增强凝聚力促进医院的持续发展

医院凝聚力是指员工围绕医院总体目标，自愿分担医院风险、主动参与既定目标的一种合力；它是由医院管理、医院环境、医院效益、医院精神、医院文化等各种因素合成的一种向心力，是医院方方面面工作和谐的结果。凝聚力对医院效益、长远发展以及医院员工的成长和发展有着重要影响，凝聚力越强，职工之间关系越融洽，医院的整体目标和员工的个体目标越容易实现。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

浅谈新时期医院文化建设

医院是医疗卫生事业的主体，是社会主义医疗市场的重要组成部分。医院文化建设是医院发展的动力，是医院管理的基础，只有在积极推进医院内部体制改革的同时。不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化，真正提高医院的综合实力和市场竞争力。我国的医院文化建设伴随着改革开放的深入和经济的发展，已日益引起卫生界和理论界的关注。针对如何建设适应社会主义市场经济的新时期医院文化，我们从以下几个方面进行探讨。     

医院数字图书馆建设与医院核心竞争力

医院图书馆是医院的有机组成部分，而数字化是医院图书馆的发展方向。医院数字图书馆的建设有利于医院的发展。医院数字图书馆建设和医院核心竞争力的发展之间有着密不可分的关系，医院图书馆数字化能促进医院核心竞争力的形成和发展，医院核心竞争力是医院生存、发展的核心要素，但是医院核心竞争力也会受到各种相关因素的制约，本文将对此加以详细论述。     

规范档案管理 为医院建设服务

医院档案是医院运行过程中形成的各类公文。档案工作的职能主要是配合医院的中心工作，为医院的改革、发展提供信息服务。它是医院不可或缺的宝贵财富，重视和加强对医院档案的管理，不仅是医院领导者科学决策的需要，更是建立现代化医院的重要内容。档案工作随着医院各项改革不断深入和发展，逐步走向规范化管理轨道，及时为医院医疗管理提供准确的档案信息，取得了很好的成效。     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

“人本位”的医院文化在医院发展中重要性的思考

医院管理的根本就是对人的管理。“人本位”则是医院化的精髓。“人本位”的医院化作为医院的一种经营理念、行为准则、经营理论和宗旨，是医院发展中不可或缺的重要组成部分，它在潜移默化中发挥着无形的力量。医院如何建设属于自己的“人本位”医院化，以增强和发挥名牌效应和名医效应，整体提升医务人员的综合素质和医院科学管理水平，发挥医院无形资产的巨大作用，为医院创造巨大的社会效益和经济效益，是今天每一位管理人员都必须去思考和重视的课题。     

扬长避短 适才施用

科主任是医院的骨干，是医院建设和发展的中坚力量。选拔和任用科主任，是医院管理工作的重要内容之一，是医院管理者不断研究的重要课题，也是一道难题。其用心和目的就在于选拔和任用到称职的科主任，建设一支强有力的干部和骨干队伍，加速医院的全面建设和发展。     

宁波市第二医院 医院简介

宁波市第二医院原名华美医院，l843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。     

浅谈医院文化建设的几个切入点

医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源及精神财富．是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐医患关系的关键因素。而医院文化建设的关键是要抓好切入点，切实有效推动医院的发展。     

浅谈医院信息系统在医院管理中的应用

医院信息系统(HIS)是衡量医院信息化建设的一个重要标志，是医院管理学上一大发展，有力地促进了医院的现代化、规范化和自动化，提高工作效率，实现资源共享，堵塞管理漏洞，提高管理水平及经济效益。     

医院理念体系在人力资源管理中的作用

医院理念体系是由医院使命、医院经营思想、医院准则、医院精神和医院员工价值观等几部分组成。医院理念体系是医院人力资源管理的理论基础，它可以对医院人力资源管理的各方面起到保证作用，具体表现为：(1)医院理念体系为招聘和选拔员工提供了标准，创造了条件。(2)医院理念体系是医院员工绩效评估的依据和基础。(3)医院理念体系是对员工实施再教育的重要内容。(4)医院理念体系是员工进行激励管理的驱动力。     

宁波市第二医院

医院简介 宁波市第二医院原名华美医院，1843年由美国基督浸礼会传教士兴办，是我国最早建立的西医医院之一。医院座落在东海之滨宁波市海曙区西域，与护城河北斗河和三江文化长廊之一的姚江相邻，环境优雅宁静，临江伴水，既有百年老院的沉淀，又有现代化医院的时尚，是一家集医疗科研教学于一体的，拥有国际先进医疗设备，优秀技术骨干和现代化住院大楼的大型综合性三级医院。     

医院文化建设中的人文精神

医院文化是市场经济体制下的医院经营管理文化，是决定医院和谐的精髓和灵魂。人文精神属医院文化建设的范畴，是医院文化建设的重要组成部分，是医院整体形象的重要表现，是医院的灵魂。在市场经济条件下，重视和重建人文精神，大力发扬人文精神，有着十分重要的意义。     

医院文化建设的探索与实践

医院文化是现代化医院管理的新趋势和新发展，是决定医院兴衰的关键因素。医院在不断发展壮大，创造出具有本除特色的医院文化氛围是医院生存与发展的后盾和灵魂。开发职工创新思维，形成医院核心竞争力，以适应时代发展的要求正是各家医院所面临和正在探索与实践的新课题。     

浅谈医院文化建设与思想政治工作

医院文化是医院的灵魂，搞好医院文化建设是贯彻十六大精神、实践三个代表重要思想的具体体现。医院文化是医院文明的基础，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特点与医院的思想政治工作有相通之处。     

综合性医院档案管理工作存在问题与对策

当前医疗卫生体制正在改革当中，而医院作为国家公益服务事业的一部分，医院的建设与发展也处在一个非常的时期，因而医院的档案管理也面临新的问题。在医院全面改革发展中作为记录和反映历史活动客观过程的档案，在医院管理中起着非常重要的作用，档案管理必将渗透在医院建设发展的各个环节中。因此，准确把握新时期医院发展的特点，适时调整，加强医院档案管理，是医院档案实行现代化管理的根本任务。     

加强医院感染管理 有效控制医院感染

如何做好医院感染管理，控制医院感染是目前医院管理研究的重要课题。为切实加强医院感染管理工作，我院于2000年成立了医院感染科，严格执行卫生部《医院感染管理规范》，并结合本院实际情况，制订实施了一系列控制医院感染措施，经过几年的实践取得了良好的管理效果，使医院感染发病率和漏报率控制在卫生部的标准内。现介绍如下。     

医院形象的作用及其影响因素的对策

医院形象建设是我国近年来从国外引进到国内医院管理界与理论界的一个新的理论。近20年来，中国管理经历了学科发展、管理及经营三个阶段。在信息时代，病人（亲属）心目中形象好的医院，被挑选的机会必然多，相反则少。可见，医院形象参与医院社会效益与经济效益的形成，影响并决定着医院社会效益和经济效益的高低，是关系到医院兴衰的重大问题。1．医院形象的含义与构成医院形象是医院文化的综合反映和外部表现，具体是指医院的服务质量、人员责任、医疗技术、公共关系等自身行为在社会上和患者心目中所处地位和声誉的总体形象，是主客体…