浙江民营企业创新发展之新思考

改革开放以来，民营企业在浙江省经济增长和社会进步方面起到极其重要的作用。但在全球化竞争加剧的背景下，民营企业亟待提高自身的创新能力。本文在分析民营企业技术创新、制度创新和管理创新三者关系的基础上，结合浙江民营企业成功的经验，归纳并提出技术创新先导型、管理创新先导型和制度创新先导型三种创新发展模式，为浙江民营企业的创新发展提供新思路。     

论知识创新与制度创新、技术创新、管理创新的协同发展

知识创新与技术创新、制度创新、管理创新共同构成了创新行为演进的主要形式，它们是同一创新过程不可分割的几个方面。本文在界定知识创新、制度创新、技术创新和管理创新内涵的基础上论述它们之间的辩证关系，提出了知识创新应与制度创新、技术创新、管理创新协同发展的观点。     

论民营企业财务管理制度创新

民营企业财务管理问题归根结底是制度问题,外部制度环境不佳、内部制度规范欠缺是影响民营企业财务管理乃至制约民营企业发展的关键因素.民营企业财务管理制度创新,一是要通过构建民营企业财务制度创新体系来改进和完善民营企业财务管理;二是要通过内外结合的财务制度创新,探索和寻找一种新的、有效的财务管理制度安排,以促进民营企业的进一步发展.     

珠三角民营企业管理创新分析

珠三角的民营企业的发展取得了一定的成就，也面临来自各方面的严峻挑战，急需实施管理创新。本文从民营企业在管理创新方面的动力与障碍因素出发，分析珠三角民营企业发展进程中的管理创新及对策。同时，政府部门也需在规范、规划、引导、服务民营企业方面实施制度创新。     

欠发达地区区域创新体系改革与民营化战略

构建科学、高效、现代、开放的区域创新体系是欠发达地区经济社会发展的重大战略问题,也是提升欠发达地区科技发展水平的关键所在.创新制度“代差”是欠发达地区实现可持续发展面临的重要挑战.欠发达地区区域创新体系存在的主要问题是:创新理念和认识严重滞后;产学研各创新运行环节过度行政化;企业技术创新严重滞后;民营企业被“边缘化”,民营企业未得到应有的重视;以应用为导向的创新体系网络尚未形成,结构亟待调整.改革战略与路径选择包括:推进产学研环节的去行政化的整体性改革;建立以企业为主体,民营企业主导的技术创新体系;改革健全科技评价机制,突出创新价值导向等.     

试论我国民营科技企业的创新与发展

在经济全球化进程中 ,我国民营科技企业的发展面临制度创新滞后、管理方式粗放、持续的技术创新能力不强等问题 ,严重制约了企业的发展。因此 ,民营科技企业必须不断克服自身缺陷 ,进行制度创新、管理创新及技术创新 ,在以国际化、信息化、科技产业化为特征的民营科技企业“二次创业”中抓住机遇 ,实现民营科技企业的跨越式发展。     

企业发展电子商务的创新思路

电子商务作为网络时代的一种全新贸易方式对工业化时代形成的许多观念和制度提出了挑战,为促进其大力发展,需要观念创新、技术创新和制度创新并举,着力培养具有较高创造力的创新人才.     

企业管理创新与技术创新协同互促机制研究

创新被认为是企业发展的源泉,企业创新发展就必须要解决好技术创新和管理创新这两大关键问题.有必要深入分析企业管理创新与技术创新两者之间的关系,构建管理创新与技术创新的协同关系模式,分别研究企业管理创新对技术创新的导向作用以及技术创新对管理创新的正反馈作用.研究发现管理创新与技术创新是企业核心能力形成的手段与行为,两者通过企业学习机制相互融合与影响.研究结果表明企业应结合技术创新规律,形成系统的管理创新体系,建立管理创新与技术创新协同发展机制.     

论创新意识及科技创新体系建设

创新理论从技术创新、制度创新发展到国家创新系统,现代创新意识也就蕴含深刻内容.用新思维指导科技创新体系建设,是我国社会实现全面、协调、可持续发展的保证.     

寻求创新管理与规范化管理之间的均衡

本文认为加强管理是国有企业摆脱困境的根本出路.主张通过制度创新来推动规范化管理,由技术创新和企业家精神来引发创新管理.     

论我国民营企业的管理创新

我国民营企业发展过程中的一个主要制约因素是管理水平落后，而种种管理问题的根源，很大程度上与大多数民营企业采用家族制管理有关。家族制是民营企业创业初期的最佳模式，但是，随着企业规模的扩大，市场环境的改善，家族制的局限性也越来越突出。为推动民营企业健康发展，民营企业迫切需要改革，改革的重点是民营企业也要建立现代企业制度，大力推进民营企业管理创新，以及建立起一套有效的激励机制。     

创新理论的嬗变和我国科技创新团队建设

现代创新理论渊源于熊彼特的<经济发展理论>.熊彼特之后,其创新理论发展到不同学科领域,形成了以技术创新学派和制度创新学派为代表的不同理论框架.科技创新团队具有研究目标明确、团队成员优势互补、能够持续产生重大科技成果等特征.我国多层次、跨学科、点面结合的科技创新团队建设体系正在快速形成,也存在诸多问题.一要加强创新教育,提高团队意识;二要制定相关法律政策,加强宏观布局和顶层设计;三要加强对创新团队的资助和全程管理;四要优化人力资源,合理选配团队成员;五要加强产学研结合,构建高层次创新团队联盟.     

新世纪的创新:新特点、新趋势与我们的对策

创新是经济发展的动力 ,是一个民族生存和发展的支柱。在新世纪 ,随着知识经济的来临和经济全球化的加速发展 ,创新具有了许多新特点和新趋势 ,为此 ,我们必须要以积极的态度制定和实施创新战略 ,全方位地进行创新 ,特别是观念创新、技术创新、制度创新和管理创新。     

知识经济呼唤着企业管理的创新

随着知识经济的到来,国际市场竞争日益激烈,我国企业要在全球经济一体化的竞争中求发展,最重要的是要进行管理创新。管理创新的主要内容是观念创新、组织创新、制度创新、战略创新、文化创新、市场创新和技术创新。管理创新在企业生存与发展中占有重要的地位。     

浅析技术和制度创新与新疆企业发展

对企业而言,制度创新是企业发展的基础和保证,而技术创新是企业发展的动力和源泉。企业只有同时注重技术创新和制度创新,才能为企业的生存与发展不断拓展空间。新疆企业必须从根本上改变以往的陈旧观念,大力推进企业的技术创新和制度创新,不断提高技术水平、完善和健全企业的各项制度,走一条可持续发展的企业创新之路。     

民营企业管理的思维转型与管理创新

民营企业管理水平已经成为制约其发展的重要瓶颈,创新管理势在必行。本文在分析民营企业管理存在的误区与问题的基础上,提出了民营企业实现管理创新的理念、重点与实现途径,对推进民营企业实施管理变革,提高管理水平有一定现实意义。     

民营企业的制度创新和软要素因素分析

进行制度创新必须正视制度供给的掣肘因素，务必要考虑政治经济环境、文化传统、意识形态和制 度创新所必需的知识积累等软要素对制度变迁具有根本性制约作用的因素，努力克服制度变迁主体的制约、 非正式制度安排的制约、传统家庭制度的制约、诚信制度缺乏的制约和现实市场滞后的制约，积极完善和优化 制度创新的良好环境。保障制度等企业制度创新，使发展的企业与其制度相适应。本文采用理论和实际相结 合的方法，紧紧围绕民营企业核心竞争力的软要素资源这一主题，对民营企业的核心竞争力的动力机制开始 分析，探讨了民营企业优化经济增长模式的问题，并提出了解决这些问题的措施和方法，为民营企业可持续发 展构建了一个初步框架。     

加强创新管理应对"入世"挑战

中国"入世"将使民族工业受到前所未有的冲击.唯有重视创新、加强创新,才能赢得"入世"竞争制胜的主动权.应从观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、服务创新等方面丰富创新的内涵.     

企业环境创新的理论及应用研究

企业环境创新是企业技术创新、制度创新、组织与管理创新的基本保证.但是,由谁来创新企业环境,或者说,企业环境创新的主体是谁?迄今还存在着理论认识偏差和实践行为偏差.一般认为,政府是营造企业环境的主体.实际上,在国内外大量的企业管理实践中,有足够的证据表明,企业可以改变、控制或"操纵"组织运作的环境,并创造出有利于企业发展的新环境.企业环境创新的主体不仅是政府,在市场经济条件下,企业也是而且应当是环境创新的主体.     

企业技术创新、合作创新过程中的知识产权风险管理研究

建立企业技术创新过程中知识产权风险防范机制具有重要意义.在企业技术创新中研究开发的法律风险管理方面,应重视制度构建、技术档案管理、保密控制和建立预防机制.合作创新中同样存在知识产权风险管理的问题.企业合作创新中的知识产权风险可以从创新主体、创新行为等方面分析.企业也需要建构合作创新中知识产权风险防范机制.