世界知名企业家的创新理论与实践

创新是企业的灵魂,是企业家成功的基础。世界知名企业家在激烈的市场竞争中以其独特的创新理念及创新实践,始终保持着企业的竞争优势。剖析他们的创新理论和实践,有助于国内广大企业家重视创新工作,积极     

世界知名企业家的创新观

创新是企业的灵魂,是企业家成功的基础。世界知名企业家在激烈的市场竞争中以其独特的创新理论及创新实践,始终保持着企业的竞争优势。剖析他们的创新理论以及实践,有助于国内广大企业家重视创新工作,积极开展创新活动,从而增强企业的市场适应能力和发展能力。     

世界知名企业家的创新理论与实践

创新是企业的灵魂,是企业家成功的基础。世界知名企业家在激烈的市场竞争中以其独特的创新理念及创新实践,始终保持着企业的竞争优势。剖析他们的创新理论和实践,有助于国内广大企业家重视创新工作,积极开创新活动,从而增强企业的市     

重剑有锋——能兴房地产公司经营管理理论和策略创新

一、随着市场的规范化,企业将在公平的条件下获取社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难.同样的条件下,最终将取决于企业的经营理念及策略.企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,塑造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键.理念具体由企业家理念、组织理念所组成的.下文将就能兴房地产公司(以下简称"能兴公司")的经营理念进行较为深入的分析探讨.     

企业家的文化涵养是铸就企业成功的关键

投资者可能只会考虑市场商业创新或机制创新,但其实最重要的还是看企业的领袖和创造人的文化涵养.过去十年内能成功的企业家,放到今天就未必能成功.企业家们普遍认为,守业比创业更难.有许多曾风光一时的企业家由于始终抱着企业初创时期的心态,不思进取,结果都纷纷落马.成功企业家的经验是不仅参与竞争,而且善于竞争,经营理念能与时俱进,这均与企业家的文化涵养有关.     

美国企业“知识经营”战略创新借鉴

在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代,面对ＷＴＯ走来,我们研究美国企业市场定位、市场营销、市场效益和市场占有等以科技领先和知识经济发展为特征的“知识经营”战略创新的成功做法,对于我们企业加入ＷＴＯ国际竞争是颇有借鉴意义的。 一、市场定位战略创新——企业国际市场定位从传统的寻找商品用户转向追寻企业免受竞争的领域 在国际市场经营战略中,企业与产品定位准确与否,将直接关系到参与国际市场竞争的成败。美国企业认为,企业间的竞争如同自然界中不同生物物种之间的竞争,各自之所以能够生存繁衍,是因为…     

以德为本的经营

由无锡市盛和经营哲学研究会主办的第三届中日企业经营哲学国际研讨会7月3日在锡顺利召开，这是继2002年5月由江苏省企业家协会在南京成功举办第二届中日企业经营哲学国际研讨会后，中日企业界的又一次交流盛会。日本著名企业家、两个世界500强企业的创业者稻盛和夫率领130名日本企业家到会并亲自在会上发表了题为“企业持续健康发展为何需要正确的经营哲学”的主题演讲。中方企业家、宜兴协联公司总经理宗伟刚和无锡万方商贸公司董事长杨淙及日方企业家、日本DVD公司董事长和田山英一分别在会上发表了自己的经营体会。稻盛先生和中日三位企业家的演讲受到了全场300多位中日企业家的高度评价。会前，无锡市常务副市长贡培兴亲切会见了稻盛和夫一行，省企联副会长兼秘书长、本刊主编陈华蔚和无锡市盛和经营哲学研究会会长曹岫云等参加了会见。[编者按]     

企业战略创新及企业家危机意识的培养

企业战略创新在竞争中作用重大,在进入知识型社会后,战略创新又有了新的特点。通过对古雷纳、熊曼、马克德等人的组织发展阶段理论、发展平衡模型、战略创新理论的比较学习,结合联想集团的成长、马其诺防线、百洁布等生动事例,对企业战略创新的重要性以及企业家危机意识的培养等问题进行论证。一、企业战略创新的重要性首先,成功的企业倾向于继续实施令他们成功的那些点子。但是在一个迅速发展的世界中,点子常常会在一夜之间变得过时。以往有效的东西以后未必会奏效。为在未来的竞争中及为企业的持续发展,企业家必须保持高度的警惕,努力创造…     

信息与文摘

企业要有自身产生领导集团的机制有关负责人最近说,企业领导集团产生的机制要在发展中创新。日本的企业机制是日本的企业家在经济发展中创新的。美国的董事长负责制是美国在经济发展中建立的。我们要建立稳定的、不断淘汰不合格的企业领导,不断产生优秀企业家的机制。这位负责人说,现在企业领导实行的是任命制,不行换一个。西方不是这样做的,企业领导集团不会接受外部派人,只有本公司不行了,才从外面挖人来。必须从根本上制定企业领导集团不断产生的制度,国外企业有自身产生领导集团的机制。党的领导集团也是自己产生的,国外派人来不行,过去曾由共产国际派人来,实践证明不行。过去厂长、经理是国有资产的代表,国家负无限责任,派人来。现在企业是法人经营社会资产,企业领导不能再     

现代企业家的辩证理念

借鉴和学习外知名企业家辩证思维和创新实践,对于我们的企业家们驰骋国际市场,开展经营与竞争是颇有益处的。随着我国加入WTO和经济全球化发展企业经营空间受大市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力对企业能否快速健康发展起着关键作用。中外知名企业家的创新思维与创新战略已成为企业国际经营取胜的基础和法宝。借鉴和学习其辩证思维及创新实践对于我们的企业家们驰骋国际市场开展经营与竞争是颇有益处的。生态规模与生态空间一位企业家认为启然界有生态平衡经济领域同样也存…     

管理创新：企业发展的“驱动轮”

在20世纪80年代，美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷·斯泰塔对美国与日本企业进行比较研究后认为：20世纪80年代，美国企业之所以失败，而日本企业之所以成功，就在于管理创新。     

企业文化与企业创新研究

创新是新经济最基本的特征。企业要持续发展就必须不断地创新,即实现观念、制度、技术、管理、经营和产品等方面的创新。企业在创新的基础上,形成自己的核心能力,才能在竞争中生存下来,实现持续发展。企业能否持续创新,要受很多因素制约,从企业内部讲,最重要的就是企业文化,企业文化是企业可持续创新的基础。一、企业文化与企业创新20世纪80年代,美国学者提出了企业文化理论,强调“企业即人”,认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统,其中人处于管理的中心和主导地位。美国一家调研公司曾作过调查,表现出色的公司,员工往往都有一套较清…     

管理创新:企业发展的"驱动轮"

在全球经济低迷、出口形势严峻、急需拉动内需的时候,管理创新,这个看似并不新鲜的词汇,仍然值得企业重视与着力. 在20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADl公司董事长雷·斯泰塔对美国与日本企业进行比较研究后认为:20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新.     

企业经营战略创新研究

将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。     

不创新毋宁死

美国著名管理学家彼得·德鲁克曾著文指出,市场经济是一种开拓进取型的经济,因而创新是一种最宝贵的企业家精神。 企业家们,特别是同类型企业的企业家们,常常面临大体相同的外部环境,有着大体相仿的生产经营条件,接受着大体相似的市场社会信息,但是他们的经营管理决策有时竟有天壤之别。缘何?关键在于有没有创新思维。     

美国企业创新理念全接触

<正> 透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念,可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围。正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉。"可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力"美国的企业普遍把创新与变革作为基本的经营理念,坚决抛弃僵化和保守,推崇变化和灵活,在创新和变化中寻求和把握机会,并在创新过程中使员工体验到工作的乐趣和意义。如"追求卓越"就是IBM(国际商用机器公司)的三大理念     

国外管理创新漫谈

企业要发展必须寻求管理创新。在这方面，国内外有许多成功的经验值得借鉴。管理创新基本可分为服务创新、组织创新、形象创新和财务创新等。 服务创新尽管是一个老生常谈的问题，但在企业管理中，有些管理者并没有对这个问题引起足够的重视，主要表现在对员工教育和管理上缺乏严格的要求。 北欧航空公司是由瑞典、挪威和丹麦三国航空公司联合组成，现在客运业务遍及５０ 多个国家、近百个城市，同时兼营旅游及旅馆业，经营业绩引人注目。然而在７０ 年代中期，由于航空业竞争激烈，公司连年亏损，在频繁裁员、经营每况愈下、负债累累的紧要…     

市场经济与企业家的创新精神

社会主义市场经济是一个全新的经济体制，需要建设一支优秀的企业经营者队伍，而创新精神既代表了一种文化，又是企业家成功的第一要素。美国著名经济学家熊彼特曾说：“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”。企业家的主要标志是创新，唯有不断进取，敢冒风险，勇于开拓的创新精神，以及时代所需的经营能力，做出一般经营者做不到的经营成果，创建一般经营者不敢想，不收办的业绩，才是真正的企业家。     

我国企业管理创新的要点

管理科学是一门应用性很强的学问,创新是管理科学的精髓所在,加强创新是振兴我国管理科学的当务之急.当年美国人曾自豪地宣称"工业革命发生在英国,而管理革命发生在美国",美国能成为世界强国在很大程度上得益于管理的成功.随后日本在经济上取得举世瞩目的成就,也主要是因为日本企业在经营管理方面的创新.从这个意义上,我们可以说管理创新是一个企业竞争能力的体现,是企业生存的第一要素.能不能在管理上不断创新,实现适合我国经济发展特点的企业管理,将是关系我国企业竞争成败的重要因素.然而与西方众多企业相比较,我国企业所具备的创新精神、创新意识、创新环境乃至创新能力,都还有待提高.考虑到我国企业自身的特点,管理创新上要注意抓住要点,使管理创新事半功倍.     

现代企业家的人才竞争理念创新与成功招数

随着经济全球化发展,人才已成为企业竞争取胜的决定因素。然而,企业要在日益加剧的人才竞争中取胜．企业家的人才竞争理念往往起到至关重要的作用。近年来。世界知名企业家们推出人才竞争无边界、生物圈和共成功等七大理念与竞争策略。更加有效地提升了企业的人才竞争力。研究这些现代企业家们的人才竞争新理念和新招数,对于我们的企业家们加快更新人才竞争理念。全面提升人才与人力资源效益是很有益处的。