发展的战略选择。就全国而言,目前物流环节成本控制意识还不强,管理较粗放,人才短缺,科学合理的作业成本核算评价体系尚未建     

现代物流管理的国际比较研究及对我国物流的启示

我国物流的高成本、低效率及发展不平衡问题削弱了物流的第三利润,影响物流业及相关产业的发展。发达国家如美国、日本凭借其完善的物流服务、极高的物流效率使物流及其相关产业实现了更高更快的增长。本文在借鉴国外经验的基础上,具体分析了政策和企业运作层面的不足,并给出了相应的解决策略。     

煤炭企业降低内部物流成本的对策

近年来,煤炭企业集团面临的形势越来越严峻,市场的压力越来越大。越来越多的煤炭企业认识到参与国际、国内市场竞争,就必须将企业管理由原来的粗放型向集约型转变,从而对物流领域中存在的第三利润源泉开始有了比较深刻的认识。加强和优化企业内部物流管理,降低物流成本已成为目前大多数煤炭企业最为强烈的愿望和要求。     

煤炭企业降低内部物流成本的对策

近年来,煤炭企业集团面临的形势越来越严峻,市场的压力越来越大.越来越多的煤炭企业认识到参与国际、国内市场竞争,就必须将企业管理由原来的粗放型向集约型转变,从而对物流领域中存在的"第三利润源泉"开始有了比较深刻的认识.     

地理信息系统在物流中的应用

在电子商务快速发展的大环境下,经济全球化的发展使得物流也向着现代化方向迅速发展。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,已经被认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的第三利润源。现代化的物流不仅指     

电子商务与物流配送

近几年来,因特网技术迅猛的发展态势终于将电子商务浮出了水面。电子商务一经出现,便对传统商业模式带来了划时代的变革,引起了企业各界对其高度关注。所有大大小小的公司,都在以创记录的速度制定自己的网络计划,注册自己的网址,建立自己的商务系统。与此同时,物流业——这一新兴领域,被称之为第三利润的源泉,开始在我国如火如荼地发展起来,物流公司如雨后春笋般纷纷建立。毋庸讳言,电子商务与物流是一对     

物流配送中心选址初探

近年来,物流作为"第三利润源泉"正逐渐成为一个新的经济热点。目前,我国企业已经开始重视成本逐渐开始注重第三方物流,由于我国配送中心选择不合理,导致了企业运营成本上升。对此问题,本文通过因次分析法、节约里程法来进行探讨分析如何优化配送中心选址。     

发展县域现代物流思考

现代物流是融合运输业、仓储业、信息业、批发零售业、对外贸易业等形成的覆盖流通领域全过程的新兴复合型服务产业。在日益成熟的现代经济中被誉为继降低资源消耗、提高生产率之后的"第三利润泉"。辽宁省建平县作为经济欠发达地区,大力发展现代物流业,对于推进县域经济结构优化升级,提高经济增长质量,节约社会发展成本具有重要意义。一、建平县物流业的现状我县物流业正处于起步阶段,总体水平偏低,服务功能已滞后     

地理信息系统在物流中的应用

在电子商务快速发展的大环境下,经济全球化的发展使得物流也向着现代化方向迅速发展。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,已经被认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的＂第三利润源＂。