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安全生产是矿山企业永恒的主题,是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件,也是政治稳定、构建和谐矿山的必要保证。加强人力资源管理,保护劳动安全,降低劳动安全隐患是矿山企业生产经营的重点。介绍了安全管理方法和人力资源管理过程中常见事故及对策,提出了具体的人力资源管理措施,保障矿山安全生产,对矿山企业的安全管理具有一定的参考价值。 相似文献
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人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面,它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用,在劳动安全的隐患防范方面,它也具有重要的作用.人力资源管理部门在工作过程中,需要积极的配合企业安全管理部门的工作,在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理.文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手,提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施,旨在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考. 相似文献
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吴华 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(8)
煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程.煤矿企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称.文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策. 相似文献
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当今世界处于百年未有之大变局,中华民族距离实现民族伟大复兴越来越近,民族矿山企业在经济全球化不断深入的背景下面临新的机遇与挑战。人力资源是企业的第一资源,民族矿山企业人力资源管理模式的优化研究有利于矿山企业激发人力资源潜能、应对“人口红利”消失,打造一支优秀的矿山产业工人队伍,减少或规避企业运行风险,实现企业战略目标,为民族矿山事业发展贡献企业力量,为实现中华民族伟大复兴贡献矿山能量。本文就新时代民族矿山企业发展过程中存在的人力资源管理问题进行探讨研究,在此基础上提出了新时代背景下矿山企业人力资源管理中存在问题的解决对策与建议。 相似文献
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21世纪企业管理已经进入了一个全新的人力资本管理时代,核心人力资源对企业发展的助推作用真正实现了“质”的突破。毫无疑问“人”已经成为我们这个时代最具战略意义的资源。矿山产业作为一种具有独特个性的行业,如何更好的管理人才,激励人才,发展人才,留住人才。已经成为关系到其可持续发展的核心问题。本文结合激励管理理论和矿山人力资源管理实践,对矿山企业如何做好人力资源激励做了创新性研究。 相似文献
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从激励角度改善矿山企业人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
21世纪企业管理已经进入了一个全新的人力资本管理时代,核心人力资源对企业发展的助推作用真正实现了“质”的突破。毫无疑问“人”已经成为我们这个时代最具战略意义的资源。矿山产业作为一种具有独特个性的行业,如何更好地管理人才,激励人才,发展人才,留住人才,已经成为关系到其可持续发展的核心问题。本文结合激励管理理论和矿山人力资源管理实践,对矿山企业如何做好人力资源激励做了创新性研究。 相似文献
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高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用,针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题,要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念,建立科学的人力资源规划与配置机制,积极完善矿山企业的绩效评估体系,不断改进矿山企业薪酬激励体系,促进矿山人力资源管理的科学发展。 相似文献
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人力资源是公司发展的保障和支撑体系,通过对目前从事矿山人力资源管理的职业素养、必备知识、管理理念、综合能力素质等方面现状的论述与分析,并结合巴润公司人力资源管理的实际情况,提出相应的解决措施。在钢铁行业发展处于较艰难时期,人力资源的深层次开发与积累可以促使企业创造或发现新的发展机遇,实现经济增长方式向集约型转变,同时为公司的可持续发展提供必要保证。 相似文献
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随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要,作为我国国民经济支柱的国有施工企业,要在市场中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业人力资源管理现在普遍存在管理理念、用人制度、考评激励、人才机制、员工培训等方面的问题。解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立科学的用人和考评机制,采取激励机制留住人才,加强人才队伍建设,创建学习型企业等途径,提高人力资源管理水平。 相似文献
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徐红叶 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(11)
市场经济发展不断提速,在市场经济不断发展的同时,对人力资源管理部门提出了更高的要求.而人力资源的开发和管理又是一个企业健康发展的总要保障.因为劳动工资是人力资源的核心内容,所以,在市场经济不断发展的同时,对劳动工资管理体系的要求也在不断提升.与此同时,现阶段企业对管理层的需要和依赖更加明显,与其相应出现的还有企业的理念、管理方式、管理者队伍的不断演变.为了更好的为企业发展壮大服务,就要构建一支强有力的劳动工资管理队伍,使人力资源体系更加合理、有力.本研究针对当前的市场经济形态和发展趋势,就如何打造、构建一个合理的人力资源体系和构建劳动工资管理队伍做了一些相应的讨论,并提出一些有针对性的想法力争对各企事业单位的人力资源体系构建起到良好的借鉴作用. 相似文献
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《世界有色金属》2016,(18)
现如今我国的经济发展势头良好,矿产资源的使用量与日俱增。然而安全生产事故多发,特别是我国的矿山企业的生产压力与安全生产形势突显紧迫,矿山企业的科学化管理显得尤为重要,特别是打造矿山企业数字化生产管理成为了重中之重。本文讨论的数字化管理目标包含了对矿山企业资源的管理(自然资源、产业资源、人力资源、技术资源、市场资源)以及计算机技术的应用,网络软件开发等综合信息管理系统。使用计算机网络技术为主要技术手段,通过计算机网络技术对企业日常生产过程中经常出现的生产运营问题进行实时监控与管理,利用计算机网络新生的物联网技术应对矿山生产安全的风险评估与灾害预防。进而使矿山企业信息建设在计算机网络技术支持下得到创新与发展,实现矿山生产的智能监控与管理,为矿山企业平稳健康发展保驾护航。 相似文献