让榨汁机走进您的生活

榨汁机属于中小家电产品。目前,在北京各大商场销售的榨汁机,品牌繁多形式多样。比较集中的品牌,主要有飞利浦系列、德福系列、万能系列、日立系列等。这类产品都是进口原装机器。国产的榨汁机主要有灿坤系列、显嘉系列、白灵系列、健伍系列、广能达系列等。榨汁机的价格相差比较悬殊。所以,您可以根据自己的经济能力来选择最适合于您的榨汁机。价格的高低由外型设计,材料质量,功能多少,容量和功率的大小等几方面因素决     

料榨市场进入原汁机时代

2014年的五一和6.18大促期间,京东平台上榨汁机的销售额超过了电饭煲,这标志着在健康意识和生活品质提高的带动下,料榨类小家电产品的市场规模正在大幅度增长。而以原汁机为代表的高端榨汁机则一路领先,正是让料榨类产品成为2014年最抢眼的小家电产品的最大功臣。各方面信息显示,榨汁机市场已经进入原汁机时代。     

数字解析’09市场

享受型小家电消费呈典型的高端化 追求高品质生活类的享受型小家产品，如电烤箱、榨汁机等新产品正逐渐进入居民家庭中，发展态势较好。     

也看扑面而来的“喝”商机

前一段一直在走市场。所到之处,谈起增长最快的产品,豆浆机和榨汁机提及率很高。虽然,这类厨房小家电产品总的销售额无法与大家电相比,但却因为演示生动。功能卖点鲜明,成为各个零售终端最抢眼的一道风景线。以豆浆、榨汁机为代表产品,喝商机正扑面而来,令行业为之振奋。     

YL品牌小家电元旦促销方案点评

一促销背景元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以作为礼品类产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处于犹豫徘徊阶段的消费者,YL品     

福建超市终端锅煲类畅销产品关注

电磁炉、电饭煲(锅)、电水壶、电炖锅四类商品,是福建超市终端销售量最大的非季节性小家电产品,除此之外,电压力煲(锅)、电吹风、电熨斗、榨汁机、豆浆机、吸尘器等传统小家电产品,在超市终端也有销售,但销售金额不如前面所述四类商品。上期我们介绍了超市终端的电磁炉销售的特点,本期我们一起来关注福建超市终端锅煲类市场畅销产品。     

有信心才有成功

我是黑龙江省肇东市百货大楼万利达小家电专柜的促销员．在这之前我也做过其他多个品牌电磁炉的终端促销人员．所以对电磁炉等小家电产品有较深刻了解。刚接触万利达小家电时．坦白说自己的信心不是很足．因为觉得“万利达”虽然是“中国名牌”“中国驰名商标”．消费者都知道这个品牌．但在消费者心中“万利达”毕竟是影音产品的品牌．对于小家电．     

用科学促销烹调市场盛宴——访北京鑫贸发商贸有限责任公司总经理 冈强

电磁炉、电饭煲,电烤箱、电水壶、早餐机、榨汁机、电暖器、加湿器、煮蛋器等这些符合各国消费者使用习惯的生活小家电产品的全线合力,使格兰仕小家电实现了2008年的逆势增长。北京作为格兰仕最优秀的一个区域之一,在这种合力的拉升中,获得了优秀的市场表现。北京鑫贸发商贸有限责任公司总经理冈强早在13年前就开始经营格兰仕系列产品,对格兰仕这个品牌的特点及实力有着充分的了解。同时．冈总也在10年小家电的经营中积累了与家电连锁合作的丰富经验。在负责格兰仕生活电器国美系统销售的工作中,凭借丰富的经验,     

关注消费者使用的价值是今后行业重点

榨汁机、搅拌机、豆浆机等虽然都是食物加工类小家电产品,但各自的消费者群是不一样的。买搅拌机的人,是“懒惰”型的消费者,希望借助搅拌机帮助他们完成一些由手工来操作的工作。买榨汁机的人是“享受型”的消费者,更多的是为了满足更高一层的需求。买豆浆机的消费,是更为关注健康的消费者,多数是为了满足养生的需求。     

步步高小家电输在哪里

2011年2月底,春寒料峭,小家电行业开始流传一个消息,亏损3个多亿的步步高退出小家电了。随后,步步高的代理商陆续接到了撤柜的通知。3月1日,步步高正式宣布退出小家电行业,其在各大城市的卖场的产品专柜也开始陆续更换成了其他品牌的产品。业内人士普遍认为,步步高退出小家电行业既在意料之中,又让人感到意外。     

小家电的大生意

<正>从每户家庭拥有量来看,我国家庭的小家电产品保有量仍然偏低,具有巨大的开发潜力。近年来,以电吹风、电动剃须刀、电子按摩器等为主的个人生活用品,以电风扇、加湿器等为重点的家居用品,以及以电热水壶、榨汁机、电炖盅等为辅助的厨房用品等,越来越多地出现在人们的日常生活中。在     

IH技术 厨房小家电产品的前沿

厨房小家电大致分为两类,一类是以电饭煲为代表的,具有蒸煮等加热类的电器产品;另一类是以榨汁机为代表的食物料理电器产品。加热技术是厨房小家电产品最普遍的技术之一,也在不断地前进。电加热、电磁加热、微波加热等,其中,电磁加热技术的应用,让电磁炉、电饭煲、电压力锅等产品更加节能。世界上第一台家用电磁炉1957年诞生于德国。20世纪80年代初电磁炉     

推广三餐饮食文化 全面带动小家电增长

厨房小家电产品自然与吃有着密不可分的关系,这些产品有的是对传统手工作业或产品的替待或升级,例如,电炖锅可以替待燃气灶炖的功能,电饭煲可以替代燃气灶煮米饭的功能,电压力锅可以替待传统的高压锅或电饭锅等。有些产品则是提升生活品质的特点更突出一些,例如,豆浆机、榨汁机等。     

西式小家电市场在哪里？

面包机，咖啡机等一些在西方使用较多的小家电产品正在涌入中国市场，与传统小家电相比，这些产品进入市场晚，普及率低，且多为国外品牌，进入2005年，这一市场吸引了更多的品牌进入，那么，西式小家的市场在哪里？中国消费者真的能够接受这些充满洋味的，价格并不低的小家电产品吗？     

厂家缘何重利轻别离？

王总是L品牌的T市总代理．五年前进入小家电代理行业，之前一直在政府机关工作。王总最先开始代理的产品就是L品牌小家电．当时该品牌刚刚进入市场．没有什么名气．业务人员手里拿着产品．一次一次拜访．业务员的诚意最终打动了王总．于是他开始了与L品牌的合作。一做就是五年，而且一直只代理L品牌小家电．王总也是不遗余力地去推这个品牌。     

乡镇市场的布阵策略

随着家电零售商的扩张，小家电产品在一级市场的利润大大缩水．以前被品牌企业忽视的乡镇一级市场，越来越成为一个需要挖掘宝地。常听到一些从乡镇市场中回来的业务人员反映，说在乡镇小家电市场是低价产品、杂牌产品的世界．品牌产品在这里没有竞争力，销量上升难度大等等。笔者认为，虽然一个产品在乡镇市场的竞争能力如何，     

黑电品牌介入小家电失败之痛

大家电竞争太激烈．市场进一步扩张有限。而小家电利润看上去很美,近几年黑电品牌都在介入小家电行业。2004年．创维开始出品的“创维牌”电饭锅．电磁炉等系列小家电产品。长虹早在2000年以洗衣机．热水器、燃气灶等产品OEM方式介入小家电领域．2005年长虹公司依托地处广东中山的子公司广东长虹电子有限公司．全面进入小家电。海信2004年开始涉足小家电．     

从代理经营到品牌运营——龙的的发展路径分析

龙的集团(原新东方集团),国内代理商“一哥”。先后为美国惠而浦洗衣机、微波炉,荷兰飞利浦小家电,日本松下小家电,德国好运达小家电,韩国LG洗衣机、微波炉等等国外知名品牌的中国区域总代理,市场年销售额高达近20亿元。1999年,龙的集团清醒地认识到为国外品牌作嫁衣的代理之路对企业的发展一定不能长久,便毅然决定了停止一切代理业务,同时在中山投巨资建成10万平方米的阜沙工业园,生产自己的产品,并以“龙的品牌”在国内开始了真正意义上的创业之路,开创了国产精品家电之路,在市场上一路飚升猛进。六年来,龙的渠道发展已呈几何式增长态势,并在全国建成20多个省级营销中心/办事处、打造了5个销售3000万以上的省级根据地、几千个终端卖场,组成了较为独立、完备的销售体系和高效、透明的财务运作与管理体系,售后服务网络也覆盖全国所有销售区域。同时,龙的在市场上也取得不菲的业绩,部分核心产品已进入行业榜首,绝大部分产品也进入行业(国产品牌中)前三,如:龙的电水壶第一,龙的榨汁机第一,龙的电吹风第二、龙的吸尘器第二,龙的电熨斗、龙的多士炉、龙的煮蛋器等产品都进入了行业前三。而龙的产品和品牌也拥有较高知名度和美誉度,龙的电水壶荣获“中国名牌产品”,龙的电熨斗被评为“国家免检产品”,龙的吸尘器荣获广东省名牌产品,龙的成为广东省著名商标等。龙的成长之路是如何走过的?近日,记者采访了广东龙的集团冯兴平副总裁。     

临界点入市 美容小家电行业营销新思路

伴随着传统小家电产品销量增长趋缓和利润率下滑．越来越多的家电行业渠道商和零售商开始将关注重心调整为寻找新商机产品,找到自身代理和经营的蓝海。销售渠道单一、营销瓶颈无法突破、商业资源不能整合、品牌生命力无法彰显,天花板现象已经引发了传统产品乃至新兴产品的“集体焦虑”。     

全方位打造终端品牌形象

据上海一项调查统计分析显示：消费者在选购小家电产品时最关注的因素依次为品牌（20.3％），质量（17.9％）：而更新小家电的消费者，将品牌视为最关注因素的比例（28.9％）高出添置小家电消费者约5个百分点；销量排名前6位的品牌零售量占有率高达58.5％；消费市场开始呈现品牌集中的趋势。在这种大环境的影响下，