浅谈工程成本管理

阐述了项目成本控制的定义,从项目成本控制原则、控制措施、控制方法三方面进行了详细的论述,指出做好工程成本管理,将项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,能够使企业在目前激烈的市场竞争中实现经济效益的最大化,有利于提高企业的整体竞争实力.     

浅析工程成本的控制重点和措施

受国家对建设工程尤其是房地产项目工程的宏观行政调控、住房结构限价开发的影响，在目前国内建筑市场僧多粥少、竞争异常激烈的局面下，作为房地产开发公司和承建商，如何加强成本控制，尤其是工程成本的控制，是实现项目工程价值最大化。实现利益相关者的社会效益和经济效益的关键之一。成本控制的措施和方法很多，应该说只要在满足质量、工期、安全、环保的前提下，能够达到成本控制目标（利益相关者价值最大化而全寿命周期成本最低）的措施都是好措施。项目的具体情况影响成本控制的内容。决定成本控制手段和控制措施的优劣。开发一个项目所需要的成本包括工程成本和非工程成本，而由于非工程成本受土地挂牌交易、融资财务成本等影响相对难以控制、工程成本占总成本的比例基本超过50％、建筑产品本身多变性的现状和特点。现在从工程成本控制的重点、工具、手段等方面对工程成本管理进行了初步研究探讨。     

劳务成本控制的关键环节分析

劳务成本控制作为工程成本控制的环节,也是实现项目最大经济效益的必然要求。文章以实际工程为例,通过分析劳务成本控制的关键环节,提出劳务成本控制中存在的问题,探讨工程各时期关键环节的管控措施,有效控制了劳务成本,可为建筑工程项目提供借鉴。     

浅议项目法施工中的工程成本管理

从项目成本预算、中间检查分析、事后工程成本考核与奖罚三方面探讨了如何进行项目法施工中的工程成本管理,指出施工企业只有将项目责任成本作为成本控制的依据,才能使项目施工成本管理符合市场经济的客观规律。     

施工项目成本控制探析

对于正在运行的项目来说,应该保证有效控制相关涉及到的成本问题,这样能够更好了解到成本发展趋势,使得成本目标得到较好的满足,并能根据实际情况,采取相关有效措施,这点则是工程管理中的重要内容。本文主要从施工项目成本控制存在的问题,分析掌握成本的控制过程,提出成本控制的策略。     

岩土工程施工项目的成本控制分析

在企业中,对施工项目进行成本控制能够在很大程度上实现企业的经济效益,尤其是在岩土工程施工项目中,虽然工程的施工量不是太大,但是隐蔽施工的项目一般都较多,这样施工复杂也在很大程度上对施工成本的控制有着重要的影响。而在岩土工程企业中,对企业的施工成本进行合理的控制不仅能够树立起企业的良好形象,而且还能够提高企业的竞争力。所以,对岩土工程施工项目的成本控制进行分析就显得很重要了。     

工程项目初步设计阶段成本控制研究——以大连市A项目为例

结合大连市A项目初步设计阶段成本控制状况,对实施工程成本控制提出了操作性较强的措施和建议,希望通过对工程项目初步设计阶段成本控制理论和实践方面的研究,能够引起建筑领域对工程初步设计阶段成本控制的重视,切实提高该阶段的成本控制水平,保证建筑价值与功能的提升。     

浅议工程项目成本控制

工程项目成本控制是工程项目管理控制的重要工作内容,本文中提出了实施项目成本控制原则、做好项目施工组织、突出施工现场管理、加强工程项目预算和严格工程质量成本管理等途径来控制项目工程成本。     

浅析公路工程管理过程中的成本控制

公路工程施工过程中的成本控制属于一项长期复杂的系统工程,在建筑项目施工过程中,要确保施工成本得以有效的管控,我们应针对成本管理的实际条件采取有针对性的控制措施。从工程的竞标到施工、竣工验收,各个环节都必须要遵守成本控制流程,只有这样我们才能够确保公路工程项目能够获得更多的经济效益和社会效益,才能够为施工企业取得更多的利润,促进施工企业的健康发展。     

探析水利水电工程项目施工成本控制措施

项目的成本控制是工程项目开展中必不可少的一项环节,它的存在能够使工程在技术的应用、管理的方式和材料的选用方面处理的更加合理。成本控制其根本的作用就是能够在项目的开发过程中获取更高的利益,所以在项目的开展过程中非常重要。在进行成本控制的同时,对于其周边的一系列举措都是有促进的作用,它使得在建筑工程中的质量问题减少了发生的几率,使得在建筑效率上面得到了提升,所以我们可以认为建筑成本的控制是整个建筑工程中最为核心的一项技术。对于水利工程项目来说,成本控制更是非常关键,由于水利项目的投资巨大,这使得成本控制能够很好的发挥作用,对于经济效率和社会作用的体现功能显著。     

施工企业工程项目成本控制技术探讨

以施工企业工程项目的成本控制技术为研究对象,结合工程项目成本控制的特征及国内施工企业在工程项目上的成本控制现状,指出我国工程项目成本控制中所面临的问题,并提出了控制工程项目成本的具体措施,以达到预期的成本目标。     

浅谈施工项目成本管理

针对当前国内施工企业存在的管理方法不当、管理水平低下等问题,介绍了施工项目成本管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面论述了项目成本控制的措施及要点,并对施工过程中成本控制的方法作了具体说明.以期使施工项目达到低成本,高效益的目标.     

浅谈造价员在高校基建工程造价控制中的作用

结合高校基建工程造价控制的特点,就造价人员在工程造价控制中的作用,从工程图纸设计阶段,工程招、投标过程中,工程施工中发生工程变更,经济签证时,工程竣工结算审核四个方面作了比较详细的探讨,以期实现工程造价控制的预期目标。     

浅谈工程造价设计过程中造价控制方法研究

设计阶段的造价控制是工程项目造价控制的核心环节,对设计过程的造价控制具有重要的工程研究意义。本文首先对设计过程的工程造价的阶段以及存在的问题进行分析,然后进行设计过程中造价控制方法的研究,在此基础上通过设计阶段有效的控制造价方法与措施,实现工程项目造价的最优目标,有效地提高了工程质量与进度。     

浅谈建设工程甲方对工程造价的控制

对工程建设项目造价的复杂性和难以确定性进行了分析,并从工程立项、设计、招投标、施工和竣工五个方面进行了论述研究,以达到工程项目甲方对项目造价控制的效果,从而最大限度地提高建设资金的投资效益。     

造价合理性分析及控制工程造价措施

以某输变电工程项目为背景,通过与通用造价进行对比,分析了该工程造价的合理性,阐述了控制工程造价的重要性、原则及各阶段造价控制的影响因素,并从设计角度入手提出了造价控制措施,以取得满意的投资效益。     

结构设计阶段优化工程造价成本的思路及对策

工程造价成本的控制不仅是对建筑方案阶段和建筑设计阶段的造价进行控制,还应当对结构设计阶段等进行优化。通过分析结构设计方案、结构设计过程和结构设计质量对工程造价成本影响,提出基于全生命周期的工程造价成本控制和形成系统化工程造价管控模式的两点优化思路,并提出应用价值工程设计优化、建立结构方案内部评审机制等具体优化对策。以期为实现工程目标价值与实际价值的最小偏离提供帮助。     

装饰工程造价控制的研究

针对工程造价管理的重要性,分析了装饰工程造价的现状及问题,提出了装饰工程造价控制的相应措施,以更有效地控制建筑装饰工程的质量和造价,从而达到预期的装饰效果.     

浅议房地产项目成本费用管理

主要从房地产开发的角度,阐述在房地产项目开发中房地产开发项目的成本费用构成,着重分析了项目前期和施工阶段影响成本费用的主要因素等成本控制的重要环节,以期顺利实现房地产项目管理成本控制目标。     

浅谈工程项目成本控制

介绍了工程项目成本的确定原则,成本测算的方法和分解,从项目成本实施计划、项目成本控制的方法两方面对项目成本监控进行了分析,提出了降低项目成本控制的措施,以增大项目的利润空间,使企业实现效益最大化。