关于土木工程建设监理问题的讨论──对洪维元《关于水电工程建设监理模式》一文有关问题的商榷

根据“ＦＩＤＩＣ合同条款”的理解和咨询工程师在业主授权范围内对合同监督和管理等看法，笔者对水电工程建设监理模式进行了探讨，对业主自行监理和委托社会监理设计单位参与工程建设监理等不同的监理模式，陈述了自已的见解和看法。“ＦＩＤＩＣ”条款本身并未涉及建设监理的模式，只是涉及合同双方的权利和义务、风险责任等。国际工程建设监理的形式是多种多样、不拘一格的，通过市场经济的运作形成国际惯例，其实质是工程设计、监理、施工、采购等全部纳入市场，由业主通过竞争即招标投标来选择各设计阶段的设计、监理、承包等单位，何种监理模式由业主决定。要求监理工程师具有工程设计、技术、施工、经济合同等全面知识，特别要有协调各方关系的能力。工程设计和监理两项业务要独立，完全分开。我国设计单位参与工程建设监理时要转变观念，适应市场经济的需要。工程项目的设计单位进行本工程的监理，是业主选择监理方式之一，但绝不是唯一的一种方式。     

关于水电工程建设监理模式几个问题的研讨

目前，我国水利水电工程建设监理主要有业主（建设）单位自行监理和委托社会监理单位进行临理（即委托监理）两种模式，作者在研讨土木工程建设项目ＦＩＤＩＣ工程监理制度的基础上，论述了这两种监理模式与ＦＩＤＩＣ工程监理制度的差异，根据我国水电工程建设的现状，分析了业主（建设单位）自行监理存在的问题，它不符合我国水电建设监理制监理工程师的基本工作要求，也不符合ＦＩＤＩＣ工程监理制度，只能作为过渡中的一种监理模     

FIDIC模式与哈同公路房建工程监理

哈同公路建设采用了国际惯例的ＦＩＤＩＣ模式，使业主、监理、承包商分工明确，责任清楚；工程结算简单，操作性强，监理工作能在“公平、公平、科学”的规范环境中进行。     

监理工程师的公正性

我国推行的建设监理制受ＦＩＤＩＣ合同条件影响很深，ＦＩＤＩＣ合同条件要求工程师公正工作，我们也要求的监理工程师公正，但我们的要求在认识上难以统一。通过比较发现，ＦＩＤＩＣ要求工程师公因为工程师承担和拥有必须公正才能作好的职责和权力， 要求是超越合同 的职业规范，这是造成我们认识上不统一的根本原因，引入ＦＩＤＩＣ的机制或概念必须系统，完整，呆有这样才能解决认识上的问题，也才能搞好建设监理制。     

建设监理应逐步同国际惯例接轨

在工程建设领域，推行建设监理对实现工程快速、优质、高效具有十分重要的作用。国外的建设监理已经成为必须遵循的制度并向法律化、程度化发展。ＦＩＤＩＣ条款是国际上工程建设的共同语言。近几年来，我国的建设监理发展也比较快，但还存在一些问题，要真正体现监理的科学性、独立性、公正性和服务性，应从建设体制、监理体制和政策法规上逐步国国际惯例接轨。     

FIDIC合同中咨询工程师的地位和作用探讨

ＦＩＤＩＣ合同中，咨询工程师的地位和作用很特殊，其中，咨询工程师不仅是业主和承包商之间的中间人，负责项目的施工监理，同时是甲乙双方的准仲裁员和业主的代理人．     

江垭工程监理工作实践

江垭工程监理工作的核心是实施“三控制、两管理、一协调”，监理过程中的进度控制、质量控制和投资控制是监理工作的根本任务。监理单位在监理实践上，突出合同管理和信息管理，并协调好与业主以及承包商等参建各方的关系，取得了明显的成效和突出的业绩。具体的做法是：①很好地贯彻业主的意图和工程施工的进度目标、质量目标以及资金的运筹；②对工程建设中的重大问题，超前预见，提出方案供业主正确决策；③协助业主分年度分阶段制定工程建设责任目标，对“卡关”项目组织攻关，保证合同任务的完成；④认真配合世行专家搞好质量与投资评审工作。目前，江垭工程即将竣工，与同类型、同规模工程相比，其建设速度和综合工程质量都达到了先进水平。     

浅论水利工程建设监理合同的管理

监理合同的有效管理是使工程质量、投资、进度目标得到有效实现的保障。履行好监理委托合同，是业主在工程建设管理中的重要任务。结合湖州市重点水利工程实施建设监理制的实际，对监理合同的管理提出一些见解。     

FIDIC合同条件第四版1992年修订重印简评

ＦＩＤＩＣ合同条件第四版自１９８７年颁布以来，在过去几年的实践过程中，ＦＩＤＩＣ协会根据研究人员、业主、承包商、工程师和咨询人员的建议，在采纳了其中的一些评论和建议，同时借鉴世界银行于１９９１年１２月颁布的作为施工项目使用的招标样本文件的基础上，于１９９２年对１９８７年颁布的ＦＩＤＩＣ合同条件第四版的１３个条款２３条子款进行了修改和补充。本文即对ＦＩＤＩＣ合同条件１９９２年的修订作简要介绍和评论     

浅论监理在水利水电工程建设中的控制作用

从20世纪80年代开始，水利水电工程逐步改变过去计划经济模式，形成了目前较完善的“业主负责制、招标投标制、工程监理制与合同管理制”这样一种在社会主义市场经济条件下新的现代化建设管理体制。监理作为工程建设管理体制中重要的一员，通过“预控、程控和终控”等一系列控制措施和手段，对工程建设的“质量、进度和造价”三大目标发挥着极其重要的控制作用，从而使工程建设项目取得良好的经济效益和社会效益。     

浅谈水利工程建设监理实践工作中的一些认识

在水利工程建设监理工作实践中,部分监理工作人员对水利工程建设监理工作的一些概念认识仍有模糊之处甚至存在错误。水利工程建设监理是一种管理行为,监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理,而监理的业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利,达到搞好工程建设并使建设各方获得合理回报的目的。真正的监理工程师不应是业主的质检员、承包商的技术员、工程的技术咨询师,而应是既懂技术又精通经济管理、合同管理和法律问题的技术专家和合同专家。     

FIDIC条款与江垭工程合同管理

江垭水利枢纽工程部分投资利用世界银行贷款，国内投资由水利部和湖南省双方承担。工程建设合同管理采用ＦＩＤＩＣ条款，通过明确合同条件和合同关系，确定合同各方在合同管理中的地位，并且指出了工程师在合同管理中的独特作用。依据ＦＩＤＩＣ条款，阐述和总结了江垭工程合同管理工作的一些基本原则、工作经验和具体作法。旨在通过探讨与交流，提高水电工程建设的合同管理水平     

PIDIC条款与江垭工程合同管理

江垭水利枢纽工程部分投资利用世界银行贷款，国内投资由水利部和湖南省双方承担。工程建设合同管理采用ＦＩＤＩＣ条款，通过明确合同条件和合同关系，确定合同各方在合同管理中的地位，并且指出了工程师在合同管理中的独特作用。依据ＦＩＤＩＣ条款，阐述和总结了江垭工程合同管理工作的一些基本原则、工作经验和具体作法。旨在通过探讨与交流，提高水电工程建设的合同管理水平。     

国际工程管理浅谈：小浪底工程监理体会

小浪底水利枢纽工程是位于黄河干流上的特大型水利工程，同时又是全面应用国际咨询工程师联合会（ＦＩＤＩＣ）土木工程施工合同条件，与国际管理模式全方位接轨的国际工程。该工程规模大，技术难度高，地质条件差，工期要求紧等，这些都是小浪底工程监理的难点。结合小浪底工程监理实施中的一些具体事例，总结监理工程中进行三大控制和合同管理方面的经验。     

水电工程建设监理刍议

前言80年代以前，每个工程建设项目，都由主管部门组建临时建设指挥部，并用行政手段组织指挥工程建设，设计和施工单位与建设指挥部之间是一种行政隶属关系，无严格的承发包合同，不存在承担合同的责任问题，往往实报实销工程款，因而导致建设周期长、工程费用高等。自1988年国家建设部开始组织建设监理试点至今，建设监理制不断发展和扩大，实施监理的工程项目涉及工程建设的各个方面，社会。经济效益明显。以水电工程建设为例，1992年世行贷款建设的鲁布革水电站引水工程，率先实行国际通行的建设监理制，取得了工期短、质量好和经济效益…     

关于三峡工程建设监理几个问题的探讨

三峡工程规模巨大,所涉及的专业技术领域众多,要求先进的施工手段和施工水平,对建设管理也提出了更高的要求。在即将进行的三峡工程建设监理中,涉及到投资(效益)目标、工期目标、质量目标的控制以及合同管理、信息管理和工程建设中各方之间关系的协调等所有方面。监理工作必须深入到施工的所有环节,才能确保三峡工程建设总目标的顺利实现。对三峡工程监理模式的要求必须是全过程(贯穿各阶段)、全方位(涉及所有方面)、全天候(对每道施工工序进行连续跟踪)。由于三峡工程的特殊性、重要性、复杂性,其建设监理将是极为复杂的管理系统。参照国内试点监理工程投资水平测算,预计三峡监理工程师队伍人数可能超过400人。因此开展三峡工程建设监理的研究是十分重要和紧迫的。     

对我国水电工程建设监理的几点看法

我国水利水电建设监理通过前期阶段、试点阶段、稳步发展三个阶段，为水电工程建设监理积累了实践经验。以项目业主责任制为中心的建设监理制与招标承包制、合同管理制四位一体，构成了工程建设管理体制新格局。漫湾、岩滩、隔河岩、广蓄等水电工程建设，已取得了工程质量好、建设速度快、投资效益高的成效。然后，在建设监理队伍的素质、通过竞争择优委托社会监理、建设监理替代业主的项目管理权限、发挥水电工程设计单位承担设计工     

引黄工程国际Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ标步入监理轨道

本文结合引黄工程的实际，简要介绍了ＦＩＤＩＣ合同条款中监理工程师的权利与义务，监理机构的设置，监理工作的原则和重要环节等。     

中小型水利工程建设监理常见的问题及改进措施

工程建设监理是中小型水利工程顺利开展和工程建设质量的重要保障。文章在分析了中小型水利工程建设监理的组成和监理流程后,对目前中小型水利工程建设监理过程中存在的监理机制不完善,业主单位不重视,权责混乱,合同管理差,设计和施工程序紊乱,承包商资质水平不匹配等诸多问题进行阐述并提出了改进措施。     

关于业主委托建设监理公司的探讨

简述了工程建设管理中的改革及推行建设监理制的必要性。参考国际先进发达国家在实行建设监理中的成功经验，结合国内的具体情况，提出我国目前业主对工程建设项目中委托监理公司和聘用监理人员应考虑的几个问题及应遵循的步骤。