浅谈中小型轴承企业ERP的实施

介绍企业资源计划ERP，分析中小型轴承企业实施ERP的意义、策略和困难，强调人为因素很关键。     

机械企业实施ERP的几点做法

现代企业管理必须充分利用企业的外部和内部资源。ERP不仅考虑了企业的内部资源。还将企业经营过程中的外部资源纳入一个紧密的供应链中。ERP的实施过程中，选择合适的ERP软件能起到事半功倍的作用。合理的组织实施是ERP能否成功的关键。成功的实施ERP。已经在推动企业的发展中起到明显的作用。     

制造企业ERP系统的适用性问题

在分析制造企业ERP应用成败原因的基础上，提出了企业ERP适用性分析模型，认为经营适用性、技术适用性、功能适用性和管理适用性是ERP成功实施的关键。     

面向企业的广义ERP实施及过程改进方法研究

以软件系统建设为中心的狭义ERP实施方法，容易使企业忽视ERP蕴含的供应链的核心思想及对管理变革的强烈要求，最终导致实施目标的彻底落空。为此，提出面向企业的广义ERP实施概念，体现了企业ERP实施从概念认知到经营模式、工作方式以及管理体制全面转变的完整特征。构建了以业务应用及支持、管理及技术支持、过程支持和项目执行为支撑的组织模型，以及以战略、业务运作、管理基础和技术基础支撑为层次架构的过程模型。最后讨论了基于评价的广义ERP实施过程改进的体系及方法。     

企业资源计划实施风险控制策略分析

企业在实施ERP的过程中，往往将ERP的实施当成开发商的工作，忽视了企业与开发商之间的合作对成功实施ERP的重要影响，制约了ERP系统的实施。本文在企业自行开发ERP的过程中，从企业和开发商合作的角度出发，分析了ERP实施过程中可能存在的各种风险和相应的风险控制策略，有助于企业降低风险、快速实施ERP系统。     

企业ERP对财务会计的影响

企业管理当局为改善企业经营管理,越来越倾向于以导入ERP系统为手段,实现企业物流、资金流、信息流的一体化管理.本文分析了目前企业ERP应用中存在的主要问题,针对ERP系统对会计人员的基本要求,以及随着ERP系统的全面应用,使企业财务会计工作重点发生的变化,阐述了ERP系统对企业财务会计工作的主要影响.     

实施ERP是企业管理的必由之路

文章阐述了随着新经济时代的到来，企业管理将发生一次全新的变革，追根朔源，实施ERP是企业管理的必由之路。     

公司软件实施服务价格企业怎样衡量

企业在明确了自身的需求之后，就要考察ERP厂商的背景。企业在有的放矢地考察了ERP厂商之后，就开始要选择恰当的ERP软件了。实施服务能力也应该列为企业选型的重要依据之一。价格不应该是企业选型的重要因素，至少不能成为选型的关键因素。     

汽车制造企业ERP的选型与实施

我国已逐步成为汽车大国，但远非汽车强国。ERP系统作为提升管理水平的重要环节之一，臼益受到重视。本文基于作者多年信息化咨询经验，针对汽车制造企业特点，首先讨论ERP项目实施前的软件选型问题，其次分析、总结ERP项目成功实施过程中的一些关键点。希望本文的分析与总结对汽车制造及其他类似机械制造企业能提供借鉴与参考。     

ERP实施过程不可逾越的"坎"--知识教育在企业信息化中的重要地位

“企业实施ERP,信息化知识教育应先行”,企业和ERP软件供应商均应以此为鉴。     

可重构的ERP软件开发技术

目前ERP系统在开发中主要存在两个问题：一是ERP产品在开发的过程中存在大量的重复工作，系统的开发周期比较长；二是ERP产品的刚性太强，系统的柔性差，适应性不强。针对上述问题，论述了可重构ERP软件开发方法，阐述了可重构ERP软件开发的主要技术，提出了可重构的ERP系统构建模型。     

可重构的ERP软件开发技术

目前ERP系统在开发中主要存在两个问题:一是ERP产品在开发的过程中存在大量的重复工作,系统的开发周期比较长;二是ERP产品的刚性太强,系统的柔性差,适应性不强。针对上述问题,论述了可重构ERP软件开发方法,阐述了可重构ERP软件开发的主要技术,提出了可重构的ERP系统构建模型。     

ERP实施要素及内涵

提高ERP实施成功率是企业信息化的重要课题。通过研究ERP系统三要素和ERP环境三要素，得出ERP实施体系三维立体交叉结构模型，并提出ERP实施体系的内涵。对于成功实施ERP有应用参考价值。     

ERP实施要素及内涵

提高ERP实施成功率是企业信息化的重要课题。通过研究ERP系统三要素和ERP环境三要素,得出ERP实施体系三维立体交叉结构模型,并提出ERP实施体系的内涵。对于成功实施ERP有应用参考价值。     

实施ERP经验谈

通过实施ERP的全程实践,从硬件、软件到管理,总结了一些ERP实施中的经验教训.供准备上ERP或正在上ERP的用户参政.     

ERP决策支持系统中采购数据仓库的构建与应用研究

ERP系统在我国制造业已得到了普遍的应用,进一步深入挖掘其中隐含的企业生产管理营销业方面的知识成为当前需要解决的关键,在其中构建数据仓库是实现深层次数据挖掘的重要方法之一。本文分析了数据仓库与ERP之间集成的框架,详细探讨了在ERP内部构建企业采购数据仓库的方法和具体过程。     

基于工作流的ERP系统开发与实施

针对目前ERP系统在开发和实施方面缺乏柔性的问题，提出了基于工作流的ERP系统开发与实施方法，建立了一个支持ERP系统构建与运行的工作流环境，利用工作流建模和执行工具，使企业可以根据实际的业务需求进行ERP系统的动态生成与运行控制。最后，通过应用实例说明了基于工作流的ERP系统开发与实施的方法和步骤。     

ERP系统和存货管理的关系分析

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文分析了ERP的内涵,对ERP系统和存货管理的关系进行了分析,指出ERP系统能促进存货管理现代化。     

基于风险矩阵的ERP项目风险评估

风险评估是ERP项目风险管理的重要环节,是成功实施ERP项目的重要前提.在系统识别和分析ERP项目风险及其影响因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在ERP项目风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为ERP项目实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法.     

ERP几个基本问题的讨论

ERP的本质是在现代信息系统支持下的企业管理集成、构架优化的实现，指出了ERP的发展是一个根据时代对管理的需求不断扩大统一规划边界的过程，认为国内在2000年初对ERP有进一步的认识并给出了认识的体现。通过对ERP几个基本问题的讨论，揭示了EPR和ERP的内在关系，说明了ERP软件是虚企业，描述了ERP软件将企业实体和虚体分开、将企业模型同软件模型分布的特点。