共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
伊利集团液态奶生产工厂在引入TPM(全面生产维护)理论,结合大量的实践与先进的管理思想,摸索出一条适合干食品加工企业的TPM之路。在项目运作过程中,工厂取得了可观的项目业绩与回报——人力提升、工具应用能力的强化在项目中得到了实现。项目涉及生产工厂的成本改善、质量改善、现场改善等,本文论述了TPM在乳品企业中的应用与实践,以期对乳品生产企业的规范化发展与竞争力提升提供参考。 相似文献
3.
近几年国内面粉加工正在逐步往装备自动化、产业集约化、规模大型化的方向发展,适应国内小麦和面粉产品特点的制粉工艺技术创新也较快,但是,国内面粉企业比较注重量的扩张,质的提升方面稍显不足。与先进发达国家相比,我国的面粉加工企业在经营管理理念、产品质量与安全卫生意识、装备自动化配置、计算机与信息技术运用以及人力资源管理等方面还是存在较大的差距;我国的粮机制造企业在自主研发与创新、外观设计和表面处理、装配精度、质量稳定性以及自动化水平等方面与发达国家相比还存在不小的差距,粮机制造还是以消化吸收、模仿借鉴为主,自主研发和创新较少。 相似文献
4.
我国是世界上最大的小麦生产国和消费国,面粉加工在我国的粮食加工领域占有重要的地位.面粉加工企业的标准化建设主要是以满足市场需要的、质量稳定、安全放心的小麦粉生产为重点;小麦粉的标准化生产应以小麦粉质量标准和食品安全标准为工作核心,建立健全面粉加工企业的标准化体系.通过完善关键技术标准,食品安全管理技术,加强企业标准化工作的实施,按照新的<食品安全法>的要求,规范面粉加工企业小麦粉生产行为、研发行为和销售行为,丰富市场,推动我国小麦粉加工行业健康可持续发展. 相似文献
5.
配料工艺技术在现代制粉工业中应用十分广泛,且发挥着重要作用。随着面粉行业工厂规模大型化、加工装备现代化、面粉产品个性化的发展,配料工艺技术越来越受到制粉业界的重视。面粉工厂应该充分挖掘和发挥配料技术的作用,降低生产成本、提升资源利用、增强产品稳定,为市场提供品质优良和品种丰富的面粉产品。本文分析了配料工艺技术的作用及其在小麦加工中的具体应用,同时阐述了配料技术管理和展望。 相似文献
6.
我国是世界上最大的小麦生产国和消费国,面粉加工在我国的粮食加工领域占有重要的地位。面粉加工企业的标准化建设主要是以满足市场需要的、质量稳定、安全放心的小麦粉生产为重点;小麦粉的标准化生产应以小麦粉质量标准和食品安全标准为工作核心,建立健全面粉加工企业的标准化体系。通过完善关键技术标准,食品安全管理技术,加强企业标准化工作的实施,按照新的《食品安全法》的要求,规范面粉加工企业小麦粉生产行为、研发行为和销售行为,丰富市场,推动我国小麦粉加工行业健康可持续发展。 相似文献
7.
男装品牌研发竞争力的认知与管理是品牌实力强化运作中的关键。男装品牌研发竞争力的内容包括:研发投入、研发人才与研发形象、研发模式、研发待遇与政策等,其评价指标体系的认知及其构建是研究和讨论的重点。该系列研究成果将促使男装企业提升品牌认知水平和发展管理意识,更加理解品牌研发运作和竞争力管理的重要性,最终全面理解并重视应用研发竞争力的提升途径和方式方法。 相似文献
8.
品牌创新的差异化战略是提升面粉加工行业盈利能力的有效途径。小麦产业链的渐进式分块化改革导致了小麦与面粉的比价扭曲,它负向调节了品牌创新对面粉加工行业盈利能力的提升,因此要加大对小麦产业链的全面改革。 相似文献
9.
10.
11.
在中国智能制造大发展的背景下,传统的面粉加工行业也面临着产业的升级和智能化发展。笔者从面粉加工厂的自动化、信息化技术发展现状和其它行业智能工厂的发展现状入手,对面粉加工厂实现智能化所需解决的若干关键技术进行了剖析。 相似文献
12.
正面粉行业竞争愈演愈烈,是一个不争的事实,中小型面粉企业与很多大型企业相比没有竞争优势。目前中小型面粉企业面粉生产线,硬件条件基本处于落后状况。我们需要通过管理、技术的革新,使现有的经营状况有一个根本提升。但是革新就需要投资,投资的收益比值得我们去探讨的。通过对现有经营模式进行优化,如何提高中小型面粉企业的竞争力,我从以下几点分析。 相似文献
13.
14.
15.
长期以来我国面粉加工行业存在品牌多而杂、品牌老化、产品同质化、普通粉加工产能过剩等问题,从而导致行业盈利能力偏差,而品牌创新的差异化战略是提升面粉加工行业盈利能力的有效途径,但却忽视了行业所处的情景因素,即小麦产业链的渐进式分块化改革。小麦产业链的渐进式分块化改革负向调节了品牌创新对面粉加工行业盈利能力的提升,因此,要加大对小麦产业链的全面改革。 相似文献
16.
17.
18.
立足创新,加快建设现代小麦粉加工业的步伐——2007年4月24日在中国粮食行业协会小麦分会年会暨高层论坛上的讲话 总被引:2,自引:0,他引:2
这次中国粮食行业协会小麦分会年会和高层论坛是在小麦粉加工行业面临新形势下召开的.在2004年粮食市场全面放开后,小麦粉加工业连续几年增长,2006年又是个全行业赢利的好局面.产品品种质量上了一个新台阶;企业的设备更新普遍达到一个新水甲.面粉机械设备接近世界的先进水平;面粉业的区域布局也有很大改善.特别值得注意的是企业的组织化程度有所提高,集团化、现代化的速度加快,年产20万t以上的企业,由2005年的10多家发展到近30家,一年增加了近一倍,企业的核心竞争力有所增强. 相似文献
19.
面粉加工企业加强和提高企业的质量管理水平,需要从自身品质管理的机构设置和品质管理人员的素质提高上下功夫.目前的面粉加工企业一般实行班组、车间、全面质量管理办公室三级质量体系和品质管理部共同进行企业质量控制的模式.其结果往往是权责不明、扯皮误事,很难达到预期的效果.本文试图介绍品质管理部工作的一些简要方法,为企业全面开展这方面的工作提供参考. 相似文献