论建设项目实施阶段的工程造价控制

就在目前的招投标中，普遍采用合理低价评标法，低报价成为主导能否中标的关键因素。最低价或经评审最低价中标，最大限度地压缩了施工企业的利润空间，同时也对业主的工程造价控制提出更高要求。业主在工程实施阶段对工程造价控制与管理的重点要从：投资决策、设计阶段、招标管理、施工管理、结算管理等五个环节进行。     

神火集团公司最低价中标法的实践探讨

在论述百分制综合评标法及其缺点的基础上,对河南神火公司在基建招标中采用最低价中标法的经验进行了研究,提出了运用最低价中标法控制工程造价的方法,达到了节省工程造价的结果。     

工程施工招标推行最低价中标法的思考

最低价中标法是目前国际通行的招标评标方法。文章分析了推行最低价中标的必要性,探讨了实行最低价中标法的可行性,并从建立完全市场化的工程造价管理体系、完善施工企业诚信考核制度、建立工程担保和工程保险制度、严格落实质量终身负责制和责任追究制四个方面提出了完善最低价中标法的几点措施。     

浅议工程招投标最低价中标的弊端及建议

阐述了工程招投标中最低价中标流行的现状,分析了最低价中标的弊端,提出了解决最低价中标法应用弊端的建议,以完善最低价中标法,推广最低价中标法在工程中的应用,从而为业主创造最大价值.     

施工企业如何确定投标报价

我国工程管理体制正在发生着巨大的变革,工程造价管理领域也不例外,面对冲击和挑战,施工企业要想在竞争中占稳脚跟,必须积累更多的经验。投标标价是施工中标的基础,是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险。施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济效益。方法一计算投标工程的成本价是确定最终报价策略的前提根据本单位的施工管理、财务管理、材料管理、成…     

价值管理在设计评标中的应用

在招标投标中,评标是一个非常重要的环节。目前我国招标法规定一般采用合理最低价中标,评标也是采用经评审的最低价中标。通过这样的招标,业主只能从参与投标的单位中择优选择设计(或施工)单位,但无法评定项目的价值。在面对实力相当的投标单位时,业主应该如何评价和选择合适的设计(或施工)单位,以实现“降低成本,提高功能”的最终目标,本文应用价值管理的原理和方法,很好地解决了这个问题。     

非理性低价带来劣质工程——推行最低价中标需具备配套政策和市场条件

在成熟的市场经济体制下,最低价中标作为一种国际通用的评标方法,无论在国外的政府采购,还是工程建设招标中均得到广泛的运用,成为一种国际惯例。我国加入WTO后,与此国际惯例接轨,要求越来越多的工程建设项目都必须通过招标来确定承包方。当前,在招投标中,承包商希望以合理低价报价,增大中标概率;业主希望在保证质量、工期的前提下,选择一个最低投标价中标。最低投标价中标,成了工程造价改革中大家共同关注的一个问题。一、最低价中标的优点和应具备的条件最低价中标节省投资效果显著,操作简便,节约招投标过程各环节发生的成本。有利于杜…     

浅谈低价中标对工程造价咨询行业的危害及相关对策

改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的发展,综合国力日益增强,基建投资规模也日益增大,投资主体由传统的政府独家投资变成多元化投资的格局,投资主体的多元化为工程造价咨询行业提供了广阔的发展空间。但在工程造价咨询行业的发展过程中,常常遭遇到业主方（委托方）低价招标,工程造价咨询单位也往往以最低价中标（没有底线的最低价）。如此下去,不仅严重扰乱了工程造价咨询市场,也违背了造价工程师执业的初衷。本文旨从低价招投标现象产生的原因分析入手,指出其对整个工程造价咨询行业、投资环境、投资效果及建筑市场的危害,以及如何加以防范和控制     

谈工程造价管理低价中标存在的问题

介绍了工程造价管理模式变革的发展趋势，并就实行最低价中标法过程中存在的问题作了分析，从加强工程设计审核力度、加强业主监督力度等方面，提出了完善造价管理机制的具体措施。     

全过程工程造价控制与管理的开展实践微探

当前,建筑行业发展速度加快,业主也更为注重对工程造价的控制与管理。通过工程造价控制与管理,可有效缩减业主的投资成本,帮助业主节省大量资金。简要分析了项目全过程影响工程造价控制与管理工作的因素,同时从工程造价管理原则以及施工管理等方面分析了工程项目全过程造价实施控制以及管理,以期强化业主工程造价控制与管理水平,提高业主的经济效益。     

浅析工程造价与成本管理

随着建设工程招标管理工作的日趋完善,建筑市场的竞争更加激烈．特别是相关主管部门颁布清单报价以“最高限价”和“最低价中标法”评标后,加强工程造价管理、降低施工成本、积极参与竞标已成为建筑施工企业的首要课题。结合工作实际,笔者就“加强工程造价管理、降低施工成本”谈一些粗浅的认识和体会。     

招标投标中最低价中标的运用与对策

合理低价中标是法律规定的,业主应享受的权利。介绍合理低价中标在实际工作中的意义,以及采用最低价中标的对策和建议.     

基于信息经济学和贝叶斯法则的最低价中标合理性分析

在信息经济学和贝叶斯理论的基础上，对最低价中标这一传统的工程项目招标机制进行了分析研究，主要建立了业主和承包商之间的不完全信息动态博弈模型，并在海萨尼教义的基础上进行了模型求解，最后，针对最低价中标法在具体工程实践中出现的扭曲，提出了业主、承包商以及相关政府部门三方共同参与的约束保障机制。     

建设监理在工程投资控制中的作用

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价？实施全过程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据。从事或参与前期决策阶段工作、跟踪协调设计过程、协助业主控制招标中标价格以及施工合同的合理签订；监督控制施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。     

建设工程中最低价中标的利弊分析

最低价中标是国际通用的一种评标方法,能够最大限度节省资金,符合业主方的利益,经济效益和社会效益均较为可观。目前,最低价中标体系尚不健全,在实际操作过程中暴露出一些问题。基于此,该文首先简要介绍了最低价中标的研究现状,其次深入细致的分析了现行体制下最低价中标的有利方面和不利方面,最后提出了完善建设工程招投标的对策与建议,以期为建筑工程领域中的招投标工作提供参考。     

浅议业主在建设项目中的工程造价控制与管理

当前,在一个建设项目实施过程中,工程造价控制与管理是项目中的核心部分,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够实现投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效和优质的发挥。因此,业主在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

论业主如何进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是工程建设中一项重要的技术与经济相结合的工作。文中主要针对业主在设计阶段、招投标阶段以及施工阶段对工程造价的控制与管理作一定的论述。     

浅谈最低价中标项目的应对策略

建筑市场竞争日趋激烈，尤其是厦门市推行最低价中标政策以来，业主为防范风险，一方面要求施工企业提供履约现金保函，另一方面对于低于控制价的部分还需提供最低价现金保函。低单价，高金额的风险保证金及银行的高利息，使施工企业获利空间越来越小，有时甚至做“赔本买卖”，一不小心就面临亏损，进而危及到企业的生存。施工企业如何应对最低价项目，保护自己，归避风险，避免亏本，赢得利润。下面就结合本人所经历的厦门市机场路工程项目进行分析说明，浅谈一下应对策略。     

业主、监理单位对最低价中标工程的质量控制对策

探讨针对最低价中标的工程特点,业主、监理单位应如何采取有效措施来确保工程质量。     

浅议业主方对工程造价的管理

从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段四个阶段就业主方对工程造价的管理进行了深入的探讨,提出了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以更好地控制工程造价,从而提高经济效益。