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仪征市食品公司创建于1955年,从30多名职工发展到现在的近400名职工,由8个基层食品站发展到如今23个基层站、两厂、一坊、四个门市部,固定资产由23万元发展到目前的152万元。过去,由于受统包统揽束缚,企业吃的是“大锅饭”,职工端的是“铁饭碗”,干 相似文献
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溧阳县竹篗食品站等为了适应牲猪取消派购、猪肉放开,养猪户可自由成交,由原来的“独家”经营变为国营、集体、个体多渠道经营、互相促进、互相激烈竞争,国营食品站也面临着严竣的考验的新情况。但他们振奋精神、坚持改革、搞活企业,实行了“七改变”,多方受益。 相似文献
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1990年前,徐州毛纺厂帐面上亏损挂帐已达850万元,企业处于半停产状态。在1990年初,新的领导班子成立了,这一班人带领全厂2800多名职工,团结一心,奋力拼博,一年多的时间即实现扭亏增盈,并上交税金367万元。1992年和1993年,这个厂每年 相似文献
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广东省佛山高明市长业发展有限公司正式兼并粤北山区的国有曲江县造纸厂。长业发展有限公司现已出资100多万元,对曲江县造纸厂原有设备进行技术改造,并高薪聘请了高级工程师作为生产经营的顾问。 曲江县造纸厂现有员工200名,去年全厂产值只有85万元,亏损达116万元,累计负债520多万元,生产经营难以为继。根据双方协议,曲江县造纸厂生产区的所有动产及不动产(不包括库存物资及新购置的汽 相似文献
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3月份以来,四川部分地区生猪出肥减少,价格大幅度上涨,少数地区已超过历史最高价。为此,有关人员提醒各地经营者:不要盲目抬价抢购。 去年全川生猪市场货源充足,价格平稳。步入1997年后,部分地区生猪出肥有所减少,价格开始回升。特别是2月下旬至3月上旬,川东、川西国有基层食品站生猪收购量较去年同 相似文献
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溧阳县食品公司在坚持改革,搞活企业,调动食品站的积极性方面做了一些工作,现简介其中三点措施。 1.全面实行落实“双承包”责任制。在实行落实承包经济和安全文明生产经营过程中,重要问题之一是经济利润大包干的指 相似文献
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近期,山东省德州市纺织企业棉纱销售不畅,库存增加,开工率下降,整个纺织行业处于亏损状态,处境艰难,一部分企业已处于关门停产边缘。业内人士称,目前纺织企业所处的困境比2008年金融危机时还要严重。 相似文献
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诸城市食品总公司是实行厂司合一体制的国有中一型商办工业企业,山东省级先进企业。厂区占地150亩,固定资产3000多万元,下设罐头厂、种鸡场、制药厂以及食品站等34个实体企业,有员工1500多人;日宰 相似文献
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今年才35岁的张寿祥,已经当了两次“救企主”:第一次成功了,被誉为“张少帅”;第二次……还难说。1993、1994两年,张寿祥叱咤风云,救活了拥有300多名职工、亏损已达190多万元的建湖织布厂。1994年底,他又受命主持挽救拥有1500多名员工的建湖县缫丝厂这条险象环生的“船舶”,可一年多来,尽管张寿祥累得疲惫不堪,但缫丝厂却始 相似文献
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目前,全国拥有冷库2500多座,库容量为400多万吨。1988年牲猪价格放开以后,绝大多数冷库处于停产或半停产状态,企业经济效益直线下滑,亏损包袱日趋沉重。特别是商业部系统冷库(1500多座250多万吨容量)80%在闲置,每年亏损额均在4亿元左右,累计亏损近20亿元,四川省1993年就亏损了1个亿。大部分商业冷库面临着生死存亡的抉择关头。新产品冻冻果的问世,也许能给这些企业一条希望之路。 相似文献
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在改革的形势下,为正确执行国家的棉花收购检验政策,认真搞好棉花收购、签证检验工作,进一步加强基层收花站的技术指导,我们对驻厂办法作如下探讨和设想,与同行们共同商榷。多年来,我们县一直采取派驻检验人员到轧花厂办法,每个驻厂组人员有七、八名,多的达十几名,人多事少,人浮于事,浮在上面多,下去巡回少。即使巡回,也只是形式而已,起不到实际效果。往往出现各种检 相似文献
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江苏省如皋县李桥食品站积极开展沼气的综合利用,从利用沼气作原料发展到办“小沼电”,取得了显著效果,成为全省食品行业的一枝花.李桥食品站主要负责生猪、家禽的宰杀加工及鲜蛋的检验业务,平均每天可积聚畜、禽的粪尿和屠 相似文献
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我公司的前身是胶南市肉联厂,经过多年的发展,现已从单纯的杀猪卖肉发展成为综合性的大型企业集团。现有员工3260人,固定资产16800万元,冷藏能力6000吨,下设8部1室,14个生产加工厂,5个分公司,23处基层食品站和1个近百台车的车队,并有合资企业2家,外商独资企业2家,在全国100家最大食品制造企业中名列第51位。 相似文献