江汉三机：立足国内 放眼世界——访江汉石油管理局第三机械厂总工程师陈可坚

江汉石油管理局第三石油机械厂目前的主导产品——天然气压缩机享誉神州,被业内誉为“质量的保证”。在目前宏观经济环境多变的情况下,与石油装备密切相关的国内压缩机市场处于何种状态？江汉三机厂如何保证自己在天然气压缩机机组生产技术上的领先地位？他们会采取怎样具体措施来开拓更广阔的市场？     

江汉油田：打造具有国际竞争力的石油机械制造企业——访江汉石油管理局副局长谢永金

对于中国石化江汉石油管理局,读者或许并不陌生,去年本刊曾做过专访报道。江汉石油机械规划在十一五期间实现60亿销售收入,到2008年年底,江汉局石油机械实现销售收入已超过60亿,比规划提前两年。据了解,2008年江汉油田实现主营业务收入突破200亿元,同比增长39％。在全球经济风暴之下,江汉油田为何还能取得如此骄人业绩？他们是如何看待金融危机的？又采取了哪些应对举措？未来有什么发展规划？带着一系列问题,记者再次走访了江汉石油管理局谢永金副局长。     

培育页岩气百亿元效益增长点——访江汉石油管理局局长、江汉油田分公司总经理孙健

“两会”期间,记者专访了全国人大代表、江汉石油管理局局长、江汉油田分公司总经理孙健.采访中,记者了解到,去年,江汉油田油气业务处于亏损状态.而这一情况将随着涪陵页岩气的建成有较大改观,实现从亏损企业向盈利企业的转变.该示范区的建设不仅为江汉油田带来可观的效益,还令油田自主创新能力得到进一步增强,改革得到继续深化,促进企业进一步转型发展、竞争力逐步提高.     

用发展破解挑战——访中国石化江汉石油管理局局长、江汉油田分公司总经理孙健

在面临各方西压力与挑战的局面下,江汉油田甬转变发展方式、提升管理质量等方法。力争在“十二五”末实现油气当量突破300万吨。     

油气为基 多元发展——访全国人大代表、江汉石油管理局局长张召平

3月的北京午后,虽然依然春寒料峭,但阳光很好,春天的气息扑面而来。＂两会＂召开之际,在湖北团的下榻酒店,记者采访了中国石化江汉石油管理局局长张召平。     

江汉石油四机厂:品牌老店惊艳新时代

近些年来,江汉油田机械制造业从小到大,由弱到强,不断发展壮大,石油钻采装备制造已成为江汉油田的特色产业和支柱产业,在国内国际市场上大放异彩,而江汉四机厂作为江汉油田石油机械装备板块专门从事井下作业装备和固压设备研发的品牌老店,在其中独树一帜。     

欲善其事，必利其器——江汉油田四机厂市场开拓的主要做法

四机厂是中国石化集团江汉石油管理局所属的一个机械产品制造加工企业。近年来四机厂能够在机械产品市场供求总量失衡，比例失调，产能严重过剩，竞争异常激烈的状况下．取得产品销售收入和利润全面超额完成计划的好成绩。他们开拓产品市场的主要做法和经验．可为江汉油田大力实施“走出去”战略提供参考借鉴。     

道是无情却有情——江汉油田四机厂成功实现无震荡减员

作为一个生产石油钻采专用设备的制造企业,江汉油田四机厂和许多老牌“资深”的国有大中型企业一样:机构设置小而全,“企业办社会”的包袱重,主辅人员配置倒挂,管理层次多,人工成本高等。这些都严重地阻碍着企业的发展。 去年6月,中国石化集团在系统内推行减员增效,实施职工与企业协议解除劳动合同。该厂面临的最大现实就是“两个势在必行”,一是减员势在必行,二是实行改制势在必行。但该厂党政领导认为,减员作为企业改革的一种手     

“走出去”海阔天空——江汉油田开拓国际市场纪略

江汉油田依靠核心技术和产品优势,积极实施“走出去”战略,大步迈向国际市场,取得突出业绩。今年1—10月,新签国外工程项目18个,合同金额1.25亿美元,为去年同期的10倍。钻头、固压设备等产品的出口交货值6.87亿元,同比增长124.11%。2006年10月8日,由世界生产力科学联盟、中国生产力学会在中国沈阳举行的第十四届世界生产力大会上,江汉油田的“江钻”、“石油四机”被评为2006世界市场中国行业十大年度品牌;局长张召平被评为“2006推动中国品牌国际化五十人”之一。     

同舟共济求发展,务实创新永争先——访华北石油第一机械厂厂长、党委书记潘建全先生

创建于1976年的华北石油第一机械厂暨华北石油钢管厂(以下简称华油一机)坐落在京、津、冀、鲁的中心地带河北省沧州市青县，是隶属于中国石油天然气集团公司华北石油管理局的钢管和石油装备生产骨干企业，主要服务于油气水热管道市场和石油钻采机械装备市场。产品包括钢管、石油专用管以及钻采设备三大系列1000多个品种规格，行销全国29个省市和各大油田，并出口亚、非、北美洲等10余个国家和地区。     

四机厂《105MPa大功率压裂机组》达到国际先进水平

四机厂《105MPa大功率压裂机组》荣获1998年度江汉石油管理局科技进步一等奖。 《105MPa大功率压裂机组》是该厂为大庆油田研制生产的成套压裂机组。包括6台压裂车、1台混砂车和1台压裂仪器车。该机组的压裂仪器车属国内首创,能同时控制6至8台压裂车压裂作业过程中的数据采集、分析、显示、打印、记录、储存等,功能齐全,填补了国内空白,混砂车采用立式双腔混砂罐。     

江汉四机：国产化求索——2500型、3000型国产大型压裂装备发展侧记

2007年，中国最大整装海相气田——普光气田进入产能建设的关键阶段。与此同时，一个世界级难题也摆在了国人的面前。     

鹰击长空——四川石油物探公司走专业化道路纪实

在四川石油物探公司,有一只做工精致的汉白玉质地的雄鹰展翅高飞的雕塑,它的大理石底座上印着"衷心感谢四川石油物探公司231队在八角场三维采集中的杰出工作"。这是美国柏灵顿公司2004年在其投资的川中地区八角场构造424平方公里三维地震国际合作项目圆满结束后,柏灵顿公司物探主管汤姆·威尔克先生专程送来的礼物,他们把该公司比作一只搏击长空的雄鹰之寓意不言而喻。     

再论石油企业“走出去”战略——“走出去”没有回头路，要坚定不移推进“走出去”战略，积极优化现有资产组合，解放思想优化新项目开发，培育融合国际化运营模式

针对近年来对中国石油企业“走出去”的争论,结合石油企业18年海外创业的发展现状,从保障国家油气安全、带动劳务和技术出口、提升企业国际竞争力、改善中国与世界多国关系等方面论述了对石油企业“走出去”的认识。剖析了新形势下石油企业“走出去”战略在油气资源、新项目获取、资源国政策和风险控制等方面面临的严峻挑战。认为“走出去”没有回头路,要坚定不移地继续推进“走出去”的深度与广度,积极优化现有资产组合,解放思想,策略性优化新项目开发．培育融合国际化运营模式。     

经济下行倒逼油企转型——记第四届中国石油石化产业发展国际论坛：转型压力变动力

今年，中国将GDP增长目标锁定为7．5％。这是一个转型的重要时刻。石油石化行业在结构调整中面临严峻考验。