试论中小企业的技术创新和战略选择

技术创新为企业创造一种新的产品优势，从而给企业带来市场竞争优势，它是推动企业发展的巨大动力。中小企业是技术创新积极活跃的推动者，与大企业相比，他们既具有明显的优势也面临着极大的风险和困难，中小企业应根据自身的实际情况和外在环境的变化，选择合适的技术创新战略。     

人才之匙开启企业发展之门

在企业的生存与发展过程中,才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者部十分关心的问题.本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.     

浅析中小企业战略管理发展

战略管理不仅对大型企业的生存和发展起着决定性作用,而且对于中小企业的生存和发展也具有非常重要的意义。本文主要介绍了企业战略管理的基本概念,分析了加强中小企业战略管理的重要性,探讨了中小企业战略管理的发展现状及存在问题,并提出相应的改进措施和建议。     

论山东省建材工业的可持续发展

可持续发展作为我国的基本战略，必将对企业的经营选择产生持久的、深层次的影响，直接影响到企业战略的制定。众所周知，中国已经加入世界贸易组织，毋庸置疑，我国加入世贸组织是全球经济一体化的要求，更是发展自身的社会主义市场经济、参与国际市场竞争的必然选择，入世将对整个国民经济的发展产生重大影响，作为基础性产业的建材工业所受到的冲击将会更大。山东省建材业如何在加入WTO之后走可持续发展的道路，加快自身的调整与发展，提高适应力和国内与国外的竞争力是我们必须认真探讨的迫在眉睫的一个重要问题。     

中小企业战略管理思路

一些中小企业的管理者认为,只有大企业才需要战略管理,中小企业并不需要,这种思想是完全错误的.因为中小企业无论在技术、人才、资金等各个方面都无法和大企业相抗衡.面对日益激烈的国际国内市场竞争,中小企业如果没有明确的战略管理思路,就极易在市场中迷失方向.因此,如何实施战略管理,如何纵观全局分析自己的优势和劣势,如何正确选择管理战略,这些问题已成为中小企业能否生存、能否健康快速发展的关键.     

内部招标机构的特色及其发展战略

招标机构在招标行业的发展中发挥着重要的作用，内部招标机构由于自身专业和业务领域等方面的特点具有自己的独特优势，可以发挥特殊作用，同时，也存在一些发展瓶颈。内部招标机构只有不断提高业务能力，提供优质服务，坚持差异化发展战略，加强人才培养并适时拓展新的业务领域，才能在市场竞争中占得先机。     

搞活中小陶瓷企业的几种思路

随着我国经济由卖方市场全面转向买方市场,中小企业的生存空间发生了重大而深刻的变化,许多陶瓷企业由于多方面的原因陷入了困境。这些企业能否适应市场环境的变化,抓住机遇,调整战略,再创竞争优势是一个亟待解决的重要课题。纵观国内外中小企业发展的成功经验,针对我国中小陶瓷企业经营中存在的问题,我们认为采取如下战略措施,是搞活中小陶瓷企业的现实选择。1发展集团,带而活之世界上几乎所有国家在经济结构大规模调整时期都发生过一种类似情况,即部分中小企业困难加剧,我国也不例外。这部分企业要摆脱困境,必须面向市场,重新配置存量资产…     

科技型中小企业创新指数评价体系研究

科技型中小企业是我国区域经济发展的重要主体,由于具有体量小、高风险等特征难以采用传统方法进行创新能力评估;然而政府和金融机构的各种支持都需要对企业的评估作为前提。针对科技型中小企业的自身特点,文章通过建立创新指数评价体系的评价研究,认为科技型中小企业综合创新能力主要受到企业创新倾向、企业创新研发能力的影响并给出了创新评价结论,为各级政府、金融机构及中小企业自身的发展、决策提供了重要依据。     

六大举措扶持中小企业发展

今年以来,为帮助解决中小企业发展中面临的困难和问题,中央财政采取和完善六方面政策措施,加大财政投入力度,安排中小企业专项资金35．1亿元,实施优惠的税收政策,有力地支持了中小企业健康发展。在这六大政策措施中,首要是发挥财政政策导向作用,促进中小企业转变发展方式。按照推进经济结构调整和发展方式转变的总体要求,引导中小企业调整企业结构、节能减排,开拓国内和国际市场,加快中小企业公共服务体系建设。今年中央财政安排中小企业发展专项资金5亿元,增长25％;安排中小企业国际市场开拓资金12亿元,     

白云铁矿汽运车间如何吸引人才

在企业的经营活动中,人才起了关键性的作用。汽运车间的经营工作对白云铁矿的生产、成本具有极其重要的作用,而人才战略是汽运车间经营战略的核心。本文通过对汽运车间基本情况的分析,比较系统地阐述了汽运车间应当如何从建立现代的薪酬福利制度、塑造优秀的企业文化、改善工作环境、真情关怀员工的事业和生活等方面着手,创造吸引人才的条件,从而引进外部人才,留住车间核心员工,实现车间生产经营的稳步运行与发展。     

我国石墨电极产业竞争优势分析

通过对我国石墨电极行业的现状分析,认为我国石墨电极行业在研发、生产、装备、产业集中度、成本、品牌、国际化经营以及人才等方面具有较大竞争优势,我国石墨电极行业在摆脱资源和环境约束、与上下游合作谈判力、高端产品研发和技术创新、产能过剩以及企业绩效等方面也具有明显竞争劣势.我国石墨电极企业应该在科学评估自身竞争优劣势的基础上,结合环境分析,识别机会和挑战,制定和践行科学的企业发展战略,培养可持续的竞争力.     

深化员工岗位培训打造高技能人才队伍

培训对岗住员工来说,在更新观念、补充知识、拓宽知识和完善知识结构等诸多方面都是一务捷径,是提高企业操作岗位员工整体素质、提高人才竞争实力和企业经济、社会效益的重要手段。因此,对岗位员工的培训在企业人才发展战略中有着不可替代的作用,是企业进步的关键。     

彰显行业办学特色，促进区域经济发展-区域经济视域下行业特色型大学发展探析

行业特色型大学是中国高等教育多样化进程中历史发展的产物,在促进经济社会发展与建设过程中具有举足轻重的作用。文章主要以区域经济视域下行业特色型大学的特点和优势为切入点,论述了大学的地位和作用,并提出未来发展的战略建议。     

彰显行业办学特色 促进区域经济发展——区域经济视阈下行业特色型大学发展探析

行业特色型大学是我国高等教育多样化发展历史进程中的产物,在促进经济社会发展与建设过程中具有举足轻重的作用。本文主要以区域经济视阈下行业特色型大学的特点和优势为切入点,论述了大学的地位和作用,并提出未来发展的战略建议。     

石油石化企业“双师型”培训师队伍建设探讨

作为石油石化企业提高劳动生产率、增强竞争力、实现可持续发展经济而进行人才战略储备的重要手段之一,员工培训历来备受企业重视。在企业员工培训中,建设“双师型”培训师队伍,是确保石油石化企业培训又好又快发展的必要途径。     

中国化妆品工业发展战略初探

本文根据化妆品生产企业的体制、资金、人才、科研、产品、标准、品牌、市场、信息和管理１０个方面的发展战略进行了初探,为谋求化妆品企业的自身发展,为振兴中国化妆品工业提供了有益的参考。     

中小型化工企业融资方略初探

中小型化工企业在促进整个化工行业的发展方面发挥着重要作用。但是中小企业由于自身规模较小、抗风险能力薄弱的特点,往往很难获得银行的信贷支持,目前,融资渠道不够通畅已经成为制约中小型化工企业的发展的重要因素之一。基于此,就中小型化工企业的融资方略进行深入探讨,从一般策略出发,并提出具体的融资方略,以期能够为中小型化工企业的融资提供参考,从而获得强有力的资金支持。     

研究企业发展战略 确定企业发展方向

随着经济体制的转变,企业被推向市场,然而多数企业还不能完全适应市场经济的运行方式,还不善于从战略的角度来分析研究问题,这是我国企业在国际竞争中失败的原因之一,所以大力开展企业发展战略研究在目前具有重要的意义。1研究企业发展战略1．1分析企业战略指导思想战略指导思想是确定战略目标、战略重点、步骤和战略对策的总纲,贯彻着整个战略管理的全过程。其内容包括：满足社会需要的思想,系统化思想,未来思想,存亡思想。它涉及面广,影响因素多,是企业发展的中心环节,制定企业发展战略目标应遵循先进性与可靠性相统一、定性…     

中国化妆品工业发展战略初探

根据化妆品生产企业的体制、资金、人才、科研、产品、标准、品牌、市场、信息、管理１０个方面的发展战略进行了初探,为谋求化妆品企业的自身发展,为振兴中国化妆品工业提供了有益的参考     

浅析企业培训、实践与生产力的关系

作为企业最重要的战略资源和核心能力，人才资源战略已成为企业发展战略的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。发现和培养人才，让现有人才资本最大限度地发挥作用，通过教育、培训等手段尽快弥补短缺的人才资源，方能为企业综合竞争力和发展后劲提供强大的人才支撑。