ERP生产计划新思路——基于协同制造网格的高级计划系统

当今管理发展的必然趋势要属协同供应链首当其冲,通过信息的共享、企业之间的相互合作、指定共同的战略计划、对市场的需求做出快速准确的反映、加快提高整条供应链的效率,这样,企业在置身于供应链中面对复杂激烈的竞争市场才能得以生存。由于企业资源计划(ERP)本身就存在的局限性,ERP系统计划的模型已经远远不符合企业信息化的集成需求。这样,高级计划排程(APS)系统得到了企业的青睐。     

ERP系统的供应链管理研究与设计

以创新理念提出一个在企业资源计划(ERP)系统中使用客户关系资源管理子系统和供需资源管理子系统进行供应链管理的设计方案.该方案独立有特色、适用的供应链业务管理流程面向中小型企业.系统使用Web网络访问技术,对该系统的供应链集成管理方案做了很好的实现与应用,避免了企业额外引进其他供应链解决方案,降低了企业信息化管理的成本,提高了系统的集成管理效率.对设计过程中所采用的一些关键技术进行了阐述.     

物流供应链中的电子商务运行要点分析

供应链管理是现代社会经济环境下最能够适应于全球竞争的一种形式和途径,其强调的是战略伙伴之间的协同和信息资源方面的整合,使得能够从整个供应链的角度来对所有节点企业的资源进行协调和统筹,而随着科学技术和信息技术的不断进步与发展,基于互联网电子商务技术成为了供应链管理新的动力和推进器,而供应链管理面临电子商务这样一种新的形式时,也应当通过自身的改革和优化来保证其更好的适应并为企业带来更加客观的收益,本文正是在这样一种背景下对物流供应链中电子商务运行的要点进行了说明和分析。     

从电子商务角度看供应链管理的未来发展

电子商务的发展对企业供应链管理产生了巨大的影响。本文着重探讨了电子商务环境对企业供应链管理的影响,分析了电子商务环境下企业供应链管理存在的主要问题,在此基础上针对电子商务环境下实施供应链管理提出了若干对策,并对未来发展趋势进行了展望。     

基于协同管理平台的CRM与ERP整合研究

简述了企业信息化建设过程中CRM系统和ERP系统整合的必要性,对基于协同管理平台的CRM和ERP整合进行了可行性分析,研究得出整合内容与模型。在协同管理平台下,ERP系统和CRM系统的整合可以实现企业内外部资源的无缝链接,符合企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。     

基于企业社会责任的供应链网络系统合作平台优化设计

当今企业社会责任的缺失严重已经影响了供应链网络系统合作绩效。本文在论述企业履行社会责任对供应链网络系统合作关系的影响的基础上，分析了当今供应链合作过程存在问题，从企业社会责任角度提出了供应链合作平台的优化策略。     

协同产品商务在供应链企业产品创新中的作用

随着科学技术的迅猛发展以及全球化步伐的加快,企业的竞争环境发生了巨大的变化。竞争的范围已经从单个企业的竞争转化为供应链之间的竞争,而通过建立供应链环境下的产品创新流程来整合供应链上的知识,寻求上下游企业间知识、技术、资源的合作与共享,进行产品创新成为企业创新的必然选择。     

多随从Stackelberg模型在电信供应链中的应用研究

为了对电信增值业务供应链进行进一步的研究,本文对服务提供商收入有信息费分成和广告收入两个组成的单个电信运营商多个服务提供商的单主多从Stackelberg模型进行建模和实证仿真分析,并与服务提供商只有信息费分成一种收入来源时做了对比。仿真结果表明,供应链存在双边际效应、主导企业最大程度榨取供应链上利润的资本本质,及企业利用信息不对称等可以提升自己的利润空间。最后,本文讨论了Stackelberg模型存在的缺陷,即存在均衡解与最优解之间的平衡问题等,并提出了一些有意义的结论和建议,可供电信供应链上的企业参考。     

APT供应链攻击防护应对分析及意义

随着数字化的高速发展,各项关键基础设施和重要资源对供应链越来越依赖,网络罪犯和黑客也已发现供应链里面充满了可供利用的漏洞,不少国家政府已经表示对供应链的完整性和脆弱性越来越担忧。从APT供应链攻击的原理和检测难点进行分析,并借鉴各国政府、国外企业采取的措施着手,从政策、技术、安全意识培养等方面对我国APT供应链攻击防护和应对提出相关建议。     

企业物流信息化在供应链管理中的有效应用

随着信息化技术的发展与成熟,企业对该技术的应用越来越多,并搭建了相应的信息化系统,提升了企业的运行速率。为提升物流发展速率,企业愈加注重对信息化技术的应用,保障了各项资源的高效整合,为供应链管理工作的开展做好了铺垫。文中从企业物流信息化的意义着手,分析了其在供应链管理中的具体应用,探索了企业物流信息化管理模式的不足,并提出了适宜的策略,以期提升供应链管理的成效。     

构建LS物流公司战略目标体系

1.前言近些年来,我国的第三方物流企业发展速度虽然很快,但毕竟起步较晚,各项工作中还存在很多问题。同时,企业对物流服务和供应链管理服务的要求越来越高,对成本、服务内容、提供供应链整合服务、信息及时性、准确性及作业方面提出更高的要求。对于第三方物流企业来说,只有对企业进行全面、科学的绩效评价与分析,诊断出企业运营状况,才能整合企业资源,作出正确决策,满足客户需求,实现企业战略目标,从而立于不败之地。2.LS物流公司简介LS物流公司,成立于1951年。公司历经了60多年的变革和发展,已成为一个集公路运     

电子商务下ERP系统与CRM系统的整合分析

在电子商务环境下,ERP系统与CRM系统的整合可以实现企业内外部资源的无缝链接,符合企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。本文在分析两个系统整合的必要性、整合范围及的基础上,提出了一个ERP与CRM的系统整合模型,从而实现两个系统信息及业务流程两方面的整合。     

如何建立现代企业物流采购平台?

如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一,就此本文提出了一个物流采购管理操作平台,将有利于企业降低采购成本、规范采购制度等.     

供应链管理与Rosetta Net标准

<正> 1 供应链管理当今全球已步入经济一体化和因特网新经济时代,市场的变化正在不断加快,需求的不确定性正在不断加大,势必要求信息交换快捷与准确,产品上市快速与及时。原来传统的企业管理模式——“纵向一体化”管理已不适应新时代的要求。20世纪90年代,美国提出了“横向一体化”管理,其典型代表就是供应链管理(SCM),它将制造资源延伸到企业以外的其他地方,借助于其他企业的资源来达到快捷     

企业绿色供应链管理战略意义浅析

随着我国经济的高速发展,环境问题日益严重,资源浪费,食品安全不断被搬到新闻的头条,对于企业,国际“绿色贸易壁垒”已成为另一个制约我国出口产品的障碍。在这样的大背景下,本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵,以及战略构建,揭示了绿色供应链管理对我国企业的实际意义。     

云计算在物流信息系统中的应用

本文简单介绍了云计算,依据对物流企业现状与其信息化水平的研究分析,提出一种基于云计算模式的物流信息系统框架,实现物流信息系统在供应链上的平台开放,缓解小型企业资源不足,降低物流信息化成本,提高物流装备资源跨企业的流动性,充分实现资源共享。     

浅析赣南脐橙产业供应链管理中存在的问题及对策

本文阐述赣南脐橙产业总体概况的基础上来引出供应链中的问题,通过对供应链存在的主要问题进行分析发现主要表现供应链简单单一,缺乏核心主体,流动性加工弱等,最后提出构建以配送中心企业为核心的供应链管理的思想。     

通信企业供应链风险识别和评估措施分析

随着我国社会经济的蓬勃发展和市场需求的不断增长,企业对供应链的依赖程度日益加深。企业之间的竞争不再局限于单纯的业务竞争,而是逐渐转向了企业供应链竞争。特别是对通信企业而言,由于网络呈现多元化和复杂化的趋势,用户对通信服务的需求和要求也在不断提高。这给通信企业的运营带来了巨大的挑战,因此,对企业供应链进行风险管理已成为推动企业发展的重要方向。本文将从供应链及其风险管理的相关概念、通信企业供应链风险的识别和分析以及风险评估这三个方面进行阐述。     

VMI在我国制造企业中的应用研究

供应链管理是当前国际企业管理的重要发展方向，也是国内业界与学术界关注的焦点，因此企业需要用新的供应链管理思想来消除传统供应链管理模式的弊端，提高企业的竞争力。VMI（Vendor Managed Inventory）的适时出现给业界提供了新的管理思想。本文主要介绍了VMI的产生及内涵，分析了我国制造企业中实施VMI存在的问题，并针对这些问题提供了可行的政策措施。     

信息技术在供应链管理中的应用

每个企业都在各自行业的供应链中起到一定的作用,但是如果整个企业供应链中的信息应用效率低下和冗余,成了企业提高效益亟需解决的问题,把供应链中的所有企业应用信息技术联系起来既提高了效益,又使整个供应链实现了利益最大化。其中条形码技术、数据仓库、企业局域网、电子商务EDI和ERP都是实现信息共享提高效率的信息技术。