简讯

新华社国内部实行定额记分新华社国内部实行编辑,记者、资料员定额记分考核办法,建立健全岗位责任制。1982年4月,新华社国内部首先在文教记者中试行定额记分考核办法;5月,又推广到文教编辑中试行;7月1日在国内部全体编辑、记者、资料员中推广,并按月、按季度公布每人完成定额的情况。这项办法的好处是:干多干少有记录,干好干坏有标准,贡     

岗位责任制实施办法要多样化

<正> 江西冶金学院图书馆,从1979年开始计划建立岗位责任制.几年的工作实践,他们感觉到,岗位责任制实施办法要多样化.开始计划试行岗位责任制时,他们把岗位责任制想得过分简单,以为制订出各个岗位的工作定额标准,再按各人完成定额的情况,就可分出优劣,解决"干与不干一个样,干多干少一个样"的问题,就可调动工作人员的积极性,因此一心想在所有岗位上都搞定额管理.于是一面在分编加工岗位上摸索制定定额标准,一方面组织各室讨论本室的职责范围和工作程序,意图全面试行定量制.1980年,图书馆除在分编工作中试行定额管理外,在其他各室明确工作环节,建立工作日志,心思还是放在各个岗位的定量上.1982年,全馆集中时     

编辑记分定额试行草案

为了更好地贯彻为人民服务、为社会主义服务的出版方针,建立岗位责任制,提高编辑工作质量,实行奖罚制度,体现多劳多得的分配原则,调动编辑人员的积极性,特制订《编辑记分定额试行草案》。“编分制”以记分的方式记载编辑人员的工作质量和数量。记分的范围包括发排书稿、审读书稿以及组稿、培养作者等项工作。超额奖励,缺额     

岗位责任制与岗位工作量

<正> 岗位责任制和岗位工作量既有联系又有区别,岗位责任是指职责范围内必须承担的责任和应有的权力.责和权是不可分割的.岗位责任首先反映在一个部门之中,什么样的部门承担什么样的责任.实行岗位责任制是克服"踢皮球"、相互推委、无人负责的根本措施;是促使整个系统有规律地正常运转的根本保证.岗位工作量的大小轻重,来源于岗位职责的划分,同时又受一定的时间、空间的制     

以“两制”为基础 试行奖金浮动

<正> 內蒙古大学图书馆,在改革中积极争取校领导的支持,解放思想,大胆试验,在逐步完善工作量制和岗位责任制的基础上,试行奖金浮动.其具体做法是:①严格考勤制度,缺勤和迟到、早退扣除一定数额的奖金.②超额完成工作量有奖.奖金分为五个等级,按照工作表现,工作量完成情况和岗位责任制落实情况统一评定.去年一年除了学校的经费包干奖每人六十元外、平均每人     

关于图书馆工作岗位责任制问题

<正> 图书馆实行体制改革,应该从建立或加强岗位责任制入手,要解决定位、定人、定量、定质、定时五个方面的问题.定位就是确定工作岗位.一个图书馆确定多少个岗位,应该从以下五个方面考虑:1.馆藏基础,2.年平均进书量,3.全馆布局与规模,4.书刊流通中的吞吐量,5.检索途径和现代化服务手段.图书馆的领导同样可以建立岗位责任制,配合图书馆工作的行政事务、治安保     

联量联责计分考评制——县馆业务工作上的计量管理

“联量联责计分考评制”,就是将以定额形式固定下来的工作量和以岗位责任制为中心的责任制联系起来,采取计分考评,依分付酬的办法来考查一个人的全面工作。联量,具体内容是四定:定岗位、定人员、定任务、定标准。辩证法告诉我们:促则进,工作越清闲,纪律越焕散。没有硬性的任务、具体的工作量,就调动不了同志们的积极性,不便于考察干部,不能较科学地衡量出每一个人的工作成绩和效果。因此,站在开创图书馆工作的新局面,适应四化建设和两个文明建设的高度上,依照科学的方法对各部门的工作落实任务,下达指标,实行定员定额计量制,这是科学管理的第一步。图书馆的工作量分为二种:一种是可掌握、易计量;另一种则是不好衡量和难以准     

在流通工作中建立岗位责任制的初步尝试

<正> 我馆自一九八一年六月在流通室所属学生借书处试行岗位责任制.一九八二年十一月,在总结试行经验之后,进一步实行记工作量的制度,取得了较好的效果.一九八三年六月起,在流通室下属的三个借书处全面推广实行.现将我们的做法简要介绍如下,供兄弟馆参考.一、明确岗位责任:根据每个借书处的藏书量及其所负担的任务,以及人员情况,明确岗位责任,分工负责,分片包干,这是建立岗位责任制的第一步,也是基础.具体做法是:把借书处的全部工作,分为若干环节,即若干个具体岗位,然后再按现有人员进行分工,定人定岗位,根据每个岗位工作量的大小,可以一个岗位安排一个或几个人去做,也可以一个人负责几个岗位.     

图书馆也可搞“责任承包”

这几组数字,显示了承包责任制产生的力量。去年以来,我们共清点图书25万余册,而承包后的两个月多一点的时间里就清点了8万多册,占全年清点总量的32％。仅以文学类图书为例,承包后的工作效率较承包前提高了48.9％。同样是这些人,干的是同样的工作,为什么一旦实行包干责任制,就能产生不同的效果呢? 去年十二月,我们在图书清点工作中试行了小组联合承包、个人岗位责任制同奖罚制相结合的方法。经过两个多月的努力,胜利地完成了承包的任务。下面是承包前后的几组数字。     

岗位责任制对编辑的要求

目前,在越来越多的有影响的出版社中,一种全新的出版运行机制——项目负责人制,也叫岗位负责人制,正在逐步得以推广实行。这种制度与传统的出版机制相比,让编辑有更多的自主权和个性发挥空间,使出版社在社会效益和经济效益两个方面双获丰收。岗位责任制的具体体现就...     

图书馆“死书”过多之原因

<正> 最近,笔者有目的地对本馆藏书的利用情况进行调查,发现有大批书刊进馆数年乃至更长时间未被借阅过,粗略统计,其数量占馆藏的60%之多,这些书用图书馆的俗话称之为"死书".造成"死书"的原因,分析起来,不外乎这样几种:一、传统的古代藏书楼的思想占据支配地位,在藏书建设中追求"小而全"、"大而全"、"宁多勿少"万事不求人"等等.二、选购人员无的放矢,对本校的专业,教学內容,教学进程不了解,知识面较窄,学识水平较低.內容过于浅显,远低于读者阅读水平,为读者不屑一顾.三、分类工作的失误,使得读者不能     

探讨绩效考核分配方案的制定

以岗位工作量考核与工效挂钩分配相结合的分配方法,已被大多数单位、部门所采用.何谓岗位工作量考核与工效挂钩分配,是指通过"以岗定责、以责定量、以量定分、以分定薪"的科学方法、检验标准和操作程序,建立起来的一套鉴定岗位工作的数量、质量及其他尽可能达到量化考核标准的评价体系,并依据评价结果发放工资、奖金(激励工资)的一种分配模式.     

论图书馆岗位责任制和目标管理

图书馆实行岗位责任制的成绩与问题。目标管理的概念，目标的制定、实施与评价。目标管理与岗位责任制的比较     

关于高校学报编辑实行工作量制的问题

目前,对于高等院校学报编辑人员要不要实行工作量制的问题,是存在着分歧看法的。但由于高等院校教师早已普遍实行工作量制,社会上的出版社也都已实行编辑工作量制,因此,学报编辑人员实行工作量制也已成定势。陕西省高教局1985年4月下发的《关于加强高等学校学报工作的意见》中就明确提出,编辑人员要实行工作量制。实行编辑工作量制是把学报编辑工作的管理纳入科学轨道的重要措施,对于加强岗位责任制,更好地调动编辑人员的积极性,保质保量地完成学报编辑出版任务具有重要意义。但高校学报实行编辑工作量制最大的     

高校图书馆合并后的人事管理制度改革

高校图书馆合并后人事管理制度改革是一项复杂的系统工程。作者就完善馆长负责制、建立岗位责任制、推行全员聘任制、实行绩效工资制等四方面,探讨了高校图书馆合并后的人事管理制度改革。     

论期刊社人力资源的管理

为了促进期刊社的健康发展,必须对期刊社的人力资源进行科学管理.提出一套管理期刊社人力资源的方法:合理配置人员;对人员进行综合考核;建立良好的绩效考核机制;实行内部岗位轮换制;建立继续教育培训制;实行竞争淘汰制.实践证明,这种管理方法是行之有效的.     

城市电视媒体"一台多制"探析

在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际.     

浅谈档案工作在医院综合目标管理中的作用

医院综合目标责任制管理是以医疗为中心,目标为主线,医院分级管理标准为基础,优质服务为宗旨,全面质量控制为核心,经济管理为手段,安全为重点,层级负责制和岗位责任制为特征,以年     

内蒙古日报开展比学赶帮运动

內蒙古日报自今年五月以来,开展了以提高报纸质量为中心、以“五好”(即:学习毛主席著作好,政治思想好,工作作风好,完成任务好,团结互助好)为內容的比学赶帮运动。报社党委大抓学习毛主席著作,抓比学赶帮运动中的思想政治工作;编辑部举办     

美国数字公共图书馆项目研究及启示

以美国数字公共图书馆(DPLA)为考察对象,利用网络调研和内容分析等方法,从5个方面解读DPLA项目.研究表明:DPLA是开放式的门户网站与协作平台,在运行与管理体制上实行理事会制和社区代表制,战略规划由内容、技术、外展及可持续发展等目标构成,政策体系包括经营政策、数据相关政策与终端用户政策,DPLA的借鉴意义主要体现在数字文化资源建设、公共数字文化服务、战略规划及制度安排等方面.