医院信息化建设中的项目管理探讨

医院信息化建设涉及多部门、多专业,是一项系统工程。因此在医院信息化建设中,实施项目管理非常有必要。文章先简要分析了项目管理在医院信息化建设中的重要性,然后探讨医院信息化建设中项目管理应用要点,仅供参考。     

医院信息化建设中的需求管理

需求管理是软件项目开发过程中一项重要而且复杂的工作,医院信息化建设受国家宏观政策和医院管理模式的影响,会不断产生新的需求。概述了需求管理对医院信息化建设的重要性,归纳了信息系统实施过程中常见的需求管理问题,对医院在需求管理工作中的实践探索进行了总结,期望能对医院信息化工作有所帮助和启示。     

集团医院信息化建设过程中的项目需求管理探讨

当前医院信息化建设发展速度加快,依据软件项目需求管理方法,结合宁夏医科大学总医院信息化项目建设,阐述了医院信息系统项目需求管理方法。     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

沟通管理在医院电子病历系统实施过程中的实践与体会

结合实际工作,阐述医院在实施电子病历系统过程当中,如何运用沟通管理的原则和技巧来建立有效的沟通管理机制进行沟通管理,从而保证了电子病历系统项目的顺利实施,以期对医院信息化建设工作有所帮助和启示.     

医院信息整合中的项目管理实践

介绍了解放军总医院在医院信息化建设进程中,将项目管理理念与方法应用于医院信息整合的具体做法和经验总结.论述了信息整合是医院信息化发展的必然趋势,是提高医院核心竞争力的内在需求.项目管理的实践为医院信息整合提供了科学、系统、有效的管理方法,只有按照通用的项目管理科学方法和管理技术对医院信息整合进行规划、实施、控制,才能确保各项工作顺利实施.     

武汉火神山医院信息化建设实践与思考

目的:在规定时间内,完成武汉火神山医院信息化建设。方法:以任务管理、资源管理、控制管理等项目管理角度,开展信息化建设的设计与实践。结果:武汉火神山医院信息化建设在10天内完成交付。结论:武汉火神山医院信息化建设实践为今后应急建设提供了可行经验。     

医院精细化质量管理平台建设内容及关键实施问题的探讨

随着医疗改革的不断深入以及医疗市场的逐渐多元化,精细化管理已经成为现代医院管理的必然趋势。医院精细化管理的实现离不开信息化手段的支持,作为一种实现医院精细化管理的信息化解决方案,我院上线实施了医院精细化质量管理平台项目。本文结合我院精细化质量管理平台的实施经验,介绍了精细化质量管理平台的主要建设内容,包括精细化质量管理指标体系、信息化基础支撑体系和精细化质量管理应用等;探讨了精细化质量管理平台实施过程中的若干关键问题,包括相关科室的协调、精细化质量管理指标体系梳理、数据采集、精细化质量管理平台客户端的部署等。以期能为业内其他医院提供一些经验。     

项目管理在医院信息化建设中的应用与探索

医院信息系统升级是一项涉及多部门、多专业的系统工程,本文以北京友谊医院门诊信息系统升级项目为例,通过分析项目实施过程中的要点及常见问题,阐述项目管理在信息系统升级中的应用,说明运用项目管理方法对推动医院信息化建设的重要意义。     

层次分析法在医院信息系统供应商评价中的应用

目前医院信息化建设咨询服务得到了卫生行业的广泛认可,2009年河南省医院信息化建设现状调查问卷显示,75％的医院支持医院信息化建设咨询服务。基于此。探讨了将层次分析法引入医院信息系统供应商评价机制,形成较合理的系统供应商综合评价体系,对提高医院信息化建设科学决策、提高项目实施成功率有一定促进作用。     

进度管理在医院信息系统项目建设中的运用

以北京友谊医院推进“非急诊全面预约”京医通平台信息系统改造项目为例,阐述了进度管理的6个重要过程在医院信息系统项目建设中的应用,通过有效的管理和过程控制,保证项目进度,确保项目顺利进行。在项目建设过程中,由于影响因素较多,应充分考虑项目建设的整体环境和实际难度,制定具体的进度管理计划。最后通过总结项目实施过程中所发现的问题,总结进度管理经验,为后续工作的顺利推进提供参考。     

数字化医院构建模式研究

目的：设计一种可借鉴推广的构建模式,为数字化医院建设提供可复制的模式方法。方法：分析我国数字化医院建设及应用中存在的问题,针对问题根源提出现阶段数字化医院的建设目标,依据目标设计可推广的数字化医院构建模式。结果：设计了数字化医院构建模式,按照数字化基础平台、数字化门诊、数字化辅诊、数字化病区、数字化区域医疗及数字化管理六大平台进行构建,并在广州军区武汉总医院进行了实证建设。结论：所设计的数字化医院构建模式科学高效、实用性强、推广性强,在实证研究中达到了建设的预期目标,促进了医院管理水平、医疗质量、社会经济效益的显著提高与医院建设的全面发展。     

信息系统项目需求管理实践

针对当前医院信息系统建设项目缺乏有效需求管理的现状,依据软件开发过程化思想,结合新疆医科大学第一附属医院电子病历项目建设,阐述了信息系统项目上线过程中的需求管理。以实例印证了需求管理对提高软件开发及实施质量的重要意义。     

医院人力资源管理信息化建设探析

人才是医院参与竞争、实现发展的根本。实现医院人力资源管理信息化对提高医务人员满意度、提升医院人力资源管理水平有重要作用。当前,我国医院人力资源管理信息化建设存在管理模式落后、管理效率偏低、配套措施不完善、辅助决策功能缺失等问题。本文旨在梳理我国医院人力资源管理信息化建设的现状、问题,并为决策者提供参考意见。     

BIM技术在医院建设与运维管理中的应用与设想

医院建筑功能复杂,改造工程工期紧张,如何能够借助BIM技术更好地实现医院、设计单位、施工单位协同工作、加快推进工程进度、提高管理效率成为亟待解决的问题。北京协和医院西单院区北楼改造工程在设计与实施过程中,以问题为导向,借助BIM技术进行设计、施工、运维管理,最终解决医院改造项目中的棘手难题。结合BIM技术优势与特点,提出该技术在医院运维管理中应用的设想。