我国人力资源网络招聘的文献述评

当今时代,网络招聘受到越来越多用人单位和求职者的青睐,成为招聘求职的新宠。如何通过网络,最迅速、最便捷、最有效地获取组织需要的人才以增加组织整体竞争力,是所有HR人员和管理者所关注的新课题。本文以我国学者对人力资源管理中网络招聘的研究为基础,采用文献研究法,对网络招聘的现状、存在的问题及应对策略进行回顾和总结,并提出了我国网络招聘今后发展的方向。     

基于贝叶斯网络的企业社交网络招聘风险评价

伴随着社交网络平台的多样化发展,社交网络招聘已成为企业关注的热点.为了有效降低企业社交网络招聘的风险,采用流程图法,结合文献研究结果和专家意见,全面分析了社交网络招聘中的风险因素,进而建立企业社交网络招聘的风险评价指标体系.基于贝叶斯网络方法提出企业社交网络招聘风险的评价模型,将模型应用于企业社交招聘风险评价的实际算例,计算得出社交网络各招聘阶段风险及招聘总风险,按照风险发生概率的大小进行排序,并提出相应的防范对策及建议,验证了评价方法的有效性.     

浅谈网络时代企业人力资源管理的变革

网络的飞速发展对企业人力资源及其管理产生了深刻的影响，网络时代 人力资源管理面临着机遇，也面临着挑战，企业人力资源管理必须进行全方位的变革，才能赢得竞争优势。     

企业招聘存在的问题和对策

人力资源逐渐已成为企业获取竞争优势的主要来源。从我国企业当前的现状来看,人力资源招聘工作无论是在程序上还是在操作上都存在着不小的问题,归纳起来,关键是缺乏一个有效的运行机制和规范化管理,本文对此进行了分析并提出改进意见。     

大学生就业网上行——网络招聘刍议

IT产业的飞速发展给我们的经济、管理生活带来了前所未有的变化。在此背景下,网络招聘以它独特的优势受到了越来越多的人的欢迎。网络招聘具有覆盖面广、信息量大且更新快、招聘网络平台功能强大、效率高、可以更好地维护招聘的公正性以及成本低等优势,同时又存在招聘信息“水分”较多、缺少互动、信息反馈少、竞争更加激烈等劣势。对此,大学生在进行网络招聘时应采取相应的对策。     

浅析网络招聘现状模式

本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上，分析了我国网络招聘的现状，并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关管理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。     

网络招聘管理系统的开发

随着计算机和网络的发展及普及.实用的网络招聘系统也越来越受应聘者和用人单位的青睐,通过网络进行招聘将逐渐成为一种行之有效的招聘方式.按照招聘的单位管理流程,构建了网络招聘管理的系统,并介绍了本系统的设计思想以及功能模块的设计与实现.     

网络招聘现状模式分析

本文在对网络招聘相关基本概念解析的基础上,分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要加大技术革新、加强网络招聘立法、建立相关治理机构、采取收费形式促进我国网络招聘的发展。     

基于云计算模式的招聘管理系统

随着信息科技的迅猛发展和人力资源管理在企业中地位的日益提高,企业管理者越来越认识到人力资源管理系统的重要性,并且希望通过使用系统来规范人力资源部门的业务流程、集中人力资源管理信息和提高人力资源管理的透明度。近年来,云计算这个新的IT概念在全球迅速普及,虽然大部分企业尚未将其核心的金融或供应链软件迁移到云端,对于人力资源管理软件方面却更乐于做出尝试,尤其是在人才招聘领域,云计算对于网络的便捷性和无限扩展能力与人才招聘未来的战略要求不谋而合。     

浅析国有企业招聘工作中存在问题与对策

招聘是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。建立和健全国有企业招聘制度,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。本文从招聘的概念、流程、影响因素以及出现的问题等方面,对国有企业招聘工作中出现的问题进行分析并提出解决方案。     

浅析企业人力资源内部流动中的优化组合

现代企业运营中,越来越多的企业意识到人力资源是企业的第一资源,是企业巨大的无价财富.人力资源管理在人力资源与物质资源适配中一般采用两种办法,一种是对外招聘,吸引企业外部优秀人才;一种是在本企业内部进行选拔,对企业内部人力资源进行整合.本文主要讨论的是企业内部人力资源的整合.推动企业人力资源的内部流动,寻找这些人力资源与企业职位的最佳匹配点,趋利避害,优化组合才能做到人尽其才,人尽期能.本文以西方经济学中机会成本、边际效用和乘数原理作为企业人力资源内部流动中优化组合的理论依据.从人力资源内部流动的优点以及人力资本的特殊性来说明人力资源内部流动的优化组合的必要性.     

关注用户体验：网络招聘新出路

网络招聘用户数量的增长应促进网络招聘行业的发展,但我国网络招聘行业却出现了用户数量不断增加,招聘网站收益却不断锐减的怪象,为探求原因,本文首先对我国网络招聘发展历史、现状做了简要概述,参考艾瑞咨询的调查数据重点分析总结了求职者用户在使用招聘网站过程中的需求状况,并以三个新兴招聘网站为例,说明了关注用户体验将是招聘网站未来发展的新出路。     

企业战略性招聘流程的制定和实施浅析

针对传统招聘策略存在的弊端,企业人力资源管理的战略性招聘已经提出并越来越受到重视.研究认为,战略性招聘策略的制定须根植于企业科学的人力资源战略规划,遵循差异性、整体性、协调性、可操作性和收益最大化的原则；战略性招聘在企业实施的一般流程要注重战略性、节约型和高效性条件的约束与评价,且需要企业专门制定保障机构来为战略性招聘...     

浅析我国中小企业人力资源管理的创新

我国中小企业人力资源管理中存在着对管理内涵认识不足、没有建立科学的用人原则、企业人员如何招聘和使用等问题,因此人力资源指导思想、制度、管理模式、管理方法等方面的工作亟需进行创新。     

模糊综合评判法在校园招聘中的应用研究

企业的招聘工作是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础。对招聘工作的研究大多是定性的研究,本文从定量的角度,运用模糊综合评判法,对企业进行校园招聘工作提出方案。     

现代企业人力资源培训的问题及对策

人力资源管理已经成为了现代企业管理中必不可少的一部分,作为人力资源管理中重要组成部分的员工培训,也受到了企业管理者的重视。企业的人力资源主要来自于两种途径：一种是招聘;另一种是对企业现有的员工进行培训。但是,企业的招聘往往达不到预期的目标,主要原因有两个：第一,是在人才市场上难以找到十分符合招聘标准的人才;第二,是企业就算招到了优秀合适的人才也不能保证可以留下人才。由此可见加强企业的员工培训对提高企业的核心竞争力的重要意义。     

人力资源招聘工作几个问题探析

从影响企业发展最重要、最机动的战略因素——人力资源的整合和培训存在的问题出发,论述了人力资源招聘作为人力资源管理源头的重要性,探讨了招聘标准的把握及方式的选择,阐述了招聘的具体工作程序,提出了招聘工作中应注意的几个问题。     

招聘渠道的选择与分析

招聘，是企业根据自身发展的需要（规模扩张、体制改革、管理变革等等），通过各种可行的方法、手段及媒介，向目标群体（人才）发布招聘信息，并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程，员工招聘是企业获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础，它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点，有针对性地选择或组合招聘渠道，则能提高招聘工作的工作质量和效率，为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。     

网络时代下网络招聘对大学生影响探析

随着网络化的普及,作为一种新兴的招聘模式的网络招聘也得到了快速的发展,在很大的程度上取代了传统的招聘模式。越来越多的人通过网络招聘的方式找工作。网络招聘也给我们带来越来越多的便利。网络招聘具有信息量大,选择面广,招聘成本低,能够节约时间和精力,能够提供相对公平的平台等积极影响。但是同时也存在着招聘信息过期,成功率低,信息不真实,已泄露个人信息等消极影响。因此我们要辩证认识网络招聘,同时在进行网络招聘时做出相应的应对措施。接下来该文对网络时代下的网络招聘做了相关的介绍和对在校大学生的影响进行了相关的调查和分析,以及如何应对网络时代下的网络招聘提出了一些应对措施。     

企业招聘过程问题诊断研究

招聘是企业人力资源管理中的重要环节，是实现组织绩效的基本保障。本文通过分析企业招聘过程中存在的问题，剖析深层次原因，应用人力资源管理中的相关理论，为企业选人、用人提供参考。