人力资源战略管理与竞争优势

本文根据当代企业面临的竞争情况,分析人力资源战略管理的特点,重点研究人力资源战略管理与竞争优势的关系。     

人力资源管理在提高人力投资效益中作用

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证企业经济持续发展。人力资源与人力投资在经济生活中的地位将显得越来越重要,认真研究人力资源与人力投资对于优化我国人力资源的配置,改革不合理的企业经济结构,加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。     

加强油藏经营管理提高油田企业经营效益

随着我国油田企业经营管理的纵深化发展,企业的成本管理已从原来的粗放式管理转向精细化管理。油藏经营管理模式作为提高油田企业经营效益的有效模式在国外已经得到充分应用。笔者根据多年的工作经验介绍了国内油田企业油藏经营管理的现状及存在的问题,并重点对如何通过加强油田企业的油藏经营管理来提高企业的经营效益从而实施企业低成本战略进行了分析。     

发挥比较优势 打造产业高地

近年来,佳木斯找准在东部煤电化基地和沿边开放带两大区域经济板块中的位置,确立了巩固优势主导产业,开发特色新兴产业,强化服务产业的产业发展方向。     

提高安装企业维保项目的效益途径

安装企业维保工作走向社会化、专业化是必然趋势。但是维保行业属于微利类型业务,企业如何提高维保项目效益,本文作者结合安装企业从事维保工作的实践,就维保现状及趋势,维保管理方式的改变,提高效益的途径等方面做了详细的分析和深入的探讨。     

集团型企业人力资源审核

随着企业规模的持续壮大,集团型企业的人力资源管理职能发生了更为深刻的变化。对集团和分,子公司人力资源有效地开发与管理,已成为企业赢得竞争优势和增强企业盈利能力的重要推动力。集团化人力资源管理是一项复杂的系统工程,涉及集团     

发挥科技优势 服务浦东开发——上海东柯图文缩微影像技术科技有限公司

上海东柯图文缩微影像技术科技有限公司成立于2001年6月,由著名柯达公司授予”档案影像处理中心”品牌。公司设对外服务部、资料编制部、声像技术服务部、管理部、技术开发部。东柯公司尊崇”热情服务、诚信服务、优质服务、规范服务”的服务理念,依托科技,强化管理,立足浦东,服务上海,创公司品牌,树服务形象,努力开创经营工作新局面,愿为社会各界提供优质,高效的服务。