国内外医院后勤社会化研究

现代医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,就需要非常重视医院后勤管理的发展和创新。研究者通过对比国内外医院后勤管理运营模式及发展状况,探索我国医院后勤服务社会化改革发展的趋势。     

2015年度全国医院后勤管理创新先进单位评选活动

<正>主办:全国卫生产业企业管理协会健康报社支持:国家卫生计生委医疗管理服务指导中心医院后勤建设是医院改革与发展的重要组成部分。现代医院的高效运行离不开现代化医院后勤的支撑和保障。为积极配合医药卫生体制改革,进一步调动医院后勤改革与发展的积极性,推进全国医院后勤建设的全面提升和发展,全国卫生产业企业管理协会与健康报社决定自2015年8月起联合开展"全国医院后勤管理创新先进单位"评选活动。活动将每年度开展一次,通过宣传报道、展示创新成果、组织专     

医院后勤物资“零库存”管理的实践与思考

创新后勤管理方式是医院实现从传统的＂大收大支＂向着集约化、精细化的现代医院管理转变的重要举措。本文总结了杭州市属医院后勤物资＂零库存＂管理的主要内容、取得成效,分析了其中存在的不足,并提出了建议,以期为积极探索医院后勤管理提供有益的借鉴。     

2015年度全国医院后勤管理创新先进单位评选活动

<正>主办:全国卫生产业企业管理协会健康报社支持:国家卫生计生委医疗管理服务指导中心医院后勤建设是医院改革与发展的重要组成部分。现代医院的高效运行离不开现代化医院后勤的支撑和保障。为积极配合医药卫生体制改革,进一步调动医院后勤改革与发展的积极性,推进全国医院后勤建设的全面提升和发展,全国卫生产业企业管理协会与健康报社决定自2015年8月起联合开展"全国医院后勤管理创新先     

2015年度全国医院后勤管理创新先进单位评选活动

<正>主办:全国卫生产业企业管理协会健康报社支持:国家卫生计生委医疗管理服务指导中心医院后勤建设是医院改革与发展的重要组成部分。现代医院的高效运行离不开现代化医院后勤的支撑和保障。为积极配合医药卫生体制改革,进一步调动医院后勤改革与发展的积极性,推进全国医院后勤建设的全面提升和发展,全国卫生产业企业管理协会与健康报社决定自2015年8月起联合开展"全国医院后勤管理创新先进单位"评选活动。活动将每年度开展一次,通过宣传报道、展示创新成果、组织专家评选等形式进行。     

浅谈医院后勤管理

现代医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展，需重视医院后勤管理的发展和创新。笔者通过几年来医院后勤管理工作的体会，探讨如何提高后勤服务质量，循序渐进推动后勤社会化进程以适应目前医院的发展。     

构建高附加值的现代医院大后勤--北京大学深圳医院推行全方位后勤服务社会化改革探析

介绍了北京大学深圳医院推行彻底的、全方位的后勤服务社会化的构思、做法和成效。重点是如何破译后勤管理难题的关键点,探索后勤管理价值升华的有效途径,以及创造利于后勤管理创新模式推广的必要条件。强调应突破传统后勤观,确立现代医院“大后勤”的新观念,通过体制创新和科学化、专业化的管理,使新型后勤服务模式能为医教研工作提供高附加值。     

创新与精细化管理在现代化医院后勤服务中的应用

为适应现代医院建设的整体发展需要,医院后勤工作实行创新管理：对外包单位改变监管方法;对楼宇设备和服务流程进行多项改进;推动后勤智能化、信息化管理,提升精细化创新管理能力,取得较好的成效。     

医院后勤社会化风险点分析及管控实践

目前医院后勤普遍存在人员欠缺、知识老化、技术水平低下等问题,后勤服务质量和能力已不能满足日益进步的现代医院需求,而视为替代现有管理方式的社会化外包模式存在各类风险点,处于不断探索与完善的阶段。根据现有医院的要求和外包业务的发展状况,针对性选择合适的后勤管理模式,既有利于后勤服务质量和效率的提高,也有利于增强后勤保障的安全性。     

以精细化管理之手 塑造中医院品质之形——以后勤品质化管理构建中医院全新保障体系的实践与体会

医院后勤保障服务是医院服务价值链中不可或缺的重要一环。现代医院后勤服务具有专业化程度高、专业分工细、专业发展速度快、强调危机管理与风险管理等特征．对服务的质量和效率、后勤管理的方法提出了新的要求,需要医院后勤管理者改变思路．才能适应时代发展的需要．建立起具备现代服务业的特征和较高保障能力的后勤服务体系。     

智能化轨道小车物流传输系统在医院的应用

目的：为适应国内医院现代化建设,借鉴国外现代化医院的发展经验,结合国内医院的现状和现代化需求,解析智能化轨道小车物流系统在医院的应用。方法：通过比较国内主流的2种物流传输系统的特性,探讨医院内部物流系统的发展趋势。结果：先进的物流管理能提高医院的工作效率和医院的竞争力。结论：通过对国内医院日常营运情况的分析和实际使用情况比较,轨道式物流传输系统相对气动物流系统具有极大的优越性,更能满足和切合我国医院的实际需求。     

中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

医院后勤仓库管理强化策略探讨

在当前社会经济快速发展的情况下,人们的生活条件也在不断的提升,这就使得其对于生活质量有了更高的追求。医院作为当前医疗机构体系当中的重要组成,能够为人们的生命安全提供可靠的保障,而在医疗卫生体制改革不断深化的情况下,医院后勤仓库管理工作的重要性在不断的提升。从当前医院的管理来看,必须将自身的专业优势充分的发挥出来,同时进行有效的后勤管理,降低医院的各项支出,开展更为有效的成本管理,实现经济效益的提升,为医院经营管理水平的提升提供可靠的保障。在当前医院管理中,开展更为高效的医院后勤仓库管理工作,将信息技术的优势发挥出来,提升后勤管理的信息化水平。因此,必须要对当前医院后勤仓库管理强化策略进行分析,通过实现信息技术与后勤管理的结合,更好的提升医院后勤管理水平,实现医院服务水平的提升,为社会的发展做出更大的贡献。     

创建研究型医院的若干思考

创建研究型医院,是军队医院建设发展的理论创新和实践创新,是全面建设现代卫勤的有机组成部分,是军队医院管理深刻、系统、全面的整体转型,既是长期的战略目标,又是紧迫的现实任务。主要依靠理论、机制、制度、技术、管理创新,增强发展潜力,提高发展质量。应当在管理机制、成本控制、服务意识、评价标准等方面有所作为。     

高校医院改革应与学校卫生工作相适应

高校医院是保障教学科研、稳定教学秩序、全面推进素质教育、推动学校发展不可缺少的一环,重心是在医疗保健 服务、健康咨询及就医指导上,这与单纯承担医疗任务看病收费的社会医院有很大的不同.高校医院改革应与学校卫生保健需求相适应,以学校卫生工作的根本任务为中心,不能简单地与学校其他后勤部门一样纳入后勤社会化管 理.校医工作是搞好学校卫生工作的关键,只有不断提高校医的业务水平,才能更好地促进学校卫生工作的开展, 使学校卫生工作真正起到服务于培养合格人才的作用.     

医院后勤社会化后对保洁工作的监督管理

医院后勤社会化是医院体制改革和发展的需要,探索社会化的医院保洁管理新路子,是值得当今医院管理者研究的课题。本文提出了实行医院、保洁公司双向管理的模式,医院对保洁质量加大监控管理力度,由专门的监管部门根据保洁监管的不同阶段采取重点不同的监督管理方法,使医院的保洁质量上了一个新台阶。     

医院中层干部培训的实践与思考

中层干部是医院的中流砥柱,是推行现代医院管理制度、实现高质量发展的中坚力量。对医院的中层干部进行培训,提高其综合管理能力和整体素质是医院人才培养体系的重要课题。该文主要从背景、意义、实践应用和对策建议等多方面探讨了医院中层干部培养这项工作,以期提高医院整体的人力资源管理水平和质量。     

浅谈公立医院后勤人力资源管理

以承德医学院附属医院为例,概述了传统后勤管理体制的现存问题,从人才培养、考核机制和文化建设3个方面阐述了后勤人力资源管理的改进措施,提出了公立医院的后勤部门在社会化改革进程中做好人力资源管理的相关建议。     

现代医院知识管理

知识管理是知识经济时代全新的思维方式和管理模式 ,对于现代医院管理有重要的实践意义。现代医院的知识管理要按照知识组织化和组织知识化的基本内容和要求 ,软硬件相结合 ,人与物相统一 ,努力在知识环境、知识制度和知识组织三大方面有所创新和突破 ,以期从容应对知识经济带来的机遇和挑战。     

PCDA循环法在医院后勤管理中的实例研究

随着社会经济快速发展,生活水平不断提高,人民对医疗服务的质量要求也越来越高。公立医院在社会医疗体系中有着无可替代的作用,不仅要不断提高自身的医疗水平,同时要面向市场不断优化服务质量,以提高医院声誉度和患者满意度。医院后勤管理部门是医院运行流程中重要的一环,落后的后勤服务保障体系会制约医院的服务质量提升和医院形象的塑造。随着医院后勤管理越来越被人们所重视,如何更好地提升后勤管理能力与工作效率,从而提升公立医院的整体竞争力将是医院后勤管理研究的发展方向。文章结合北京大学肿瘤医院食堂外包管理中出现的问题,在工作中运用PDCA循环,把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果运行,建立食堂管理优化方案,探索医院后勤管理建设的发展之路。