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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 359 毫秒
1.
金彩娟 《建设监理》2021,(7):31-33,72
目前工程总承包的项目越来越多,企业应总结EPC监理项目的监理增值服务经验,如设计管理、造价管理、进度管理、专项验收等,为企业向全过程工程咨询转型积累经验.通过杭州某EPC项目案例,阐述了监理企业提供增值服务的做法,为监理企业向全过程工程咨询转型提供了借鉴.  相似文献   

2.
2017年2月和5月,国务院和住建部相继下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号),为培育全过程咨询业务广泛展开,住建部选择8个省和40家企业按照为期两年时间试点全过程工程咨询工作。现两年试点期已经结束,全国范围内的全过程工程咨询是什么样的状态呢?让我们从政策指导及两年的实践案例中,探讨全过程工程咨询业务。  相似文献   

3.
毛家蕙 《建筑技艺》2020,(2):124-125
随着建筑业持续发展和国家大力推广,全过程工程咨询模式将得到越来越多的应用。以实践工程为例,介绍了"甲方+全过程工程咨询+工程总承包"新型建设模式及全过程工程咨询服务模式、组织架构,分析了项目实施重难点与采取的措施,为全过程工程咨询模式的应用提供参考。  相似文献   

4.
自2017年2月国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》首次明确提出"全过程工程咨询"以来,全过程工程咨询以星火燎原之势在全国发展起来;2017年5月,《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》中确定北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省(市)以及40家企业开展全过程工程咨询试点;2019年3月,国家发展改革委、住房城乡建设部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,为全过程工程咨询服务发展提出了六大意见.各试点省市也制定了工作方案,探索全过程工程咨询管理制度和组织模式,为全面开展全过程工程咨询积累了经验.  相似文献   

5.
研究全过程工程咨询价值增值机理,以促进全过程工程咨询的推广。从建设项目全生命周期出发,对全过程工程咨询项目价值增值的原理和影响因素进行识别和分析,运用系统动力学(SystemDynamics,SD)的方法,构建了全过程工程咨询服务模式价值增值系统模型,通过仿真分析揭示了全过程工程咨询服务模式的价值增值机理。结果显示:建设单位采用全过程工程咨询模式时,建设单位效益、咨询服务方效益及社会效益都会在项目建设全过程得到不同程度的提高。验证了项目决策、建设、运维之间的深度融合与项目建设阶段中设计与施工之间信息的流通,提升了项目规避风险的能力,拓宽了项目目标达成的途径。  相似文献   

6.
全过程工程咨询包括前期策划咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等。全过程服务不是碎片化的专业咨询服务,而是要整合各类专项咨询,贯穿建设项目全过程,围绕建设目标提供系统性的工程咨询服务。基于项目增值的理念,围绕全过程咨询在项目建设6个阶段的工作方式,提出了集成咨询的服务理念。同时,介绍了上海建科工程咨询有限公司近几年来开展推行全过程咨询工作的实践做法。  相似文献   

7.
BIM技术在工程领域不仅有相当广泛的应用,也发挥着非常重要的作用,将其应用到项目规划、设计、施工和运营维护的各个环节,可以实现对于项目的全过程信息化管理,促进项目管理水平的提高。在国务院办公厅颁布实施的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发﹝2017﹞19号)中,对BIM技术在建筑行业可持续发展中的角色和作用进行了明确,强调借助BIM技术的优势,打通不同环节之间的数据壁垒,促进项目管理水平提高。论文结合BIM技术和全过程工程咨询的相关概念,对全过程工程咨询模式下BIM项目管理进行了分析和探讨。  相似文献   

8.
俞有龙  闫伟 《建设监理》2021,(11):49-52
招标代理是为业主进行项目合法发包而开展工作的,强调程序的合规性.一般情况下,其工作任务是一次性的、事务性的,其关键工作则是编写招标文件.通常招标文件编写都有格式文本可参考,但在较复杂项目(如文化中心项目)设计招标中,要体现对项目建设的整体筹划,编写过程中需要发挥招标代理团队的专业优势,才能为业主或全过程工程咨询单位进行项目预控起到事先搭建"平台"的作用.结合编写设计招标文件中的设计任务书、发包人要求等关键工作,剖析了设计招标代理的专业性特点,引导同行共同提高认识,拓展思路.  相似文献   

9.
江超 《江西建材》2014,(9):246-241
在现代化的建设施工项目之中,工程造价咨询是一项核心性的工作,对于整个项目的开展有着重大的意义。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了工程造价咨询的重点和难点,同时对工程造价咨询管理的基本内容和管理的要素进行了细致的研究,旨在不断的促进工程造价咨询管理水准的增强,为现代化的项目施工和手段的丰富完善奠定基础。  相似文献   

10.
在工程咨询项目中,内部知识的组织流动是实现项目知识管理的基础。期间需要借助知识管理模型,保证咨询项目内部知识的自动更新与增值。在此背景下,文章深入研讨了工程咨询项目中知识管理模型的构建方法。  相似文献   

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