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建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文中主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。 相似文献
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建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。 相似文献
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随着城市化进程的不断推进,建筑行业得到了很大的发展,现在的建筑规模和建筑难度相比之前都都大大增加了。在这样的情况下,为了保证建筑工程的质量和进度,必须在建筑工程管理中应用项目管理法,对建筑工程进行系统的规划和管理。本文详细分析了项目管理法在建筑工程管理中的应用。 相似文献
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建筑工程项目质量管理、进度管理和成本管理是工程建筑工程项目管理的核心,最短的工期、最低的成本和最高的质量是建筑工程项目控制的理想状态,这三者中两两间存在即对立又有统一的关系。正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系,加强对这三者进行有效的控制,对于建筑工程项目管理有重大的意义。 相似文献
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建筑工程项目管理自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的质量目标、进度目标和费用目标得以实现。本文主要从建筑工程项目管理的质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等方面进行论述,并在具体的工程项目管理中加强以下几个方面的管理。 相似文献
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针对项目管理在工程建设过程中的重要性,就如何在建筑工程项目管理中重点加强质量、进度、成本和安全管理进行了探讨,同时给出了相应的管理措施,从而保证建筑工程项目的顺利实施。 相似文献
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《Planning》2019,(1)
建筑工程施工是一项系统性工作。在施工过程中,需要全面管理和质量控制,安全、成本和进度都需要认真考虑,以确保整个建设项目顺利发展。文章分析了正在进行的房屋建筑项目的施工管理,同时考虑了质量、安全、成本和进度四个方面。 相似文献
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工程管理是保证建筑工程施工安全、进度、成本及质量的重要措施。随着我国建筑行业的不断发展,对建筑工程管理效率、质量的要求越来越高,不到位的建筑工程管理将对工程施工的安全、进度、成本及质量造成影响。本文通过分析建筑工程管理中存在的问题,并提出相对应的对策。 相似文献
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现代社会的非稳态经营环境驱动企业变革,变革不仅仅需要变革思想,还需要变革行动、变革管理和管理变革,变革使以标准化为特征的职能管理体系面临无法应对的困境.变革过程需要采用新的管理思想、组织形式和管理方法来进行管理,即变革管理.变革行动将启动一个变革过程、要求一个暂态管理体系和交付一个变革结果.标准化的职能管理体系是一个静止的体系.变革将带来管理对象的变化并成为管理体系变革的动因,适时调整和更新管理体系,即管理变革.应对当前企业非稳态经营环境的管理体系是一个静态管理体系与暂态管理能力相结合的综合体系,这个暂态管理能力就是企业的战略规划能力、方案运筹能力和项目执行能力. 相似文献
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一个稍有常识的农民,在他种下土豆后会耐心地等待土豆的生长,直到土豆成熟后才会将它们挖出来。如果换成一个企业的总经理来种土豆,会出现什么情况呢?他可能会每天将土豆苗拔起来,看看土豆长得有多大,然后再叹息一声将土豆苗重新栽回去。竞争的惨烈、环境的快速变化,使企业股东和经营者们丧失了耐心。我们不能将这种耐心的丧失简单地归为浮躁,因为在客户没有耐心的情况下,响应慢、效率低的企业会先死亡。 相似文献
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浅谈施工项目管理中的人本管理 总被引:2,自引:2,他引:0
结合对人本管理涵义的理解,介绍了人本管理在施工项目管理中的实施过程,提出了相应的具体措施,指出建立以人为本的管理工程和机制,是施工企业项目管理成功的关键。 相似文献
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比较了工程造价管理与投资控制管理的不同之处,详细地阐述了造价和投资管理的含义,分析了工程造价价格机制的改变,研究了工程造价管理和投资控制在贯穿项目全过程中的作用,从而取得了较好的经济效益和社会效益。 相似文献
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邓东升 《建筑·建材·装饰》2010,11(5)
针对建筑施工现场管理存在的问题,提出在加强建筑施工现场管理中,要加强施工技术方案管理、加强安全技术管理、探索施工现场管理工作规律和工作方式、加强技术技能培训. 相似文献
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通过分析物业管理行业人才的需求现状,针对当前物业管理企业中的人力资源管理存在的问题及原因,提出实施人力资源发展战略的必要性,并对实施物业企业人力资源发展战略的四方面途径做了论述。 相似文献
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结合索赔的概念和做好索赔管理的重要意义,阐述了关于承包商索赔管理的经验和注意事项,提出应制定有效的索赔管理措施并作了具体介绍,并对索赔流程中的要点进行了说明,以期指导承包商提高索赔管理水平。 相似文献
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针对工程项目管理中现场材料管理的工作内容,从施工前的准备、施工过程的管理、工程后期的盘点三方面进行了介绍,提出了相应的管理措施,以提高现场材料管理水平,保证工程进度与质量。 相似文献