石化企业MES培训系统的设计与实现

石油化工行业制造执行系统(MES)具有业务规模大、操作复杂、管理难度大等特点,在石化企业的广泛应用对MES操作管理人员的业务素质和技能提出了很高的要求。随着石化企业综合自动化水平的提高,仿真培训成为岗位操作培训不可或缺的重要手段,研究和开发石化MES操作培训系统具有很大的应用价值。针对石化MES的业务特点和培训需求,提出了石化MES培训系统的解决方案,围绕石化MES装置校正、调度平衡和统计平衡等分层物料平衡的相关岗位模块,设计了不同难度的培训教案并实现了可配置,分岗位分难度提出了培训测评指标和测评标准,并开发了培训测评系统。经过50多人次的培训,培训系统性能达到设计要求,显示了工程可用性。     

面向流程企业的可配置MES体系结构

过程系统工程的概念内涵将企业的经营管理、供应链和MES的运作紧密联系在一起,当企业组织结构调整、工艺过程改造、产品方案变动等发生时,要求MES系统具有对工厂过程和业务过程持续变化的适应能力。本文提出了一种面向流程企业的可配置MES体系结构,包含模型层、协同平台层和功能层3个配置层次,通过模型层实现业务功能与工厂描述分离;协同平台层实现业务逻辑与技术支撑分离,以及实现整体过程协同和全局优化;功能层实现不同厂商产品间标准化的功能接口。最后,以基于可配置体系结构的MES产品(SMES)为例,分析了各层次的实现方式以及对流程企业业务持续变化的适应性验证。     

MES系统中物料平衡模块的罐量计算方法

结合中国石油辽阳石化公司MES的实施过程,介绍了在物料平衡模块中不同类别产品的罐量计算方法,通过这些计算所得到的准确数据,实现了全公司的物料平衡,为MES其他模块的实现作了必要的准备工作。     

物料平衡在炼化企业MES系统中的应用方法

本文在论述炼化企业MES建设的基础上,分析了物料平衡在炼化企业生产执行系统中的重要作用,讨论了物料平衡在MES系统中的具体应用方法。内容包括物料数据来源和处理、平衡模型的建立、数据校正、平衡数据应用四个方面,并对物料平衡系统的实施提出了看法。     

增量建模在MES系统中的应用

在MES系统炼油板块和橡胶工厂拆分项目中,利用增模工具对在线MES系统进行模型增量升级,保证了MES系统的稳定运行和各项业务的正常开展.     

连续工业生产与离散工业生产MES的比较

在对比连续工业生产与离散工业生产物料及产品特点的基础上，分析两种生产类型的特点，比较两者对MES各模块功能需求及模块间关系存在的差异。通过比较分析进一步促进流程工业MES的研究工作，建立能适应多种工业生产类型的MES体系结构，提升混杂生产类型的企业内部及企业间的信息系统集成水平。为建立可重构、可配置、可扩展的MES体系结构建立基础，缩短MES开发周期，降低系统实施成本，进一步推进企业信息化的发展。     

抚顺石化MES生产统计报表系统设计与开发

介绍了抚顺石化MES生产统计报表设计与开发的方法,在物料移动及物料平衡系统的系统设计实施基础上,对生产运行管理部门和生产操作层用户的业务进行了充分分析,通过在B/S模式下,利用VBA技术实现ORACLE数据库与Excel报表的交互,根据抚顺石化公司的业务状况,设计开发出了报表系统,统一了公司各直属单位的企业生产统计报表格式,提高了管理水平。     

MES操作管理在炼化企业的应用实践与思考

以"改正、改善、改进"为MES基本应用原则,通过在生产作业层面部署实施MES操作管理与物料平衡,有效地提升了工艺技术管理水平,为装置平稳生产、优化操作、提高经济效益发挥了重要作用,实现了MES在生产部门的深入应用。     

中石化化纤产品差别化率近71%

<正>2013年1—10月,中国石化股份公司生产化纤差别化产品192万t,产品差别化率达70.51%,同比分别增加11万t、2.66个百分点。2013年中石化各化纤生产企业着力做好产品优化工作:仪征化纤根据市场情况,对短纤生产线进行柔性化改造,增加中空纤维产能2万t/a,加大大有光缝纫线短纤维升级产品差别化品种的产销量,减产涤纶     

仪征化纤推出环保型差别化涤纶短纤维

正2018年6月1日,仪征化纤公司聚酯八单元后接10万t/a环保型差别化涤纶短纤维生产线开车一次成功,产出优质产品,为推进仪征化纤调整产品结构、提质增效升级增添了新动能。仪征化纤聚酯八单元原后接9万t/a涤纶直纺长丝生产线。由于涤纶长丝业务亏损严重,仪征化纤"壮士断腕",有序关停并退出涤纶长丝业务后,实施"腾笼换鸟"。他们采用仪征化纤涤纶短纤维自有生产技术,充分利用原涤纶长丝生产线的厂房、公用工程     

新型纤维将进入大发展时代

2008年，中国航天员将首次出舱在太空行走。人类的飞天梦想不仅是对航天技术的考验，也是对化纤新材料的重大考验。应当指出，传统化纤品种经过多年发展目前已趋饱和。今后世界化纤业发展的重点是高性能、新功能为主导的产品。种种迹象表明，世界化纤业已经跨入新纤维时代。     

中国石化集团"十五"化工化纤结构调整研究

以国外大石油石化公司的结构调整为借,通过对中国石化集团化工化纤结构性问题的分析,从业务、技术、产品、原料、原料和布局等几个方面提出了石化集团化工化纤结构调整的措施建议,共有关方面参考。     

化纤企业制造执行系统的应用

提出了基于制造执行系统(MES)的生产管理控制系统,可以实现对车间生产的管理与控制,实现信息的无缝集成。主要内容如下:基于化纤公司的实际生产管理现状,设计出了一套适于实际生产状况的基于MES的生产管理控制系统方案,包括软件架构、硬件架构、总体结构,同时提出了实施的流程以及运行流程。     

国内消息

<正> 全国化纤产品调研中心本着为全国各地区服务的宗旨,为促进各省市差别化纤维的开发和应用,于1988年6月20日～7月2日在沪举办了第一期化纤产品专业学习班。 在当前化纤工业战略发展重点从抓速度、抓产量向抓品种、抓质量逐步转变的形势下,这一学习班受到了全国各地化纤同行的欢迎。来自18个省市的化纤生产、科研及应用单位的75名学员参加了学习。     

制造执行系统功能体系结构

在总结现有制造执行系统(MES)体系结构的发展、特点和问题的基础上,提出了面向我国制造企业的MES功能体系结构。该功能体系结构以生产管理模型为中心,详细定义了该模型内部的主要功能及各功能之间的信息流;同时定义了维护管理、质量管理及库存管理这3类直接影响生产的主要功能模型,并给出其与生产管理模型之间的信息交互;此外,还定义了影响生产的其他功能模型,以保证该功能体系结构的可扩展性。最后,给出一个该功能体系结构用于实际指导我国流程工业MES软件产品的设计与应用的参考实例,从而说明该功能体系结构的实用性和完备性。     

MES系统运行存在的问题及改进

生产运营是企业的核心,企业主体目标的实现需要生产执行提供保障,MES系统正是在生产执行层面管理意志的体现。MES系统采集从接受订货到制成最终产品过程的各种数据和状态信息,其目的在于优化生产管理活动。根据2014年新的指标,对MES系统中的物料移动、生产调度模块运行情况进行跟踪、分析,并对存在的问题寻找解决方法、途径,提出整改措施和建议。     

脂肪酸甲酯磺酸盐制备和分析方法的研究进展

介绍了SO3磺化法和磺氧化法两种制备脂肪酸甲酯磺酸盐(MES)的方法,重点介绍了MES产品中形成深色杂质的原因及MES主要成分的基本分析方法,如薄层色谱、毛细管电泳、色质联用、容量分析等;同时从原料、反应设备、反应过程、成色机理等方面阐述了几种不同的抑制MES产品中形成深色杂质的方法,并对MES的发展前景进行了展望.     

1978年世界化纤产量

1978年世界化纤产量达1360万吨,与去年相比增产6％,其中合成纤维占72.5％,已破1000万吨大关。分品种产量情况列表     

维纶纯纺油剂的研制及应用

随着其他民用性能良好的化纤品种大量问世,使维纶产品逐步转移到工业方面应用。本文介绍了工业用维纶短纤产品所需纯纺油剂的研制及纺丝、纺织加工应用情况。     

从仿真到超真——新世纪中国化纤行业进入发展的新阶段

中国化纤工业在产量、质量和技术上已经取得突破性发展成果。在进入新世纪后,以技术发展为基础的规模化、经济化发展的趋势,仍将是中国化纤业持续发展的重要内容。差别化产品和高科技品种的发展,尤其是性能上超过天然纤维的“超真”品种的不断涌现,将引导中国化纤业进入发展的新阶段。本文将结合生产实践对差别化战略的要点作初步的分析。