浅谈水利水电工程施工质量管理

文章主要介绍了水利水电工程常见的施工质量问题,提出了加强施工质量管理的具体建议,提出强化企业管理,提高科学管理水平,才是水利水电施工企业转换经营机制、实现盈利的重要途径。     

工程项目质量管理与质量控制

揭示了目前我国工程质量存在的主要问题，阐述了加强工程项目质量管理的主要内容、质量控制的重点．提出了管理的具体措施、控制的方法，进一步探讨并阐明了工程项目的质量管理工作是一个系统工程．在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应，实现项目建设工作程序化、标准化和规范化。确保以合理的最少投入获得最优质量目标的实现。     

浅谈水利水电工程施工质量管理

水利水电工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过层层质量严格把关,贯彻全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理的思想和方法,从施工前期质量管理→施工过程的质量控制→竣工评审至合格,才能建设出质量合格的工程项目，实现投资者的期望。一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。如何采取有效措施，提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的关键。     

建筑工程项目全面质量管理的方法研究

本文对建筑工程项目质量特性、特点作了简要的概述，提出了建筑工程项目质量管理的方法一一全面质量管理方法，阐述了全面质量管理的特点、基本思想和基本方法。此方法应用在实际工程项目施工中实现了项目部优质增效的目标。     

水利工程质量管理探讨

水利工程的建设质量不仅关系到参与单位的生存与发展,而且关系到人民群众的生命财产安全。所以,必须严格遵循有关水利工程的质量管理标准和要求进行质量管理。目前,水利工程质量管理尚存质量管理意识不足、质量监督管理体系不完善、质量管理的高素质人才缺乏等问题。为了解决这些问题,提高水利工程管理质量,根据目前的国情和现状,指出提高质量管理意识、完善质量管理体系和引进培养高素质管理人才等为目前的可行性方案。     

质量管理办公自动化

质量管理办公系统属于办公自动化系统的一个分支，利用计算机和网络技术实现质量管理办公自动化，将大大地提高质量管理工作的效率，使管理现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。     

浅谈工程项目质量管理

质量管理在基本建设中具有重要地位,是工程项目管理的三大目标之一。本文介绍了工程项目质量的内容,分析了现阶段工程项目质量管理存在的问题,并从施工项目质量管理的角度,提出了提高工程项目质量管理的几项措施。     

论建设工程质量管理

建设工程质量管理是系统性、多方面的管理问题,其影响因素非常多,涉及范围广.要把工程质量管理好,最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制.基层的施工单位为了保证各类施工建设工程能安全、可靠、稳定地运行,需制定项目质量管理大纲,以实现项目目标的现代化管理.     

论建设工程质量管理

建设工程质量管理是系统性、多方面的管理问题,其影响因素非常多,涉及范围广。要把工程质量管理好,最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。基层的施工单位为了保证各类施工建设工程能安全、可靠、稳定地运行,需制定项目质量管理大纲,以实现项目目标的现代化管理。     

有效提高水利工程施工质量管理略谈

水利工程的重要性不但体现在带动地区经济的发展上,而且关乎国家和人民的生命财产安全。水利工程的施工质量直接影响着工程的进度和效益,因此,提高水利工程施工质量的管理具有重要意义。文章就目前水利工程施工质量管理上存在的问题做出了分析,并且提出了相应的解决对策,以便有效提高施工质量的管理。     

水利工程质量管理措施探讨

本文分析了现阶段水利工程质量管理过程中存在的问题,并从项目法人、设计单位、业主单位和质量监理方面提出了建议对策,以期为我国水利工程质量管理水平提高做出贡献。     

建筑施工过程中的质量管理与控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段;施工过程是关系工程项目质量优劣的关键,质量过硬的过程,项目就有严格的施工管理和技术要求。施工不单单是原材料的堆砌,半成品的加工,更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的配合,包括图纸的详略,技术人员的素质等等。因此,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅谈水利水电工程施工质量管理

完善和健全工程质量管理组织机构和规章制度，重视样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理等要素是现场质量管理的重要环节，对质量控制工作涉及到大量的质量数据，运用数理统计学的知识进行整理、归纳，以提高现行水利水电工程施工质量管理深度。     

论水利工程质量管理

质量是强化管理的核心,是市场的关键,是企业的的生命.实现施工项目的质量管理目标,真正达到施工项目质量标准是每位企业管理者关注的话题,笔者通过多年的施工管理和多次专业培训,在施工质量管理方面不断有新的认识,现就如何搞好工程质量管理谈以下几点.     

试论八项质量管理原则

产品质量是社会关注的焦点，是一个组织在激烈的市场中寻求发展的关键，而组织采用科学的方法对产品的实现过程进行管理是确保为顾客提供满意产品的前提，八项质量管理原则是世界上一批最具权威的质量管理专家对质量管理经验的高度概括和总结，是质量管理最基本，最实用的一般性规律，2000版ISO9000标准已将八项质量管理原作作为主要内容，任何一个组织在建立质量管理体系时，必须深刻理解并贯彻执行八项质量管理原则。     

加强质量管理 创建样板工程

锦屏水电工程自前期工程开工建设以来一直探索符合工程实际的质量管理方式和手段,在建立健全质量管理体系的同时,2006年以来通过内部质量巡检、质量管理规范化、推广合同资质认证和创建样板工程等质量管理活动,在业主质量管理的方式、载体、手段等方面进行了有益的探索和创新。通过质量管理创新,促进了全员质量意识、质量管理水平和实体工程质量的提高。     

试论八项质量管理原则

产品质量是社会关注的焦点，是一个组织在激烈的市场竞争中寻求发展的关键，而组织采用科学的方法对产品的实现过程进行管理是确保为顾客提供满意产品的前提。八项质量管理原则是世界上一批最具权威的质量管理专家对质量管理经验的高度概括和总结，是质量管理最基本、最实用的一般性规律。 2000版 ISO9000标准已将八项质量管理原则作为了主要内容。任何一个组织在建立质量管理体系时，必须深刻理解并贯彻执行八项质量管理原则。     

设计部门内部设计质量管理研究

本文以河润设计院内部设计质量管理为研究对象,对现存的问题及成因进行剖析,并有针对性的提出质量管理改进方案,用以提升设计质量管理水平,更好地服务市场、占领市场,实现设计院的长足发展。     

水布垭水电站质量管理

水布垭水电站工程位于清江中游河段巴东县境内,为清江干流3个梯级开发的龙头电站.工程的主要任务是发电,兼顾防洪、航运及其它.总库容45.8亿m3,电站装机总容量为1 840 MW,多年平均发电量为39.84亿kW·h.水布垭工程建设公司是水布垭水电站工程的责任主体和实施主体,并始终坚持质量为本,贯彻"百年大计、质量第一"和"质量管理、预防为主"的质量方针,明确了"建国家优质工程"的质量目标,建立了工程质量管理体系,制定了一系列质量管理的规章制度,并在工程实践中不断完善.简要阐述了项目管理中质量管理的含义,针对水布垭水电站质量管理的控制和管理过程,归纳总结了在项目质量管理中的实践经验.     

市场营销与全面质量管理战略

从质量是一个对概念出发，探讨了市场营销同全面质量管理的关系，认为企业质量管理的基础是用户期望和认识管理，质量管理是企业管理战略的重要组成部分和非价格竞争的主要方面。作为企业和用户联系纽带的市场营销在用户期望和认识管理中以发挥重要作用，另外，全面质量管理在市场营销管理中大有可为，有助于提高其各个环节的有效性，二者有机结合可以使企业以最低的代价制定出符合市场需求的质量战略，拥有和吸收更多的用户，在市场