全面管控 做精做细 优质高效

当前,长庆油田第五采气厂正在向着建设高质量、高水平现代化大气田的发展目标迈进。长庆油田第五采气厂从生产经营实际出发,瞄准50亿立方米建设目标,发扬大庆精神和长庆油田攻坚啃硬、拚搏进取的精神,以"全面加强、全面覆盖、全面提升"三基工作为主体,以实现"速度与质量、规模与效益"的协调发展为侧重点,以"走得快、走得稳"为着力点,不断提高精细管控水平,进一步夯     

第十届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川成功举办

<正>7月23曰,由自治区科协主办,宁夏石油学会和宁夏石油化工应用杂志社有限公司承办的第十届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川举行。参加论坛的有中国石油长庆油田公司、宁夏石化公司、中国石油长庆油田分公司第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂、第九采油厂、第一采气厂、第二采气厂、第三采气厂、第五采气厂、苏里格气田研究中心、第三输油处、第二采泊技术服务处,各单位代表120余人。会议由宁夏石油学会常务理事张建昌主持。本届论坛特邀成都理工大学能源学院副院长、博士生导师伊向艺作主题报告,伊教授就"油气储层增产工艺技     

第十二届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开

正7月27日,由宁夏回族自治区科学技术协会主办,宁夏石油学会和宁夏石油化工应用文化促进会承办的第十二届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开。参加论坛的有中国石油宁夏石化公司,中国石油长庆油田分公司第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂、第九采油厂、第一采气厂、第二采气厂、第三采气厂、第五采气厂、苏里格气田研究中心、第三输油处、储气库管理处等单位代表120余人。论坛由第三采油厂数字化与科技信息中心主任、宁夏石油学会常务秘书长王军锋主持。     

第十一届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开

<正>7月23日,由宁夏回族自治区科学技术协会主办,宁夏石油学会和宁夏石油化工应用文化促进会承办的第十一届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开。参加论坛的有中国石油长庆油田分公司,中国石油宁夏石化公司,中国石油长庆油田分公司第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂、第九采油厂、第一采气厂、第二采气厂、第三采气厂、第五采气厂、苏里格气田研究中心、第三输油处、储气库管理处等单位代表120余人,     

2014年度宁夏石油学会、宁夏石油化工应用文化促进会年会在银川顺利召开

<正>2015年3月7日,宁夏石油学会、宁夏石油化工应用文化促进会在银川召开了2014年度年会。应邀出席年会的领导有自治区科协副主席王冰,参加会议的有中国石油长庆油田分公司第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂、第九采油厂、第一采气厂、第二采气厂、第三采气厂、第五采气厂、苏里格气田研究中心、第三输油处,宁夏石化公司,中国石油长庆油田分公司储气库管理处,各单位代表共计52人,会议由宁夏石油学会常务副秘书长王军锋主持,现纪要如下:     

目标牵引 创新进取 和谐发展

为适应长庆油田"建西部大庆、创和谐典范"和实现5000万吨"稳得住、管得好、可持续"的宏伟战略目标,第五采气厂面对生产规模、管理幅度迅速扩大以及员工队伍年轻、经验不足的现状,以"目标牵引、创新发展"为龙头,加快生产组织运行,全面强化经营管理,快速建产、做强做大,开拓进取、创新创效,实现了跨越式发展。     

多措并举聚集企业正能量

<正>近年来,长庆油田第三采气厂党委充分发挥政治核心作用,围绕中心,服务大局,持续加强和创新党建工作,带领广大党员艰苦创业,无私奉献,勇于担当,实现了天然气产量连换字头,员工队伍和谐稳定,和谐气区全面创建,为采气三厂持续推进"科技、绿色、和谐"现代化采气厂提供了强有力的精神动力和组织保证。夯实思想基础厂党委牢牢把握宣传舆论导向,坚持团结鼓劲、正面宣传,唱响"我为祖国献石油"主旋律,聚集现代化     

红黄牌在承包商管理中的实施效果评价

本文结合当前安全环保形势,根据长庆油田苏里格东区现场情况,在长庆油田第五采气厂提出了红黄牌在承包商管理中安全管理制度,研究了红黄牌制度在承包商管理中的构建方式,处置措施,实施过程。通过在第五采气厂的现场实施,从形成背景、构建方式、取得成效等方面全面论述红黄牌在项目建设承包商管理中的实施效果。     

第十三届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开

<正>7月26日下午,由宁夏回族自治区科学技术协会主办,宁夏石油学会承办的第十三届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开,参加论坛的有中国石油长庆油田分公司,中国石油宁夏石化公司,中国石油长庆油田分公司第三采油厂,第四采油厂,第五采油厂,第六采油厂,第九采油厂,第一采气厂,第二采气厂,第三采气厂,第五采气厂,长北作业分公司,储气库管理处,苏里格气田研究中心,第三输油处等单位代表120余人,论坛由宁夏石油学会秘书长杨习理主持。     

新时代气田特色文化与管理融合的探索与实践

正长庆油田公司第四采气厂(采气四厂)是2005年最早参战苏里格气田开发建设的参战队伍,承担着苏里格中部气田的开发建设任务。截至2018年底,该厂天然气年产量由成立之初的20万立方米增至50亿立方米,增长了近60倍,被誉为"开发大气田的排头兵"。建厂14年以来,采气四厂坚持以文化力提升经济力,立足实际、虚功实做,依靠科学谋划和扎实推进,提炼出"埋头苦干,勇创一流"的团队精神,用具有特色的四厂企业文化进一步助推了企业管理升级,向着打造"现代化采气厂"目标迈出了坚实步伐,在塞外荒漠上建起了美丽幸福的和谐家园。     

磨刀石上缚“气龙”

五年来,吉林油田松原采气厂大胆挺进火山岩,通过技术创新、管理创新,实现了天然气年产量的突破。金秋时节,从"气化吉林"的主要气源地吉林油田松原采气厂传来捷报。随着建厂五周年纪念日的到来,这个厂日产天然气突破500万立方米,年产量可突     

强固“四个支撑”提升气田服务保障力的探索与实践

长庆油田第四采气厂事务站以"聚焦油气开发主战场,打好油气生产主动仗"为目标,按照效益最优化、管理精细化、运行有序化的总体要求,积极探索后勤事务保障新路子,持续推进了气田美丽矿区建设,有效提升了后勤保障服务质量和环境建设水平。     

为智慧石油呈现鲜活样本

<正>智能化正成为一个全球性的新课题、一个国家的新高地、一个行业的新图景、一个企业的新机遇。面对惊涛拍岸、波澜壮阔的信息化浪潮,致力于改变传统采气生产"广种薄收"数量型增长方式的中国石油长庆油田分公司第四采气厂,开始了基于"两化融合"智能化采气厂的探索与实践,为传统油气企业实现新型工业化转型升级提     

多措并举聚集企业正能量

近年来,长庆油田第三采气厂党委充分发挥政治核心作用,围绕中心,服务大局,持续加强和创新党建工作,带领广大党员艰苦创业,无私奉献,勇于担当,实现了天然气产量连换字头,员工队伍和谐稳定,和谐气区全面创建,为采气三厂持续推进“科技、绿色、和谐”现代化采气厂提供了强有力的精神动力和组织保证.     

第十五届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开

<正>7月30日,由宁夏回族自治区科学技术协会主办,宁夏石油学会承办的第十五届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开。参加论坛的有中国石油长庆油田公司,中国石油宁夏石化公司,中国石油长庆油田分公司采油三厂、四厂、五厂、八厂、九厂,中国石油长庆油田分公司采气一厂、二厂、三厂、五厂,中国石油长庆油田长北作业分公司,中国石油长庆油田分公司第三输油     

目标牵引创新进取和谐发展

为适应长庆油田“建西部大庆、创和谐典范”和实现5000万吨“稳得住、管得好、可持续”的宏伟战略目标,第五采气厂面对生产规模、管理幅度迅速扩大以及员工队伍年轻、经验不足的现状,以“目标牵引、创新发展”为龙头,加快生产组织运行,全面强化经营管理,快速建产、做强做大,开拓进取、创新创效,实现了跨越式发展。     

第十六届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开

正8月20日,由宁夏回族自治区科学技术协会主办,宁夏石油学会承办的第十六届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛在银川召开。参加论坛的有中国石油长庆油田公司,中国石油宁夏石化公司,中国石油长庆油田分公司采油三厂、四厂、五厂、六厂、八厂、九厂,中国石油长庆油田分公司采气一厂、二厂、三厂、五厂,中国石油长庆油田长北作业分公     

齐心铸辉煌 筑就发展新高度

<正>迎着长庆油田"发展大油田,建设大气田"的曙光,沐浴着新体制、新机制的春风,第三采气厂全体员工在中国石油集团公司及股份公司高度重视下,在长庆油田分公司的周密部署下,紧密围绕苏里格气田经济有效开发这一目标,通迎着长庆油田"发展大油田,建设大气田"的曙光,沐浴着新体制、新机制的春风,第三采气厂全体员工在中国石油集团公司及股份公司高度重视下,在长庆油田分公司的周密部署下,紧密围绕苏里格气田经济有效开发这一目标,通过6年多的艰苦努力,加大技术创新、在苏里格气田集成创新了三大系列12项开发配套技术,形成了井下节流、中压集气、带液计量、集中处理的苏里格地面工艺集输模式。采气三厂广大干部员工将饱含着再创辉煌业绩的激情,在鄂尔多斯盆地上续写持续、有效、快速、协调发展的宏伟篇章,以全面确保2010年苏里格气田天然气产量达到100×10~8m~3/a,新增储量20000×10~8m~3奋斗目标的顺利实现,为促进我国天然气事业的快速发展及地方经济建设做出更大的贡献。     

长庆采气二厂年产量4年突破60亿立方米

正当全国上下学习贯彻十八大会议精神之时,11月28日,从塞上榆林传来喜讯,长庆油田采气二厂仅用333天,使年累计天然气产量连续第4年突破60亿立方米,这个周期比去年整整缩短了10天。全面实现了"老区块持续稳产、新区块快速增产"的大跨越,为油田公司油气当量快速增长做出了重要贡献。今年是采气二厂成立的第12个年头,随着气田开发年限增长,老区块持续稳产难度逐     

“五化”管理助推战略转型

松原采气厂在经营管理实践中摸索出一套专业技术特色化、基础管理精细化、安全环保人本化、人才培养最优化和文化建设多样化的"五化"管理新模式.